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財務(wù)科等級醫(yī)院復(fù)審應(yīng)知應(yīng)會試題(更新版)

2024-10-25 12:26上一頁面

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【正文】 構(gòu)報告,并同時報出傳染病報告卡。注意:(1)醫(yī)療廢物放入黃色垃圾袋,生活廢物放入黑色垃圾袋;感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學(xué)性廢物等不得混合收集。病區(qū)出現(xiàn)醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)立即報告感染管理辦公室。(2)、病人病歷。(按手術(shù)風(fēng)險評估表的要求分類)。有新生兒室護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定和措施,護(hù)理部有監(jiān)測改進(jìn)效果的記錄。(四)護(hù)理安全管理:有護(hù)理質(zhì)量安全管理組織,職責(zé)明確,有監(jiān)管措施。(三)臨床護(hù)理質(zhì)量管理與改進(jìn):有質(zhì)量科追溯機(jī)制實施整體護(hù)理,為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。崗位說明書制定實施方案制定個性化護(hù)理計劃科室對落實情況進(jìn)行月、季度檢查 1 次,并對問題有改進(jìn)措施。消防安全教育作為新員工培訓(xùn)考核內(nèi)容,每年 2 次全院職工消防安全教育。為員工提供餐飲服務(wù),為患者提供營養(yǎng)膳食指導(dǎo),提供營養(yǎng)配餐和治療飲食,保障飲食衛(wèi)生安全。有院徽、院歌和口號。實行全成本核算下的績效考核方案。六、人力資源管理建立健全人事管理制度。急診搶救登記完善,病歷資料完整,入院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科有 病情交接。有總結(jié)分析、評價、持續(xù) 改進(jìn)。主管職能部門負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。2開設(shè)晚間門診和節(jié)假日門診,公開出診信息,落實便民措施,減少就醫(yī)等待。1病例首頁符合率大于 95%。1醫(yī)院感染管理嚴(yán)格。承擔(dān)相關(guān)工作試點(diǎn)任務(wù):一項以上。護(hù)理和院內(nèi)感染等。各種制度:要找 5 年內(nèi)的人民衛(wèi)生出版社出的制度。十、取血人員在取血時,應(yīng)認(rèn)真核對本科受血者姓名、床號、住院號、血型及交叉結(jié)果、血袋號和采血時間、血型等輸血單上的各項目,無誤后方可將血液拿出血庫。三、各科室用血,必須根據(jù)輸血原則,掌握輸血適應(yīng)癥,嚴(yán)防濫用血源。(有暴發(fā)時應(yīng)于 2 小時內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直報)(2)乙類傳染病病人、病原攜帶者和疑似傳染病病人時,城鎮(zhèn)于 12 小時內(nèi),農(nóng)村于 24 小時內(nèi)向發(fā)病地的衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報出傳染病報告卡。少量的藥物性廢物可以和感染性廢物一起收集。醫(yī)院感染的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防:認(rèn)定病人的血液、體液、分泌物、排泄物均具有傳染性,須進(jìn)行隔離,不論 是否有明顯的血跡污染或 是否接觸非完整的皮膚與粘膜,接觸上述物質(zhì)者,必須采取防護(hù)措施。、接獲非書面危急值報告后應(yīng)規(guī)范、完整、準(zhǔn)確地記錄患者識別信息、檢查(驗)結(jié)果和報告者的信息,復(fù)述確認(rèn)無誤后及時向經(jīng)治或值班醫(yī)生報告,并做好記錄。目標(biāo)八:防范與減少患者壓瘡發(fā)生。臨床路徑和單病種管理即為標(biāo)準(zhǔn)化管理的典型代表。品管圈的特點(diǎn)是參加人員強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、員工三結(jié)合。簡要說就是做事要有計劃,做完后要有檢查總結(jié),以利于以后有提高和改進(jìn),循環(huán)往復(fù),每通過一次PDCA循環(huán),都要進(jìn)行總結(jié),提出新目標(biāo),再進(jìn)行第二次PDCA循環(huán)。1醫(yī)院可以不參與評審嗎?等級標(biāo)牌的有效期與評審周期相同,有效期滿后,醫(yī)院不得繼續(xù)使用。醫(yī)院評審的周期是多久 ?4年一次。二十二、醫(yī)療垃圾分為哪幾類?答:感染性垃圾、病理性垃圾、化學(xué)性垃圾、損傷性垃圾、藥物性垃圾。十六、評審方針是什么?答:以評促建、以評促改、評建并舉、注重內(nèi)涵。病人可以通過門診發(fā)票、電子顯示屏、每日清單、費(fèi)用匯總清單、咨詢醫(yī)生,護(hù)士等方式了解收費(fèi)情況。要建立醫(yī)療安全責(zé)任追究制度。第一篇:財務(wù)科等級醫(yī)院復(fù)審應(yīng)知應(yīng)會試題財務(wù)科等級醫(yī)院復(fù)審應(yīng)知應(yīng)會試題一、醫(yī)院的文化是什么?答:宗旨:以病人為中心,全心全意為人民服務(wù) 院訓(xùn):厚德精醫(yī),誠信為民愿景與目標(biāo):求真創(chuàng)新、精醫(yī)重德、努力建設(shè)管理科學(xué)、規(guī)范文明、人道和諧的現(xiàn)代化、服務(wù)型綜合二甲醫(yī)院。要建立醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理機(jī)制預(yù)案。六、醫(yī)療服務(wù)價格如何公示?患者可以通過哪些渠道了解自己的醫(yī)療費(fèi)用使用情況?答:醫(yī)院通過電子顯示屏,公示醫(yī)療服務(wù)價格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格。十五、評審的主題是什么?答:質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效。二十一、我國將傳染病分為幾類? 答:傳染病分為甲類、乙類、丙類。不定期重點(diǎn)檢查是指衛(wèi)生計生行政部門在評審周期內(nèi)適時對醫(yī)院進(jìn)行的檢查和抽查。1對評審不合格醫(yī)院會如何處理?衛(wèi)生計生行政部門對評審結(jié)論為“不合格”的醫(yī)院下達(dá)整改通知書,給予3至6月的整改期;醫(yī)院應(yīng)當(dāng)于整改期滿后5個工作日內(nèi)向衛(wèi)生計生行政部門申請再次評審,再次評審結(jié)論分為乙等或者不合格;醫(yī)院整改期滿后未在規(guī)定時間內(nèi)提出再次評審申請的,衛(wèi)生計生行政部門應(yīng)當(dāng)直接判定再次評審結(jié)論為不合格;再次評審不合格的醫(yī)院,有衛(wèi)生計生行政部門根據(jù)評審具體情況,適當(dāng)調(diào)低或撤銷醫(yī)院級別。每完成一次計劃(P)、執(zhí)行(D)、檢查(C)、提出改進(jìn)意見(A)即完成一個PDCA循環(huán),是提高質(zhì)量,改善管理的重要方法,是質(zhì)量保證的基本方式。它是一種比較活潑的質(zhì)量管理形式。(5)標(biāo)準(zhǔn)化管理:通過制度、規(guī)范、流程等系統(tǒng)的設(shè)定,盡量減少干擾因素(如不同人員、不同環(huán)境等)影響,使病人享受到醫(yī)院的同質(zhì)服務(wù)。目標(biāo)七:防范與減少患者跌倒事件發(fā)生。、患者轉(zhuǎn)科交接時執(zhí)行身份識別制度和流程 、用腕帶作為患者識別身份的標(biāo)識制度。病區(qū)出現(xiàn)醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)立即報告醫(yī)務(wù)科、感染管理辦公室。注意:(1)醫(yī)療廢物放入黃色垃圾袋,生活廢物放入黑色垃圾袋;感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學(xué)性廢物等不得混合收集。法定傳染病報告時限:(1)甲類傳染病和乙類傳染病中的艾滋病、肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病 性禽流感的病人、病原攜帶者和疑似傳染病病人時,2 城鎮(zhèn)于 6 小時內(nèi),農(nóng)村于 12 小時內(nèi),以最快的通訊 方式向發(fā)病地的衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報告,并同時報出傳染病報告卡。二、血庫必須按照當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的采供血機(jī)構(gòu)購進(jìn)血液,不得使用無血站(庫)名稱和許可證標(biāo)記的血液。九、血庫工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照血液交叉試驗操作規(guī)定進(jìn)行交叉試驗,必要時復(fù)查血型,并觀察全血,應(yīng)無脂血、無溶血,血袋應(yīng)密封,絕對無誤,方可發(fā)出。崗位說明書:網(wǎng)上下載,按人力資源部提供的版本撰寫。人才培養(yǎng)計劃:按《細(xì)則》。承擔(dān)衛(wèi)生局??婆嘤?xùn)基地任務(wù)。平安醫(yī)院達(dá)標(biāo)。1推進(jìn)預(yù)約掛號工作,增加 50%診量、實現(xiàn) 3 個月預(yù)約和多種預(yù) 約掛號形式,有隨診登記記錄。2調(diào)整性用藥小于 5%,開展特需服務(wù)要控制在 5%以下。醫(yī)院應(yīng)急指揮系統(tǒng)(院長是第一責(zé)任人)。開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,每年 2 次。組成質(zhì)量與安全管理小組,能用核心制度加強(qiáng)急診檢診、分診,落實首診負(fù)責(zé)制,及時救治急危重癥患者。指定中長期發(fā) 7 展規(guī)劃與計劃,并與醫(yī)院的功能任務(wù)相一致。有規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動決策機(jī)制和程序,實行集體決策制度和責(zé)任追究制度,實行總會計師制。有制度與措施對醫(yī)院和職工不得通過職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益的情況進(jìn)行監(jiān)控和約束。有明確的故障報修、排 查、處理流程,有夜間和節(jié)假日的聯(lián)系維修方式和方法(3 個單位以 上)。有管理部門,管理措施和管理人員崗位職責(zé)。十一、護(hù)理(一)護(hù)理管理組織體系:四項內(nèi)容護(hù)理分級管理、責(zé)任制護(hù)理(包干到床位)4 張/人、整體護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。有在職培訓(xùn)計劃、保障措施到位,有實施記錄?;颊吆歪t(yī)護(hù)人員滿意度高。有供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定和措施,護(hù)理部有監(jiān)測改進(jìn)效果的記錄。(3)、手術(shù)后感染例數(shù)。病歷:(1)、死亡病歷,近8 年所有死亡病歷,死亡記錄上面要有搶救記錄。醫(yī)院感染爆發(fā)是指某醫(yī)院、某科室的住院病人中,短時間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。醫(yī)療廢物的處理:醫(yī)療廢物分類:感染性廢物、藥物性廢物、損傷性廢物、病理性廢物、化學(xué)性廢物。丙類傳染?。毫餍行愿忻啊⒘餍行匀傺?、風(fēng)疹、急性出血性結(jié)膜炎、麻風(fēng)病、流行性和地方性斑疹傷寒、黑熱病、包蟲病、絲蟲病,除霍亂、細(xì)菌性和阿米巴性痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病、手足口病。
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