【正文】 方法確定績效工資水平。離退休人員:新增生活補貼。據(jù)了解，我市事業(yè)單位崗位設置管理的總體要求是在2009年9月底前完成。據(jù)市委組織部副部長、市人事局局長趙成光介紹，事業(yè)單位崗位設置管理的工資政策已經(jīng)明確。市人事局介紹說，即使這樣也不要灰心，是人才總會有機會脫穎而出。據(jù)市人事局介紹，競聘上崗的目的就是要營造競爭的氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，促進事業(yè)單位更好更快發(fā)展。比如說，某單位的某個部室已經(jīng)有了一個科長，也有一個主任科員，在設崗的時候雖然只能設一個正科的崗，但可以保留主任科員的科級待遇，以后通過自然減員、低聘、調(diào)離或解聘等方式，逐步達到規(guī)定的結(jié)構比例。技術工崗位分5個等級，由高到低分為一至五級，依次分別對應高級技師、技師、高級工、中級工、初級工；普通工崗位不分等級。從單位看，除經(jīng)批準參照公務員法進行管理的以外，由我市國家機關舉辦或其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦，列入事業(yè)編制管理的，包括經(jīng)費來源主要由財政撥款、部分由財政支持以及經(jīng)費自理的事業(yè)單位均納入實施范圍，使用事業(yè)編制的社會團體參照執(zhí)行。在實際操作中，還要遵循以下原則：堅持以人為本。九、本《方案》經(jīng)全體鄉(xiāng)干部通過后開始執(zhí)行。(2)積極工作，完成工作任務。鄉(xiāng)政府根據(jù)工作需要安排的固定工作和臨時性工作為工作任務，臨時安排的工作不屬于超工作量。隨意離崗1次，扣1分。(2)對沒有履行崗位職責，沒有完成規(guī)定工作任務的干部，基礎性績效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。建立與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻緊密聯(lián)系的分配機制，注重職工履行職責和在實際工作的貢獻。 肇事逃逸被抓獲保險公司被免除商業(yè)保險賠償責任 發(fā)生切忌逃逸了之 :// 借車他人出事故被判承擔連帶責任 車輛刮擦事故記住必要6大事項 交通肇事量刑標準 :// 肇事后藏尸是否構成交通肇事逃逸 交通事故損害賠償?shù)奈孱愔黧w 摩托車借人肇事車主連帶賠償 道路交通事故責任認定的證據(jù)性探析 交通肇事逃逸會受到什么處罰 懼怕交警檢查開車逃跑肇事撞人司機是否構成交通肇事罪 如果您還有其他疑問，可以咨詢贏了網(wǎng)。三、其它工資五、事業(yè)單位績效工資政策從2017年10月1日起，調(diào)整事業(yè)單位工作人員基本工資標準，同時將部分績效工資納入基本工資。薪級工資：主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。單位主要領導與本單位工作人員的績效工資水平，要保持合理的關系。按確定標準填造其他人員基礎性績效工資，并計算出其他人員基礎性績效工資總量。特別新招、調(diào)出、調(diào)入、退休等人員異動月份確定享受績效工資月數(shù)。確定主要領導（法人）年績效工資水平。按分配方案將其他人員獎勵性績效工資分配到其他人員人頭上。具體發(fā)放的標準和辦法是：退休人員原津貼補貼標準低于全縣退休人員統(tǒng)一補貼標準的，如本單位在職人員績效工資水平達到了縣定基準線的，則按全縣退休人員統(tǒng)一標準執(zhí)行；如本單位在職人員績效工資水平低于縣定基準線的，允許分步達到全縣退休人員統(tǒng)一標準，但退休人員補貼與全縣統(tǒng)一標準的差距比例，不得超過本單位在職人員績效工資水平與縣定基準線的差距比例。國家對事業(yè)單位績效工資分配進行總量調(diào)控和政策指導。將部分績效工資納入基本工資，績效工資水平相應減少。 輕微刮蹭后逃逸會被拘留嗎 夢游高速致4乘客死亡大巴車司機獲刑2年 交通肇事者無力賠償怎么辦 交通肇事逃逸者終身禁駕 有關交通肇事自首的爭議 交通事故責任具體怎樣劃分_交通事故責任認定由誰做出 剎車的多種不同踩法 公安交通管理部門哪些情形可以扣留車輛 家庭交通常識 肇事逃逸的案例 什么是交強險責任限額 精神賠償 交通事故有哪些責任_哪些情形免除事故責任 、簡便易行。每月考核一次，績效工資按月發(fā)放。(3)抵制有償服務。工作過程因自己不去努力、不動腦筋而耽誤工作扣2分；(3)完成工作過程清晰，資料齊全。(1)相互抵觸，互不配合，嚴重影響整體工作，一次扣1分(2)互相挑撥，制造矛盾，嚴重影響團結(jié)，一次扣1分安全工作(10分)(1)尊重領導及同事，因自己工作態(tài)度和方法不當造成對他人傷害一次扣1分。人們不禁要問“到底怎么改，待遇有什么變化，會不會有下崗的可能？”據(jù)了解，目前我市共有事業(yè)單位3026個，正式在冊工作人員近6萬人。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)。崗位等級：三類崗位 各分等級依據(jù)崗位性質(zhì)、職責任務和任職條件不同，結(jié)合我市實際，對三類崗位劃分了通用的等級。其中，高級、中級、初級崗位內(nèi)部不同等級崗位之間的結(jié)構比例，全市總體控制目標為：三級、四級崗位之間的比例為1：2，五級、六級、七級崗位之間的比例為2：4：4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5。因此，對于“雙肩挑”問題，國家人力資源和社會保障部（原人事部）《試行辦法》中明確規(guī)定，事業(yè)單位工作人員原則上不得同時在兩類崗位上任職，因行業(yè)特點確需兼任的，且確實從事專業(yè)技術工作的，須按干部人事管理權限審批。同一等級的崗位在不同的單位具體條件可以不同，但不能低于全區(qū)和全市規(guī)定的基本條件。據(jù)了解，這次實施崗位設置管理，不單是用人制度改革，而且與事業(yè)單位收入分配制度改革緊密結(jié)合。據(jù)了解，我市事業(yè)單位崗位設置管理的總體要求是在2009年9月底前完成。三、績效工資總額的組成年終一次性獎金。從2006年7月1日補發(fā)，但要扣出已發(fā)的各種獎金和津貼。四、實施辦法事業(yè)單位實施績效工資在規(guī)范津補貼工作的基礎上進行，按照“分類、放權、搞活、考績”總體原則，科學運用調(diào)控措施，合理核定單位績效工資總量，全面搞活內(nèi)部分配?？冃ЧべY考核分配分兩步進行，其基礎補貼仍按原辦法隨月發(fā)放，獎勵津貼按月核定基數(shù)，由財政局撥付到單位，再由單位考核發(fā)放到個人。（二）在國家統(tǒng)一的事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度建立之前，在實施績效工資時，對離退休人員發(fā)放一定的補貼。七、組織實施（一）加強事業(yè)單位推行績效工資工作領導。