【正文】 力上花費的精力較高，很難達到工會重維權、強服務、辦好事的預期效果。同時加強幫扶中心的自身監(jiān)督，資金管理、救助審批工作流程、物資登記發(fā)放、救助發(fā)放公示、監(jiān)督審計等規(guī)定上墻公開，并制作成冊公開宣傳，接受領導和監(jiān)督，保證使用的幫扶資金公正透明。采取層層任務分解、簽訂責任書、一級對一級負責的目標管理方法和堅持定期檢查通報制度，一方面通過會議、評先評優(yōu)等形式宣傳和激勵基層工會干部進?萬家門、知萬家情、解萬家難、暖萬家心?的工作艱辛和工作熱情，幫助困難企業(yè)和生活有困難的工會干部解決具體實際困難，保護、調動和發(fā)揮工會干部的積極性；一方面定期向黨委主要負責同志進行情況通報，強化各級黨委對困難職工幫扶工作的領導責任；定期通報幫扶工作的進展和考核情況，強化各成員單位和相關部門的參與和指導責任，激發(fā)廣大干部職工做好幫扶工作的責任感，從而保障了幫扶工作的正常運轉。我市的困難職工幫扶中心是在市送溫暖工程領導小組的領導下利用已經形成的基層工會、主管部門、縣（區(qū)）、市四級幫扶網絡，通過全方位、多渠道、?一條龍?的服務形式在政策咨詢、法律援助、就業(yè)服務、生活救助、醫(yī)療救助、教育救助等方面開展工作。[關鍵詞]幫扶工作；建章立制；創(chuàng)新發(fā)展。中心通過一件件實際問題的解決，一樁樁具體工作的落實，在黨和政府與職工群眾之間筑起了一座橋梁。其中：助學救助470戶，救助金額48萬元；醫(yī)療救助52戶，；其它救助76戶。一、發(fā)揮中心服務職能，為困難職工排憂解難。擴大內涵。即感情到位，維護到位，工作到位；及時化解矛盾，及時理順情緒。由中心實行數據庫統(tǒng)一管理，能夠及時對困難企業(yè)和求助的困難職工的生產、生活和勞動關系矛盾情況進行分析，及時掌握動態(tài)，及時做出處理，及時幫扶救助，為中心有效開展工作提供了可靠的保障依據。支持下崗職工再就業(yè)小額貸款1063萬元，貸款人數2755人次。自成立截止05年3月份，平時救助生活難以為繼、遭受意外災害、患大病無錢醫(yī)治的受困職工1646戶。一年來，中心設立“困難救助、信訪接待、法律援助、就業(yè)貸款、免費職介”五個服務平臺，全體工作人員“全天侯”、“直面式”、“人性化”接待來訪和求助的困難職工，為他們提供快捷的幫扶和“一站式”的服務。先后與市內兩個社區(qū)籌建“愛心超市”“愛心救助站”，面向特困職工長期提供日常生活必須品的補助，減輕他們的生活壓力，從而使救助工作日常化。服務機制：中心堅持“有限的職責，無限的服務”宗旨，采取全方位、一站式、親情化服務方式，要求中心工作人員服務“三個到位”，“兩個及時”。分析機制：中心通過市委“社會調查”的調研結果，掌握了1xxxx下崗職工和xxxx困難職工家庭的基本情況，實現了社區(qū)、街道辦事處、工會三級建檔。一年來，免費介紹各類人員就業(yè)312xxxx，中心本級建有xxxx再就業(yè)示范基地，安置下崗職工23xxxx。幫扶中心一次對120xxxx困難職工進行集中救助，發(fā)放款物5xxxx元；對10xxxx沒有過冬煤炭的特困群體發(fā)放兩節(jié)取暖煤105噸。第一篇：困難職工幫扶中心工作匯報在省總工會、市委、市政府的支持下，在市總工會的領導下，中心于2003年8月正式掛牌成立。05年兩節(jié)期間安排各級工會組織對全市困難職工進行救助幫扶達1320xxxx，發(fā)放慰問金和救助物品總價值24xxxx元。幫扶中心開設職業(yè)介紹服務平臺，在“三個一”工程的基礎上，與縣（區(qū)）職介機構聯(lián)網，指導安置就業(yè)。與縣（區(qū)）及街道辦事處工會建立承辦聯(lián)系制度，逐步形成了層層核實、層層復查、層層辦理、層層落實的預警和預測體系，使幫扶中心逐步成為維護社會穩(wěn)定的“預警中心”。中心還在北京建立了“進京勞務人員維權服務中心”，通過這個窗口向京、津兩地輸送家政、月嫂及飲食服務人員，安置大量下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè)。中心本著面向職工、快捷準確、因地制宜、長期堅持的原則做好困難職工的幫扶工作，不斷探索幫扶救助形式，力爭把幫扶中心窗口前移。第二篇：困難職工幫扶中心工作匯報困難職工幫扶中心工作匯報在省總工會、市委、市政府的支持下，在市總工會的領導下，中心于2003年8月正式掛牌成立。幫扶中心一次對1200戶困難職工進行集中救助，發(fā)放款物52萬元；對100戶沒有過冬煤炭的特困群體發(fā)放兩節(jié)取暖煤105噸。一年來，免費介紹各類人員就業(yè)3120人，中心本級建有2個再就業(yè)示范基地，安置下崗職工230名。分析機制：中心通過市委“社會調查”的調研結果，掌握了11萬下崗職工和3萬困難職工家庭的基本情況，實現了社區(qū)、街道辦事處、工會三級建檔。服務機制：中心堅持“有限的職責，無限的服務”宗旨，采取全方位、一站式、親情化服務方式，要求中心工作人員服務“三個到位”，“兩個及時”。先后與市內兩個社區(qū)籌建“愛心超市”“愛心救助站”，面向特困職工長期提供日常生活必須品的補助，減輕他們的生活壓力，從而使救助工作日?；Ｒ荒陙?，中心設立“困難救助、信訪接待、法律援助、就業(yè)貸款、免費職介”五個服務平臺，全體工作人員“全天侯”、“直面式”、“人性化”接待來訪和求助的困難職工，為他們提供快捷的幫扶和“一站式”的服務。自成立截止05年3月份，平時救助生活難以為繼、遭受意外災害、患大病無錢醫(yī)治的受困職工1646戶。支持下崗職工再就業(yè)小額貸款1063萬元，貸款人數2755人次。工會幫扶中心運作的現狀和發(fā)展格局亟待建立健全幫扶困難職工的長效機制，不斷提升幫扶工作平臺，進行科學管理和發(fā)展，暢通幫扶工作渠道，在構建社會主義和諧社會中實現幫扶救助工作有新的突破。（二）建章立制，促進了幫扶工作健康發(fā)展建立健全了幫扶工作領導和組織網絡制度。我們按照?不讓一戶困難職工生活過不去?、?不讓一戶困難職工子女輟學?、?不讓一戶困難職工漏出視野?的要求，建立困難職工幫扶中心的接待救助辦法、崗位責任要求和責任追究制度、信息暢通和監(jiān)測預警責任制度等，進一步細化了工會幫扶工作的目標責任，明確了工會源頭參與、多方協(xié)調和監(jiān)督 落實的考核評比內容。為了發(fā)揮好幫扶中心各個窗口的作用和工會監(jiān)督作用，我們根據近年來職工關注的熱點和求助需求的變化，通過工會參與企業(yè)改制等多種渠道進行調研和呼吁，對靈活就業(yè)下崗職工實施養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險補貼，對患大病、重病的困難職工實施政府撥款的醫(yī)療救助，對通過政府補貼、幫助困難企業(yè)退休職工和在職職工參加醫(yī)保，降低職工門診起付標準，實行大 額醫(yī)療補助和大額醫(yī)療救助，安臵?4050?人員公益崗位、減免困難職工子女學雜費等?黨政關切、職工關注、社會關心?涉及職工切身利益的重點問題上提出對策建議和主張；通過三方協(xié)調機制作用，注重發(fā)揮職代會和工會在改制企業(yè)中的作用，參與最低工資和低保標準的增幅調整研究，參與企事業(yè)單位勞動安全衛(wèi)生、社會保障等方面的執(zhí)法檢查，監(jiān)督市直用人單位與10639名職工補簽了勞動合同，監(jiān)督企業(yè)補交勞動保險、清理拖欠進城務工人員工資1223萬元等。市總工會還定額補助幫扶中心工作經費，保障幫扶中心的各項工作順利進行。（二）健全困難職工幫扶中心的科學管理體系。第五篇：困難職工幫扶工作匯報材料興安農墾困難職工幫扶工作匯報材料（2012年12月28日）興安農墾系統(tǒng)困難職工群眾大多數屬于因病致貧或因災返貧。為4名困難大學畢業(yè)生爭取創(chuàng)業(yè)貸款26萬元。建立聯(lián)席會議制度