十一章-企業(yè)文化(更新版)
【正文】 24.10.222024年10月22日星期二9時(shí)6分5秒24.10.22,謝謝大家！,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。2024年10月上午9時(shí)6分24.10.2209:06October 22, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。上午9時(shí)6分5秒上午9時(shí)6分09:06:0524.10.22 專注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。09:06:0509:06:0509:0610/22/2024 9:06:05 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月22日星期二上午9時(shí)6分5秒09:06:0524.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。,當(dāng)今熱點(diǎn)討論：,企業(yè)文化與經(jīng)營戰(zhàn)略哪一個(gè)更重要？,課后作業(yè)：,根據(jù)課堂上分析的案例，結(jié)合你所掌握的管理學(xué)相關(guān)原理和知識，選擇一個(gè)較為熟悉的組織，分析它的組織文化。我們需要協(xié)調(diào)與合作伙伴的關(guān)系，達(dá)到雙贏；雙方如發(fā)生分歧，由離顧客近的那方?jīng)Q定。 家樂福目前在世界各地?fù)碛?200多家商店,全公司員工人數(shù)已達(dá)34萬人，是世界第二大零售企業(yè)。 最后，企業(yè)家素質(zhì)和職工素質(zhì)也是影響企業(yè)文化的一個(gè)重要因素。 它是一個(gè)企業(yè)的精神支柱，是組織文化的核心。組織行為包括組織中領(lǐng)導(dǎo)者的行為、模范人物的行為以及員工的行為等。,二、企業(yè)文化的概念及內(nèi)涵,——企業(yè)文化概念 是組織在長期的實(shí)踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。它的特點(diǎn)是淡化企業(yè)家個(gè)人色彩，強(qiáng)調(diào)職業(yè)化管理。憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力，使這些一流公司保持百年不衰。 4）為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離（文化虛脫），為什么中國企業(yè)的制度成本高（心理契約的天然缺陷）。 7）為什么說企業(yè)能做多大，取決于企業(yè)家的抱負(fù)與追求（企業(yè)家的文化角色是什么？）。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價(jià)值觀。這個(gè)導(dǎo)向性的氛圍就是共同制定并認(rèn)同的《華為基本法》。,鑒于此，企業(yè)文化也可概括為由企業(yè)的內(nèi)隱文化和外顯文化互相統(tǒng)一而形成的企業(yè)精神與風(fēng)貌。,企業(yè)文化的精神層 又叫企業(yè)精神文化。 倫理規(guī)范 指從道德意義上考慮的、由社會向人們提出并應(yīng)當(dāng)遵守的行為準(zhǔn)則，它通過社會公眾輿論規(guī)范人們的行為。 企業(yè)文化能提高企業(yè)的凝聚力?！?“每一個(gè)員工應(yīng)具有主動積極及分層負(fù)責(zé)的精神，團(tuán)結(jié)互助的工作態(tài)度，為公司整體利潤而努力。,“在顧客的過失性退貨面前，我們寧愿犧牲自己的利益。09:06:0509:06:0509:06Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。2024年10月22日星期二9時(shí)6分5秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量。2024年10月22日星期二上午9時(shí)6分5秒09:06:0524.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障
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