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20xx年護(hù)理質(zhì)量控制計(jì)劃(更新版)

2024-10-25 04:41上一頁面

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【正文】 人用品。8)抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配,不宜放置過長。治療準(zhǔn)備工作要布局合理,保證無菌操作。室內(nèi)清潔,每日每周有消毒制度。3)出院的床單位進(jìn)行清潔消毒。7)嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,傾倒各種引流并準(zhǔn)確記量。妥善固定尿袋并定期更換??谇磺鍧崯o異味,無事物殘?jiān)?。B嚴(yán)密觀察病情變化,隨時測量T、P、R、BP并保持呼吸道通暢,準(zhǔn)確記錄24小時出入量。E晨晚間掃床及定時通風(fēng)。3)用物完整無缺,應(yīng)急使用,有交接班清點(diǎn)制度。E病室陽臺做到干凈整潔。要隨時將床腳閘處于關(guān)閉狀態(tài),以免摔傷病人。2)對入院出院病人有管理規(guī)章制度、有實(shí)施制度(宣教內(nèi)容)。3)急救物品齊全,擺放位置固定。護(hù)理部質(zhì)量信息反饋:每季度進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量交叉檢查后,護(hù)理部質(zhì)量管理委員會組織各質(zhì)控組召開質(zhì)量會議,對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行匯總,找出存在的問題,提出整改的意見,將意見通過全院護(hù)長大會及書面的形式傳達(dá)反饋到各科室。根據(jù)評價的結(jié)果將質(zhì)量檢查的信息反饋到護(hù)理部質(zhì)量管理委員會。第一層 護(hù)理部質(zhì)量管理委員會是整個質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的核心成員:由護(hù)理部主任、護(hù)長組成。加強(qiáng)院感知識的培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從率,做好醫(yī)療垃圾的分類、交接登記及無菌物品的管理,定期做好搶救室及留觀室消毒,防止院內(nèi)感染發(fā)生。定期對全科護(hù)理人員進(jìn)行質(zhì)量安全教育,提高風(fēng)險防范意識。責(zé)任護(hù)士及護(hù)士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次,以及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患。每月檢查后及時下發(fā)護(hù)理質(zhì)量控制通報,通報全院護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、滿意度、日常工作考評等情況。,將檢查結(jié)果、原因分析、整改措施、效果評價融為一體,直觀體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)效果。護(hù)理質(zhì)量控制小組分為護(hù)理管理質(zhì)控組、護(hù)理服務(wù)、責(zé)任制整體護(hù)理及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)控組、護(hù)理安全質(zhì)控組、護(hù)理文書及輸血管理質(zhì)控組、健康教育及圍手術(shù)管理質(zhì)控組、基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理及危重患者管理質(zhì)控組、消毒隔離質(zhì)控組、重點(diǎn)部門質(zhì)控組。,成立相應(yīng)護(hù)理質(zhì)量控制小組,明確職責(zé)并落實(shí)到位,并要求有質(zhì)控記錄可查。目標(biāo)四:規(guī)范護(hù)理質(zhì)量控制,做到有計(jì)劃、有分析、有總結(jié)措施:,重點(diǎn)解決本科室存在的突出問題,針對問題進(jìn)行原因分析、整改,年終有總結(jié)。每季度并和護(hù)理部交流檢查情況,在全院護(hù)理質(zhì)量分析會上通報檢查結(jié)果,提出整改措施及下一步工作思路??剖颐吭掠凶圆椋瑢Υ嬖趩栴}提出切實(shí)可行的整改建議,并適時反饋整改效果。每月召開工休座談會,收集病人的意見和建議,及時反饋討論整改。開展護(hù)理管理制度培訓(xùn),使護(hù)士熟練掌握護(hù)理核心制度,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,如患者身份識別制度、分級護(hù)理制度、查對制度、交接班制度、危重病搶救制度、輸血安全制度等,確保患者安全。加強(qiáng)科室各種應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練,使護(hù)士明確在應(yīng)急狀態(tài)下各自的職責(zé)及應(yīng)急反應(yīng)行動的程序,培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力及心理素質(zhì),提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。組織對各護(hù)理單元的質(zhì)量抽查及考核。護(hù)理部護(hù)理行政節(jié)假日、夜查房。(服裝、儀表、服務(wù)態(tài)度等)新病人,要做入院宣教。5)監(jiān)護(hù)室護(hù)士24小時巡視。4)護(hù)士要經(jīng)常巡視病房,嚴(yán)格做好交接班,清點(diǎn)病人總數(shù),及時發(fā)現(xiàn)擅自離院的病人,通知當(dāng)班醫(yī)生并報告醫(yī)務(wù)處。符合護(hù)理部要求。做晨晚間護(hù)理時清理陽臺。(三)基礎(chǔ)護(hù)理:大于95%晨晚間護(hù)理病房整潔、舒適,空氣新鮮。分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)1)特級護(hù)理病情危重,隨時進(jìn)行搶救的病人。E嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。皮膚清潔,無壓痕。3)對重癥、一級護(hù)理病人要做到六掌握:即全面掌握病情,掌握入院時的診斷及病情,入院后至今做過的檢查和主要處理,目前的診斷、治療、護(hù)理,陽性體征,異?;?yàn)結(jié)果,及病人的心理問題。入院護(hù)理1)新病人由主管安排床位并通知主管護(hù)士接病人做好入院宣教。2)保證護(hù)理盤清潔,定期清潔消毒。每班認(rèn)真清點(diǎn)備用藥和基數(shù)藥并簽字。3)三針以上鋪無菌盤,并標(biāo)明鋪盤日期、時間。需加RI應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配。各種用物擺放合理有序,藥品標(biāo)簽清楚并分類放置。涼干備用
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