財務(wù)核算工作職責(zé)(更新版)
【正文】 塊更替；2）加強(qiáng)存貨核算的工作細(xì)化。但對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所需的一些特殊性的管理報表，需要企業(yè)核算成員統(tǒng)計自定并填列上報。有效的完成了后期ERP應(yīng)付模塊功能的對接。通過這樣的方式，很好的實現(xiàn)了合同管理從手工EXCEL維護(hù)到數(shù)據(jù)庫集中管理的轉(zhuǎn)換，從而也解決了歷史記錄的明晰性、解決了人員變更時合同交接不明確的風(fēng)險、解決了服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)要求的數(shù)據(jù)匯總、執(zhí)行狀況的報表等。從全局角度來說，基本配合做到了領(lǐng)導(dǎo)制訂的對財務(wù)戰(zhàn)略管理的要求，較好的完成了財務(wù)管理中核算環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，從而起到了服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性作用。，如不需要變更原來報表的，可以填制正確的記帳憑證，一并登記入帳。每筆帳記完后，在記帳憑證上劃“∨”號。第五條記帳規(guī)則：(一)記帳須根據(jù)審核過的會計憑證。第四條會計核算組織程序：采用記帳憑證匯總表核算程序，記帳憑證匯總表核算組織程序如下：(一)根據(jù)審核后的原始憑證填制記帳憑證。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。認(rèn)真審核材料供應(yīng)計劃和供貸合同，防止盲目采購，對超計劃用款，要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。采取多種形式開展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。每年根據(jù)公司制訂方針、計劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實分解到各生產(chǎn)車間及班組，并組織推動并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動腦筋，個個算成本，保證完成和超額完成成本計劃，保證公司總目標(biāo)的實現(xiàn)。經(jīng)簽名的工資計算表，作為原始憑據(jù)入賬。1要經(jīng)常深入了解材料的儲備情況，對于超過正常儲備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。做好正常出納核算工作，工作總結(jié)《財務(wù)核算工作》?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。(四)根據(jù)原始憑證登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳。(二)登記帳簿時用鋼筆或碳素筆寫(除了復(fù)寫的以外，不得使用鉛筆和圓珠筆)。(八)記帳發(fā)生錯誤，用以下方法更正：，應(yīng)先更正或重制記帳憑證。第四篇：保險業(yè)務(wù)核算工作職責(zé)。2011年上半年，%，營業(yè)凈利潤309萬元，比預(yù)期營業(yè)凈利潤減虧889萬元，為全年扭虧為盈奠定了堅實的基礎(chǔ)。（2）費用預(yù)算控制及反饋公司實行全面預(yù)算管理，財務(wù)部門是預(yù)算的執(zhí)行、控制與反饋的一個主要環(huán)節(jié)，所有的費用發(fā)生都通過流程體現(xiàn)到了報表數(shù)據(jù)中。當(dāng)多步驟由一個人來操作完成時，操作成員的思維連貫性與憑證分錄理解的熟練程序是完成業(yè)務(wù)處理流程的關(guān)鍵，同時傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程導(dǎo)致工作效率低下。（5）涉稅事務(wù)的處理財務(wù)核算中，涉稅事項的會計處理是會計工作最重要的一項工作。實施完整的管理型ERP是需要全公司各部門協(xié)作，在建立建全好規(guī)范的管理流程基礎(chǔ)之下，以企業(yè)經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人為籠頭，深度重點的配合具備高質(zhì)量ERP供應(yīng)商的實施，才能使ERP成功有效的在企業(yè)各個管理環(huán)節(jié)完整應(yīng)用，其成功一方面取決于企業(yè)上層的配合、另一方面也取決于ERP供應(yīng)商實施者的智慧。以上僅是核算工作過程中淺顯的總結(jié)與個人對財務(wù)核算的工作思路，局限于個人的視野與知識面，不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批改，謝謝！核算組：陳殷華
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