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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)核算基本要求(更新版)

  

【正文】 安裝隊(duì)長(zhǎng)溝通安裝材料的使用情況,避免浪費(fèi)。一年的時(shí)間真的很短暫,也許是因?yàn)槲覀冐?cái)務(wù)工作的重復(fù)性大吧,每個(gè)月好象都在做著相同的工作,每月25日是我公司的財(cái)務(wù)結(jié)帳日,從那天起我們就開始各分廠的存貨盤點(diǎn),由于人員有限,我們就根據(jù)緩急,先核算飼料廠的,然后是苯板廠、車隊(duì)、保溫板廠。和稅務(wù)崗核對(duì)稅金,協(xié)助稅崗順利申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)??傊恳粋€(gè)憑證號(hào)必須有合理的附件。如報(bào)銷出現(xiàn)問題,費(fèi)控中所有有審核權(quán)限及經(jīng)辦人都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。最終所有的核算項(xiàng)目都要?dú)w集到新總賬系統(tǒng)中,體現(xiàn)我公司的收入支出和經(jīng)營(yíng)成果。只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。時(shí)光飛逝,歲月如梭,想想當(dāng)初來公司的初衷,我覺的我不后悔,在這一年里,我收獲了很多東西,也學(xué)到了很多東西。另外,集團(tuán)財(cái)務(wù)并沒有百分百的切合信息化,還是以手工做賬為主,輸入新中大資料并沒有起到對(duì)賬和簡(jiǎn)單核算的效果。最后,需要闡明的是,20xx年x月到x月,我在安全部負(fù)責(zé)施工人員安全教育、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和班組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理考核等資料的輸入、審核。由于集團(tuán)公司內(nèi)部員工眾多,票據(jù)流量大,每月平均x號(hào)(x冊(cè))憑證;外派人員平均x天回公司匯報(bào)情況,順便辦理報(bào)銷事宜,而其票據(jù)以多、雜、亂為主要特點(diǎn),我公司又一貫堅(jiān)持稅局要求的“逢票必驗(yàn)”,所以耗時(shí)較長(zhǎng)。四是堅(jiān)持“規(guī)范第一,服務(wù)至上,效率保障”的工作宗旨,倡導(dǎo)“軟服務(wù)”,軟化矛盾,用心服務(wù),加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決核算單位的實(shí)際問題,爭(zhēng)取到核算單位的理解和支持。我們新建成了x個(gè)檔案室(b館),已搬遷會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄等共x冊(cè),為區(qū)審計(jì)局、法院、檢察院、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,配合財(cái)政局資產(chǎn)清查,對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn),做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作,減少國(guó)有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。在應(yīng)用過程中,我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式,讓主管會(huì)計(jì)對(duì)新的收支分類科目有一個(gè)比較深層次的理解,較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義,并明確了常用的會(huì)計(jì)做賬方法,規(guī)范了新科目的運(yùn)用。對(duì)辦公用品和維修項(xiàng)目實(shí)行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購(gòu)小組集體詢價(jià),貨比三家,實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。在對(duì)收入支出的管理上,實(shí)行雙向監(jiān)管,分管機(jī)關(guān)的局長(zhǎng)管支出,收入由另外一副局長(zhǎng)管理。一方面我們盡職盡責(zé),熱情服務(wù),減少環(huán)節(jié),努力提高辦事效率;另一方面,我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律,盡心盡力管好單位的資金。辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)xx實(shí)名制xx規(guī)定,逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。食堂在收銀、收據(jù)和簽單方面可否繼續(xù)改進(jìn),如何才能減少人力成本等等。在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面,我適應(yīng)自己的崗位變化,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),今年我從事業(yè)單位會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)做企業(yè)會(huì)計(jì),小企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我而言是一個(gè)新的會(huì)計(jì)領(lǐng)域,為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,我花了一個(gè)月的時(shí)間認(rèn)真研講讀〈小企業(yè)會(huì)計(jì)制度〉,并將之與企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行比較,然后運(yùn)用到工作中去,從而從一名生手向熟手過渡。不過,由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系,食堂利潤(rùn)持續(xù)走低,要想降低菜價(jià)還是滿困難的,這樣也造成了惡性循環(huán),近兩年食堂的虧損面越來越大,如何改善管理,吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急?!?*月份,我處理完了這部分往來帳項(xiàng),主任感到很滿意。*、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的清理,杜絕帳實(shí)不符的現(xiàn)象。一、做好日常的會(huì)計(jì)核算工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核和檢查,保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。以前的會(huì)計(jì)報(bào)表僅利潤(rùn)表分部門核算,資產(chǎn)負(fù)債表并沒有分部門核算。食堂的楊主任非常重視,親自查看往來報(bào)表,發(fā)現(xiàn)有些帳實(shí)不符的個(gè)例已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了,有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒有銷帳的。我本著“節(jié)約為本,帳目清楚”的原則,對(duì)食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法,既節(jié)約了采購(gòu)成本,又方便了客戶,也保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性。與同事交流較少,聯(lián)系不夠,工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠主動(dòng),關(guān)心力度不夠。在交通中心工作:(一)預(yù)算管理方面嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》及預(yù)算管理規(guī)定辦事,負(fù)責(zé)編制交通中心2010年部門預(yù)算報(bào)表。通過這些學(xué)習(xí)和討論,我的政治理論水平得到了很大提高,許多以前認(rèn)識(shí)模糊的問題得到了澄清,存在的疑問得到了解答,同時(shí)對(duì)一些現(xiàn)象和問題有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。對(duì)于取得的各種發(fā)票單據(jù),必須是正規(guī)發(fā)票、取得發(fā)票上的單位名稱必須是本企業(yè)名稱、絕對(duì)不能開個(gè)人名稱、取得的發(fā)票上要蓋有對(duì)方單位章、發(fā)票上大小寫金額必須一致。一式三聯(lián),第一聯(lián)存根聯(lián),第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián),第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記帳聯(lián)。支付的公司現(xiàn)金必須要先從開戶銀行中支取現(xiàn)金備用金,并從現(xiàn)金備用金里支付現(xiàn)金,不能從收取還未存入開戶銀行的現(xiàn)金里,直接支付現(xiàn)金款項(xiàng)。三、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)即:驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、入庫(kù)單、出庫(kù)單收料單(驗(yàn)收單)收到各種材料物資要開具驗(yàn)收單,倉(cāng)庫(kù)管理人員詳細(xì)檢查采購(gòu)來的材料物資數(shù)量以及質(zhì)量,根據(jù)實(shí)際情況填開“入庫(kù)單”,開單人員應(yīng)認(rèn)真填寫原材料名稱和原材料數(shù)量,不能隨意編寫名稱。所有現(xiàn)金付款業(yè)務(wù),必須要先從開戶銀行中取出現(xiàn)金,從單位開戶銀行中取出的現(xiàn)金才能做為現(xiàn)金來付款,不能坐支現(xiàn)金(既:不能從收取的現(xiàn)金中不存入銀行,直接又現(xiàn)金付款)。不斷堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)使自己的理論水平有所提高,對(duì)自己的業(yè)務(wù)工作也有了不少的幫助。今年6月,參加了由長(zhǎng)江委財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),有企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范,、業(yè)務(wù)方面包括兩方面:在計(jì)劃財(cái)務(wù)處和交通中心的工作 在計(jì)劃財(cái)務(wù)處工作:(一)稅務(wù)管理工作 在稅務(wù)核算的工作中,遵守國(guó)家的稅收政策,也保證我中心及其單位的利益。完成了2010年中央部門“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”預(yù)算表工作。綜上所敘,我深深地感觸到財(cái)務(wù)工作的重要性,干好財(cái)務(wù)工作并不是一件容易的事情,只有把位置認(rèn)準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志,誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作。對(duì)此我主要是從兩個(gè)方面著手。以后有問題我負(fù)責(zé)。食堂菜價(jià)居高不下,一直為群眾所詬病,到底原因在哪里?*月份,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn),對(duì)a**食堂的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析,用了兩個(gè)星期的時(shí)間,掌握了大量的一手資料,為食堂菜價(jià)止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù),同時(shí)又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價(jià)的可行性分析。***食堂每年的營(yíng)業(yè)收入*百萬,算是一個(gè)比較”大”的”小企業(yè)”單位了,它的憑證多,憑證類別也多,有正規(guī)發(fā)票,也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱懙氖諚l,也有非正式的收據(jù),它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī),有些帳務(wù)必須靈活處理。后來發(fā)現(xiàn)報(bào)帳員對(duì)此仍然不夠重視,往來帳簿的登記也不及時(shí),我又及時(shí)與食堂領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,請(qǐng)他幫助督查。食堂由a**部和b**部?jī)刹糠纸M成,因此需要進(jìn)行分部門核算。** 服務(wù)中心的部門決算都要分成三個(gè)單位來完成,工作量很大需要其他財(cái)務(wù)人員的緊密配合。同時(shí),今年也有很多不足之處。第三篇:財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)1在一年的時(shí)間里,我能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來自己的`學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。同時(shí),不斷進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平。再次,通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計(jì),借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。對(duì)取得的合法收入及時(shí)入帳,并實(shí)行票款分離,雙人操作,體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。三、通過自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續(xù)費(fèi)的管理三月份,對(duì)我局的“三代”手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費(fèi)申請(qǐng)單和“三代”手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單,并按照計(jì)統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例,在各項(xiàng)手續(xù)真實(shí)、完整的情況下對(duì)上一的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。二是逐步取消項(xiàng)目輔助賬。四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序,統(tǒng)一培訓(xùn)工作。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求,今年以來尤其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定,樹造了打鐵自身硬的基本素質(zhì),受到了區(qū)紀(jì)委重視與好評(píng)。六是積極開展駐(掛)點(diǎn)社區(qū)工作,努力為掛點(diǎn)社區(qū)辦實(shí)事、好事,支援駐(掛)點(diǎn)的蓮塘街道辦兩個(gè)社區(qū)共計(jì)x萬元社區(qū)建設(shè)資金,受到了社區(qū)干事和群眾的一致好評(píng)。另外,集團(tuán)財(cái)務(wù)每月要對(duì)員工工資、固定資產(chǎn)折舊以及各項(xiàng)稅金分類核算并計(jì)入相應(yīng)欄目。后期,資料輸入完畢,對(duì)每個(gè)附件、每條信息進(jìn)行“點(diǎn)開”、“關(guān)閉”的復(fù)核也是一個(gè)相當(dāng)繁瑣的過程。三、20xx年的工作思路及建議,按部分、分項(xiàng)目做出不同的歸集整理,便于明了地反映集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況。每月及時(shí)準(zhǔn)確的完成工資和社保的分配與歸集,原材料轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)的暫估與沖銷,動(dòng)力分配以及各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)銷工作,合理真實(shí)的分配各部門的成本費(fèi)用。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。轉(zhuǎn)崗之后,加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取出色的完成本職工作,不斷的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。確保財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行,直至月末結(jié)賬,結(jié)束本月的核算。我們?cè)谫M(fèi)控中提交的報(bào)銷單的正確率和退單率是納入到我公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核里的,如果到總公司付款環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題不予付款的,是考核分公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效,之所以錯(cuò)誤來自我們這,分公司將會(huì)一并加倍考核我公司。查漏補(bǔ)缺復(fù)核無誤后裝訂成冊(cè)。隨時(shí)完成上級(jí)和本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)、隨時(shí)填寫來自各方面的表格。每月我都要利用的16號(hào)到24號(hào)這十天的時(shí)間對(duì)前階段的工作進(jìn)行整理和完善,檢查下屬工作以便下一個(gè)周期能更好地完成工作。12月份,苯板廠和保溫板廠相繼完工,剩下飼料廠,工作似乎應(yīng)該輕松些,可是部分人員放假,特別是今年有備品保管員休假,12月主要是對(duì)放假人員的工作進(jìn)行盤點(diǎn)監(jiān)督交接,還真沒閑著,然后就是令我們所有財(cái)務(wù)人員頭疼的年終結(jié)算了。財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)5《財(cái)務(wù)及核算個(gè)人工作總結(jié)》適用于財(cái)務(wù)及核算個(gè)人的工作總結(jié),繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與其他部門之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)與各科室溝通,查明原因并予以糾正。登記支票使用情況,對(duì)用于購(gòu)買結(jié)構(gòu)性存款和定期存款的資金登記臺(tái)賬,并實(shí)時(shí)更新。吸取之前的不足和已經(jīng)收獲的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),多虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工作制度,做到細(xì)心細(xì)致。在工作中,我仔細(xì)研究了公司的生產(chǎn)過程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作的基本知識(shí)。在完成成本核算的基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地進(jìn)行成本分析。接班人可以基本順利地開展工作,為公司工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。由于月末結(jié)算時(shí)間緊張,他接手工作后立即開始工作,日常財(cái)務(wù)工作取得進(jìn)展,嚴(yán)格審核付款程序,做好材料盤點(diǎn)和會(huì)計(jì)安排。按規(guī)定做好會(huì)計(jì)檔案裝訂和順利移交工作,確保會(huì)計(jì)檔案管理安全無損,及時(shí)做好銀行存款對(duì)帳工作,保證資金安全無誤。截止11月30日止。一是一些單位負(fù)責(zé)人財(cái)經(jīng)紀(jì)律觀念淡薄,主動(dòng)理財(cái)?shù)囊庾R(shí)不強(qiáng)。但實(shí)質(zhì)上,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)分屬不同的學(xué)科,兩者存在本質(zhì)的區(qū)別,當(dāng)然也存在千絲萬縷的聯(lián)系。會(huì)計(jì)核算是全面財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),也是全面財(cái)務(wù)管理的核心問題。目前的現(xiàn)狀是,很多企業(yè),特別是中小企業(yè),重視企業(yè)管理,卻不重視財(cái)務(wù)管理,更加不重視會(huì)計(jì)核算,孰不知企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理的支撐是會(huì)計(jì)核算。運(yùn)用新軟件對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能,對(duì)任何一筆項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出,可以進(jìn)行細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟(jì)核算,可以直接在基本賬務(wù)上對(duì)每一筆收支可同時(shí)按財(cái)政撥款的項(xiàng)目和科目記賬,并反映每個(gè)會(huì)計(jì)期末的項(xiàng)目資金的`結(jié)余情況,最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要?;斯ぷ魇俏覅^(qū)會(huì)計(jì)集中核算的一個(gè)亮點(diǎn),遵照《區(qū)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)稽核工作細(xì)則》(核[xx]5號(hào)),以往在社保、銀行、財(cái)政局等機(jī)構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門,在我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算中較早引入,今年引來福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,扎實(shí)工作,帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,無任何信訪舉報(bào)、失職、瀆職等行政過錯(cuò)行為。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,注重財(cái)務(wù)分析。不過,由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系,食堂利潤(rùn)持續(xù)走低,要想降低菜價(jià)還是滿困難的,這樣也造成了惡性循環(huán),近兩年食堂的虧損面越來越大,如何改善管理,吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。此外,我還積極參加總公司舉辦的新人培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)中,注重實(shí)效,不走過場(chǎng),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。戎會(huì)計(jì)是位熱情善良并且業(yè)務(wù)水平很高的老會(huì)計(jì),在她身上有著財(cái)務(wù)工作者應(yīng)具備的良好素質(zhì),仔細(xì)認(rèn)真,工作上井井有條,跟著她一起工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的知識(shí)和工作技巧。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。以上是我這半年以來工作的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程,在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí),維護(hù)公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工共同發(fā)展,為公司提高效益。二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,提高工作質(zhì)量。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,20xx年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接,及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。面對(duì)分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,治理費(fèi)用、制造費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行,包管了公司
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