【正文】 一流業(yè)績。第二，開展“每季一書”讀書活動。領導作風上堅持既要干事又要干凈。堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一。二是進一步完善公開制度。全面實行安全生產責任制，集中開展專項整治和安全生產大檢查，開展各種安全演練活動，較好地防止了各類重特大安全事故的發(fā)生。落實五保供養(yǎng)對象256人。新建農房506戶，改建農房388戶，建沼氣池198戶，配套一池三改403戶。小學初中三率均達100%。支持婦女創(chuàng)業(yè)貼息貸款876萬元，就業(yè)和再就業(yè)貸款300萬元。勞務產業(yè)做大做強。2011年。二是明確職責分工。三是堅持理論聯系實際。一、與時俱進，在加強學習中保持生命力。結合00鎮(zhèn)實際，制定《中心組學習制度》。通過學習《信訪條例》，切實解決信訪工作存在突出問題，有效地維護了社會穩(wěn)定。針對領導干部中思想波動、工作松懈等問題，黨委書記及時開展交流談心活動，對癥下藥，把問題扼殺在萌芽狀態(tài)。招商工作再創(chuàng)新高。；蠶桑種植面積達2500畝，年發(fā)種1800余張，年產值260萬元。文體科衛(wèi)競相發(fā)展。狠抓計生優(yōu)質服務，嚴厲打擊“兩非”，計劃生育率保持在85%以上，%以內。、。配合做好土地堂農貿市場的新建，楊家灣、建設街等農貿市場的整頓。強化社會治安綜合治理領導，開展“三電”整治，扎實開展大調解工作，狠抓了重點人員管控、社區(qū)矯正、禁毒、防邪工作，加強街面巡邏力度，探索實施創(chuàng)新社會管理，組織實施轄區(qū)內社會治安綜合目標考核工作。三是進一步構筑監(jiān)督機構。具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應對復雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力。堅持深入基層調查研究,幫助解決實際問題,密切聯系群眾,體察群眾情緒,關心群眾疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,廉潔自律,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認真抓好本單位,八項要求,勤政廉政,工作目標通過加強兩級領導班子建設,落實各項工作措施,解決領導班子自身存在的問題,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領導班子的思想政治素質和能力,把公司兩級領導班子建設成為政治素質好,經營業(yè)績好,團結協(xié)作好,作風形象好的四好領導班子,保證公司目標任務的高質量高水平完成,確保公司領導班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領導班子,總體要求公司兩級領導班子要認真學習貫徹公司主要領導的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領導班子建設標準》和《領導干部素質標準》,努力實施公司黨委《關于加強領導班子建設的實施意見》,落實四好班子建設計劃,完成建設工作,達到建設目標.第三篇：四好班子中煤五建公司進一步深化“四好”領導班子建設中國煤炭新聞網 2011316 9:47:59礦建勘探本網訊 為深入落實公司《關于開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動的通知》要求和《關于創(chuàng)建“四好”領導班子的實施意見》精神，中煤五建公司黨委要求各單位結合2011公司工作重點，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，以作風建設為主題，持續(xù)深入開展“四好”領導班子建設。加強領導班子作風建設是創(chuàng)先爭優(yōu)活動一個主題內容，強化崗位標準、制度約束、管理責任、履職能力在執(zhí)行過程中的作用，加強領導班子執(zhí)行力建設，在施工生產和經營管理各項工作中，做到凡事有人負責、過程有人督查、績效有人考核。即：提高發(fā)展質量、提高建設質量、提高經濟運行質量、提高工作質量、提高職工生活質量。一、全方位、多層次開展思想政治工作支部一班人把加強對員工的思想教育擺在支部工作的首要位置，充分利用安全會、員工學習會等多種形式組織學習黨的方針、政策、法規(guī)和企規(guī)企紀。在各項制度實施中，還注意了在實踐中不斷補充和完善，使之更加具體化、規(guī)范化。加強理論、黨風廉政教育，提高廣大黨員干部素質思想政治教育，是做好黨的工作基礎，也是提高黨員思想政治水平的有效途徑。在任用隊級干部上，著重從“德、能、勤、績”方面重點考察，堅持民主評議，把評議情況作為任用干部的依據之一。一是領導班子議事規(guī)則。關心員工生活，為員工排優(yōu)解難支部始終把關心員工生活，為員工解決實際困難作為一項責任，經常性地教育黨員干部為員工辦好事、辦實事。緊緊圍繞黨的十六大和十六屆三中全會精神、四川丘區(qū)會和發(fā)展民營經濟會議精神，認真組織全體教職工學習討論。積極開展普法學習學校根據“四五”普法的安排，及時制定了縣委黨校“四五”普法教育實施意見，并定期組織教職工學習所安排的法律、法規(guī)。深化內層機構改革，加強內部規(guī)范管理年初，學校領導班子根據縣委、縣府有關精神，將原有科室進行了重組，中層干部競爭上崗，教職工實行雙向選擇、優(yōu)化組合。今年，學校補充完善和新制定了20多個管理制度，在制度面前人人平等，用制度管人管事，省力又省時。鞏固了黨函教育。今年與金華、東岳、香山、廣興、瞿河、官升、碧莊等中學聯辦了計算機、英語專業(yè)中專班7個，招收中專學生46