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五大面試類型回答技巧(更新版)

2025-10-29 05:21上一頁面

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【正文】 對工作機(jī)會,所以只要條件公平,我則不會計較太多回答樣本二:我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練,不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)。只是想測試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂觀和友愛。參考答案(1)許多事情如果領(lǐng)導(dǎo)沒交代,我未經(jīng)請示,是絕對不敢干的,膽小怕事嘛。1你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗,如何能勝任這項工作? 策略(1)招聘單位并不在乎“經(jīng)驗”,關(guān)鍵看你怎樣回答。(3)回答不要太空泛,應(yīng)找出自己經(jīng)歷中的亮點(diǎn)作為事例講給主考官聽。這個職位最吸引你的是什么? 策略:(1)這是一個讓你表達(dá)對這份工作的看法的問題;(2)回答應(yīng)使考官確認(rèn)你具備公司要求的素質(zhì);(3)應(yīng)突出職位與個人的能力與興趣非常吻合,突出企業(yè)文化與個人的發(fā)展非常協(xié)調(diào)。答題要點(diǎn):繼續(xù)跟蹤整個事件的處理過程,保證每個被欠薪的農(nóng)民工在規(guī)定的時間內(nèi)領(lǐng)到工資。組織活動型:答題要點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)讓我策劃一場大型的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘會,可以幫助應(yīng)屆畢業(yè)生解決工作問題,緩解就業(yè)壓力,維護(hù)社會穩(wěn)定,意義、責(zé)任重大,我將積極準(zhǔn)備,認(rèn)真細(xì)致組織,盡力去完成此項重要任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。一是當(dāng)場采取措施;二是事后解釋。這種題型比較有難度,沒有實(shí)際工作經(jīng)驗的考生,也是很難答好的。【思路走向】鋪墊,調(diào)查計劃,調(diào)查實(shí)施,總結(jié)分析匯報【答題思路】一、簡單鋪墊,強(qiáng)調(diào)此次調(diào)查活動的意義和表明自己的態(tài)度原則?!疽弧拷M織活動型【思路走向】計劃224。明確時間、地點(diǎn)、人員、資金、物資等關(guān)鍵因素。這種題型覆蓋考點(diǎn)較為全面,基本覆蓋了所有的評分標(biāo)準(zhǔn),所以出現(xiàn)概率極高,作為考生,必須熟練掌握該種題型的答題思路?!舅悸纷呦颉勘砻鲬B(tài)度224。三、簡單小結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),今后工作中將怎么做。而且答題是又不能太正面,答的太正經(jīng),會給考官你不誠實(shí)的感覺,如果答的太實(shí)際,又會給考官你太圓滑的感覺,所以如何把握答題的度,也是一個難點(diǎn)?!救靠赊q證評論型。答題誤區(qū):這類題目很容易跑題,沒有抓住意義來答,而是抓住如何開展這種活動來答。”談?wù)勀愕目捶?。社會現(xiàn)象例題:現(xiàn)在社會上貸款買汽車、買房子的人越來越多,人們對此褒貶不一,你如何看待?觀點(diǎn)例題:在工作中,有人說,“不謀全局者不足以謀一域”;也有人說,“一著不慎,滿盤皆輸。【答題思路】一、簡單鋪墊,簡要分析含義并肯定觀點(diǎn):二、分小點(diǎn)闡述意義所在:三、小結(jié):再次明確觀點(diǎn),并簡要說明如何提倡、支持這種好的行為。最終再次否定,并簡要闡述正確的做法【答題思路】一、簡單鋪墊,簡要給這種現(xiàn)象定性,并明確自己的觀點(diǎn),也就是否定:二、闡述為什么會存在這種現(xiàn)象及反對的理由(要點(diǎn)要少而精,不能太啰嗦):三、小結(jié),再次表明立場觀點(diǎn),并闡述如何制止這種不正常的現(xiàn)象。這類題目一般都會涉及一個矛盾沖突讓你來解決,給人一個明顯的感覺是:怎么這么倒霉,遇到這種難題。二、分析過自己的原因,采取的化解辦法;分析領(lǐng)導(dǎo)的不足,并區(qū)分不同情況采取不同的處理辦法。【三】與群眾之間的關(guān)系(與大型突發(fā)事件不同)【分析】與群眾發(fā)生矛盾,最重要的是穩(wěn)定、溝通、協(xié)調(diào),一般的化解步驟是:了解矛盾,尋找辦法,協(xié)調(diào)溝通,化解矛盾。題型三:計劃組織協(xié)調(diào)題型計劃組織協(xié)調(diào)題型命題思路:主要考察考生活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力,對考生的實(shí)際工作能力的考察時全方位的。實(shí)施:分為3部分,第一,成立活動小組,通過開會形式統(tǒng)一思想,分工,將計劃細(xì)化、責(zé)任落實(shí)到各人員崗位。該題型主要評分標(biāo)準(zhǔn)有:應(yīng)變能力和個性穩(wěn)定、責(zé)任感與進(jìn)取心、理論素養(yǎng)政策水平,組織協(xié)調(diào)能力,權(quán)重100%?!径空{(diào)查型【分析】這種調(diào)查的題型,重在闡述調(diào)查的步驟和采取的辦法。突變靈活應(yīng)對題型在面試題中出現(xiàn)的概率也極高,在80%以上,基本覆蓋了所有的評分要點(diǎn),主要側(cè)重考察考生的心理承受力、情緒穩(wěn)定性、思維反應(yīng)的敏捷性、思考問題的周密性、解決問題所用方法的適宜性及對問題處理的能力等。總結(jié)經(jīng)驗【答題思路】一、明確表達(dá)自己的態(tài)度,并解釋可能產(chǎn)生的后果二、區(qū)分場合,消除誤解。部分鋪墊的參考答案:人際關(guān)系型答題要點(diǎn):因為工作原因,和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了矛盾,這種情況在工作中確實(shí)會發(fā)生,遇到這種情況,我會靜下來思考,詳細(xì)分析矛盾的原因,然后積極主動,客觀誠懇地去化解矛盾:(注意此類題目沉著冷靜,反思很多人都在說,我們就不要跟潮流了)答題要點(diǎn):工作中和同事發(fā)生矛盾應(yīng)該客觀看待,我會從容對待,從大局出發(fā),以工作為重,堅持求同存異、體諒包容的原則,抱著大事講原則,小事講風(fēng)格的謙虛謹(jǐn)慎、尊重理解去查找原因,積極溝通交流解決問題。三、善后處理,總結(jié)匯報。(4)配合自信的目光與微笑。你最大的成就是什么? 策略:(1)測試你的總結(jié)能力與價值觀;(2)應(yīng)聘者問答時要透露出自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)和崇尚的觀點(diǎn)。盡管我對金錢并不著迷,但我認(rèn)為,隨著 成功、晉升以及表彰的出現(xiàn),它們一定也會給我?guī)砀嗟慕疱X回報??梢哉f出一些對應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)。你覺得你個性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強(qiáng)向上。你對加班的看法?回答提示:實(shí)際上好多公司問這個問題,并不證明一定要加班。我相信貴公司在處理我的問題上會友善合理。我們跟主考官見面,一定會遇到的第一項:握手。換名片的時候,結(jié)果主考官遞給你的名片,這里是有很大的忌諱的,不能一把就抽回來,用雙手捏著名片的右下角,然后輕輕的用一個弧度再把它接過來,更重要的是仔細(xì)看,正面看一下,反面看一下,如果當(dāng)時有不認(rèn)識的或者沒有把握的字千萬別讀出來,最好馬上承認(rèn),對不起,這幾個字我不認(rèn)識,請問這個字是怎么讀的,這樣發(fā)到顯得你比較棒,比較專業(yè)。在面試期間,開始頭幾句談話的時候其實(shí)不妨跟主考官談些大家共通的話題,比如說說今天路堵不堵,這里的車位是不是不好找等等。如果再開場的時候主考官問你的問題你由于開場的時候太緊張沒聽明白,怎么辦呢?及時的反問,這不會給你造成任何的不良傾向,反倒是顯得你比較誠實(shí),比較的負(fù)責(zé)任。連起來就是STAR了,所以我們要遇到這些常見的問題,都要用這個STAR行為面試法來回答,這顯得你非常的專業(yè),也符合主考官的要求。所以這些問題你要少說生活中的事,集中于工作中,而且要把工作中提亮,我最大的優(yōu)點(diǎn)就是細(xì)心,然后還有什么,都根據(jù)你那個職位來回答,前提是不要說謊。我們不得不說,現(xiàn)在人們選擇工作的原因太多太多,絕不是為了圖發(fā)展,而是圖錢多,圖離家近,圖不用加班等等,這些主考官都清楚,所以你不妨把自己選擇公司的三點(diǎn)直截了當(dāng)?shù)母嬖V主考官,我圖你們公司形象好,我圖你們公司這個行業(yè)在不斷上升,我在你們公司網(wǎng)站或者說同事介紹說你們公司的培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會比較多,這樣實(shí)話說來,給主考官一個很務(wù)實(shí)的感覺。請問你從上一家公司離職的原因?這是對有工作經(jīng)驗的人來講的,你上次為什么離職,你對前任老板有什么評價?這時候面對這樣的問題怎么回答呢?我先跟大家講一個很有意思的事:公司有入職面試,離職的時候也一定要有離職面試,而且要有很正式的離職面試。這時候我們要分析,他這道題到底想問什么,多留一個心眼。挺好的一個工作方式,但如果他公司找到那個職位是一個非常要圖新鮮感,刺激感,經(jīng)常崗位職責(zé)變化的職位,這樣的回答就跟他的職位部符合了。(4)分項表述,多用短句。(3)應(yīng)突出職位與個人的能力與興趣非常吻合,是否愿意接受公司的調(diào)遣? ,是否愿意接受公司的調(diào)遣? 策略:(1)公司希望能招聘適應(yīng)能力強(qiáng),多種準(zhǔn)備的員工.(2)如果你回答“NO”,你可能會因此而失掉這份工作,記住:你被雇用后,你可以和公司就這個問題再行 ,誰曾經(jīng)給你最大的影響? ,誰曾經(jīng)給你最大的影響? 策略:(1)了解你的人生觀。(3)簡明扼要介紹工作性質(zhì),內(nèi)容,重點(diǎn)放在感受上。2,到達(dá)時間 提前到達(dá),以 15 ,面試時間 二,硬件的問題 1,求職材料 完整材料(簡歷,照片,求職信,證書)2,服裝及配飾 職位匹配的服裝及配飾
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