最新20xx-20xx系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師試題解析及答案(參考版)
2024-12-10 03:56本頁面
【正文】 ［問題 2］ 答： （ 1）項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃：計(jì)劃整個(gè)項(xiàng)目的總工期，直到達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)確定的合理工期為止。 IT項(xiàng)目維護(hù)工作量大，持續(xù)時(shí)間很長，有必要對維護(hù)工作制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃。按項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃 中的時(shí)間要求，確定出各項(xiàng)采購實(shí)施的具體日期； （ 4）項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃：是對項(xiàng)目實(shí)施中以及即將結(jié)束時(shí)進(jìn)行的驗(yàn)收活動安排計(jì)劃，將使客戶、用戶、承包商、項(xiàng)目成員等有關(guān)方面對項(xiàng)目的各個(gè)交付結(jié)果做到心里有數(shù)，并依據(jù)此安排好各自工作，以便順利驗(yàn)收。 （ 2）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)估算各項(xiàng)活動所需的工時(shí)數(shù)以及投入的人力和需要的人工日數(shù)，求出各項(xiàng)活動的實(shí)施時(shí)間，然后按照項(xiàng)目具體實(shí)施順序的要求，制定出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。 ［問題 2解析］ （非教材內(nèi)容） （ 1）項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃：計(jì)劃整個(gè)項(xiàng)目的總工期。應(yīng)急時(shí)間可取活動歷時(shí)估算值的某一百分比，或某一固定 ?短的時(shí) ?，或根據(jù)定量風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果確定。作為歷時(shí)估算期為三個(gè)多月的項(xiàng)目，僅有兩天的時(shí)間作為機(jī)動顯然不足。 （ 2）項(xiàng)目進(jìn)度拖后的可能原因之二：文中描述“在預(yù)定的 1 月 21 日至 28 日期間因春節(jié)假期也無法組織人員安排模塊聯(lián)調(diào)”，說明該項(xiàng)目方案的工作計(jì)劃時(shí)間有疏漏，沒有考慮法定節(jié)假日的時(shí)間占用，模塊聯(lián)調(diào)工作不應(yīng)該安排在節(jié)假日內(nèi)。針對本試題說明中所述項(xiàng)目，說明采用多 ?的滾動周期比較恰當(dāng)。 ［問題 2］（ 4 分） 請簡要敘述進(jìn)度計(jì)劃包括的種類和用途。 可是到了 2021 年 1 月 20 日，小李發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)模塊的進(jìn)度落后于計(jì)劃，而且即使這五個(gè)模塊全部按時(shí)完成，在預(yù)定的 1月 21日至 28日期間因春節(jié)假期也無法組織人員安排模塊聯(lián)調(diào)，項(xiàng)目進(jìn)度拖后已成定局。 該項(xiàng)目由 C 公司承建，小李作為 C 公司項(xiàng)目經(jīng)理，在 2021 年 10 月 20 日接到項(xiàng)目任務(wù)后，立即以曾經(jīng)管理過的道路監(jiān)控項(xiàng)目為參考，估算出項(xiàng)目歷時(shí)大致為 100 天，并把該項(xiàng)目分成五大模塊分別分配給各項(xiàng)目小組，同時(shí)要求：項(xiàng)目小組在 2021 年 1月 20日前完成任務(wù)， 1 月 21 日至 28 日各模塊聯(lián)調(diào)， 1 月 29 日至 31日機(jī)動。 2021 年 9 月 19 日 B 市政府決定實(shí)施智能交通管理系統(tǒng)項(xiàng)目，對路面人流和車流實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的、量化的監(jiān)控和管理。將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。 （ 69） A． XML Schema是用于對 XML中的數(shù)據(jù)進(jìn)行定義和約束 B．在一般情況下， Web Service的本質(zhì)就是用 HTTP發(fā)送一組 WEB上的 HTML數(shù)據(jù)包 C． SOAP （簡單對象訪問協(xié)議）， 提供了標(biāo)準(zhǔn)的 RPC 方法來調(diào)用 Web Service，是 傳輸數(shù)據(jù)的方式 D． SOAP 是一種輕量的、簡單的、基于 XML的協(xié)議，它被設(shè)計(jì)成在 WEB上交換結(jié)構(gòu)化 的和固化的信息 ［答案 B］ ● 工作流技術(shù)在流程管理應(yīng)用中的三個(gè)階段分別是（ 70）。 （ 67） A. 特定的法人或者其他組織 B. 不特定的法人或者其他組織 C. 通過競爭性談判的法人或者其他組織 D. 單一來源的法人或者其他組織 ［答案 B］ ● 根據(jù)《軟件文檔管理指南 GB/T166801996》，（ 68）不屬于基本的產(chǎn)品文檔。 （ 65） A．層次結(jié)構(gòu) B．關(guān)系結(jié)構(gòu) C．網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) D．鏈表結(jié)構(gòu) ［答案 B］ ● 管理信息系統(tǒng)建設(shè)的結(jié)構(gòu)化方法中，用戶參與的原則是用戶必須參與（ 66）。 （ 63） A. 資金流 B. 信息流 C. 商流 D. 物流 ［答案 B］ ● 使用網(wǎng)上銀行卡支付系統(tǒng)付款與使用傳統(tǒng)信用卡支付系統(tǒng)付款，兩者的付款授權(quán)方式是不同的，下列論述正確的是（ 64）。（ 62）屬于方法論的一部分。 （ 60） A. 項(xiàng)目論證的作用之一是作為籌措資金、向銀行貸款的依據(jù) B. 項(xiàng)目論證的內(nèi)容之一是國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)，通常運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資 等工具或參數(shù) C．?dāng)?shù)據(jù)資料是項(xiàng)目論證的支柱 D．項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)是從項(xiàng)目的宏觀角度判斷項(xiàng)目或不同方案在財(cái)務(wù)上的可行性的技術(shù) 經(jīng)濟(jì)活動 ［答案 D］ ● （ 61）是承建方項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步，其目的在于選擇投資機(jī)會、鑒別投資方向。 （ 59） A. 如何準(zhǔn)確確定新增投入資金的經(jīng)濟(jì)效果 B. 確定原有固定資產(chǎn)重估值 C. 評價(jià)追加投資的經(jīng)濟(jì)效果 D. 確定原有固定資產(chǎn)對項(xiàng)目的影響 ［答案 B］ ● 項(xiàng)目論證是指對擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性，實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)可控性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動。 （ 58） A. 確認(rèn)合同項(xiàng)下收取的成本有效、正確 B. 簡要地審核項(xiàng)目 C. 確定可供其他采購任務(wù)借鑒的成功之處 D. 確認(rèn)基本竣工 ［答案 C］ ● 建設(shè)方在進(jìn)行項(xiàng)目評估的時(shí)候，根據(jù)項(xiàng)目的類型不同，所采用的評估方法也不同。 （ 56） A．工程薄弱環(huán)節(jié) B．首道工序 C．隱蔽工程 D．上、下道工序交接環(huán)節(jié) ［答案 C］ ● （ 57）活動應(yīng)在編制采購計(jì)劃過程中進(jìn)行。 （ 54） A. 建立項(xiàng)目計(jì)劃 B. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) C. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖 D. 制定項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告 ［答案 B］ ● 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承建單位在事故發(fā)生后立即采取措施，盡可能控制其影響范圍，并及時(shí)簽發(fā)停工令，報(bào)（ 55）。 ［答案 C］ ● 范圍變更控制系統(tǒng)（ 53）。面對客戶的變更需求，以下（ 52）處理方法最合適。為此客戶要求公司在新系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)功能，該功能實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)有 5 個(gè)模塊，并要求在 8月 15 日前交付實(shí)施。開發(fā)團(tuán)隊(duì)一共有 15名工程師。根據(jù)這個(gè)表格，目前項(xiàng)目的進(jìn)度（ 51） 。 （ 49） A. 制作績效報(bào)告 B. 進(jìn)行考察 C. 舉行績效評估會議 D. 進(jìn)行采購審計(jì) ［答案 C］ ● 項(xiàng)目將要完成時(shí)，客戶要求對工作范圍進(jìn)行較大的變更，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)（ 50）。一個(gè)重要問題是評估項(xiàng)目有效性。
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