【正文】 安全生產隱患排查治理行動，制定本方案。五、要求各班組，崗位作業(yè)人員對隱患排查工作要高度重視，對隱患排查工作要積極配合，不準應付走過場，要認識到隱患治理工作的重要性，對隱患排查治理不認真對待，應付走過場的班組、個人予以暴光、考核。1井上倒車工是否按規(guī)定架設探頭，推車距離是否符合要求。1設備的使用、設備制動是否齊全，開關是否靈敏可靠，線路有無漏電或私接亂接現象，是否按規(guī)定一機一閘。火工產品的支領、運輸、儲存使用是否符合《爆破安全規(guī)程》，爆破安全距離及警戒工作是否合理，火工產品的支領、使用、退庫是否有記錄，爆破作業(yè)人員是否持證上崗。（四）暢通信息渠道在安全生產隱患排查治理和專項整治期間，要加強信息報送工作，要根據有關要求，將隱患排查治理工作方案和隱患排查治理情況登記表由主要負責人簽字后，按時報送公司負責領導，同時發(fā)動廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作，尊重他們對安全生產的知情權、參與權和監(jiān)督權，使廣大職工全面細致地查找各種事故隱患，積極主動參與隱患治理。項目部安全生產隱患排查治理領導小組，要加強領導，高度重視，把隱患排查治理工作當作當前的首要任務之一，抓緊抓實。對于重大事故隱患，由項目部主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。三、安全生產隱患排查和登記（一）安全生產隱患排查一、項目部每月自查，煤礦是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，做到項目、資金、措施、時間和責任人五落實，項目經理對事故隱患的排查治理工作全面負責。（二）頂板管理情況。第十四條 對重特大事故隱患不采取措施，致使發(fā)生人員傷亡事故或重特大經濟損失的，依法追究相關責任人的責任，構成犯罪的，移送司法機關處理。在完成整改后，報局指揮部安全質量部驗收。第五條 隱患的整改隱患整治單位接到整改通知書后，應立即組織實施整改，并在規(guī)定時間內完成整治任務。第六章 附則第二十五條本規(guī)定由新能源公司總經理辦公會通過后發(fā)布，修改程序亦同。(二)預算10萬元及以上的隱患整改工程和專項隱患整改工程必須經安全監(jiān)察科現場審核方案后，上報實施計劃，工程實施中的重要控制環(huán)節(jié)必須有燃氣事業(yè)部安監(jiān)人員現場檢查簽證，完工后將整改情況報股份公司企業(yè)管理部審查驗收。建設項目必須在建成投產后，使其職業(yè)安全衛(wèi)生設施、工程質量能夠達到國家標準和行業(yè)規(guī)定，不留隱患。第十條 愛眾新能源直營業(yè)務單元應根據情況進行定期和不定期安全檢查及專項檢查。：班組能整改的隱患不交站所（生產單位），站所（生產單位）能整改的隱患不交職能部門，職能部門能整改的隱患不交愛眾新能源。第三條 關鍵術語解釋事故隱患是指在某個處、站，某項設備、設施或在某作業(yè)中存在的不安全因素，若不加以控制及消除，就可能導致事故的發(fā)生。 ； ； ； ； ； 凡是離地面2M及以上的地點進行的工作，易發(fā)生人員墜落、落物傷人等危險的工作。最后根據“事故處理四不放過原則”逐項進行處理，并通過反饋機制加強和完善事故的事前預防措施。作業(yè)人員進場工作前必須進行安全操作培訓并考試合格，特種作業(yè)人員必須定期培訓，工程技術人員與領導干部必須參加安全技術與安全管理培訓等。（2）風險評估和危險源管理是項目部安全生產管理工作的重要內容之一。要求各具體部門定期提供數據，進行指標分析；對于超過風險預警值的指標，應確定相應的整改措施。，滿足實際工作的需要。第三階段（4月1日至6月8日）各部門按 “五定”原則（定人員、定時間、定責任、定標準、定措施）組織開展隱患整改和落實風險控制措施，對隱患整改和風險控制措施的落實的情況要檢查驗收。第二階段（4月1日至4月13日）充分咨詢相關專業(yè)人員的意見，對排查出來的隱患有針對性地制定隱患治理方案和風險控制措施，4月13日前將隱患治理方案和風險控制措施報安全辦。2 適用范圍本制度適用于新能源公司項目部和基層站所有人員 3 原則、有計劃、有組織的進行風險評估。、確定項目部重大風險事項及應對預案。（1）單位工程開工前，項目部經理應組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中可能存在的風險、消除風險的管理方法及代價進行評估，確定施工中的危險源，并對危險源進行動態(tài)管理。三是執(zhí)行多方位的安全培訓制度。事故發(fā)生后，現場人員應根據制訂的應急救援預案，成立并指揮救援隊伍快速有效地控制事故、對受傷人員進行有效的醫(yī)療處理、組織涉險人員疏散、事故災后的清理與恢復生產等。工作人員從事工作期間，勞動保護用品必須按規(guī)定佩戴齊全并正確佩戴和使用。第二條 適用范圍本辦法適用于新能源公司、直營業(yè)務單元隱患檢查與整改管理。（二）隱患的檢查與整改工作要堅持“五定三不交”原則，即：：定項目、定措施、定責任人、定完成時間、定驗收人員。第三章 隱患排查第九條 各生產班組應根據不同情況進行每日巡檢，對本部門、本崗位各種設備、設施、建（構）筑物、危險源點及作業(yè)環(huán)境等進行一次全面的排查，對隱患做到早發(fā)現、早報告、早整改。第四章 隱患整改與驗收第十五條 建設項目（新、改、擴建、大修等）隱患的整改。第十九條 隱患整改工程方案審查、實施和驗收(一)隱患整改工程方案審查、實施和驗收按照分級分類管理原則執(zhí)行，各級各類隱患由本級部門負責制定整改防范措施、實施方案和組織驗收，必要時報請上級主管部門參加實施和驗收。第二十四條 對隱患整改成績突出的單位和個人，以及及時消除隱患避免重大事故的有功人員，愛眾新能源將予以獎勵。若初評認定屬重特大事故隱患，應立即制發(fā)隱患整改指令書，并報集團公司業(yè)務部門組織有關專家對該隱患進行技術評估，確定級次。第八條 隱患整改單位的責任：隱患單位的主要負責人(法定代表人或主持全面工作的負責人)是隱患整改的第一責任人，負責編制整改方案，籌措整改資金，組織實施整改，保證整改力量，并對整改全過程實施監(jiān)督。拒不改正、情節(jié)嚴重的，應按照有關規(guī)定給予經濟處罰。通風系統(tǒng)是否合理，通風設施是否完善、可靠；是否有違反規(guī)定的串聯(lián)通風；所有采掘地點風量是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求，是否有無風、微風作業(yè)等問題；礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況；按規(guī)定進行瓦斯鑒定情況；井下作業(yè)地點瓦斯傳感器安裝位置、數量、質量和標校是否符合規(guī)定；按照有關規(guī)定配備瓦斯檢查員、安全檢查員、安全檢查員等特種作業(yè)人員及其持證上崗情況。礦井水文地質，特別是探放水、采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水情況；防排水設備和設施的完好情況；雨季“三防”工作的安排情況。四、安全生產隱患治理和督辦對于一般事故隱患，由項目部負主要負責人立即組織整改。七、具體要求（一）加強領導，精心組織為加強對隱患排查治理工作的組織領導，成立由項目經理任組長、副經理任副組長，各區(qū)隊負責人為成員的項目部安全生產隱患排查治理領導小組，組織領導全礦安全生產隱患排查工作。發(fā)現安全和生產隱患排查整治工作不力的從重處罰，絕不姑息遷就。是否按照開采設計方案組織生產，開采現狀與設計技術資料和圖紙相符合，工程設計的規(guī)格，生產布局是否符合相關規(guī)程要求。潛孔鉆作業(yè)場所是否安全，檢查設備架設的牢固狀況、風水管路的安裝，架設的是否安全可靠。1電焊機電源線、焊接線與焊接機連接處是否可靠，保護接地是否連接可靠。對查處的重大隱患，經項目部負責人簽字后及時上報隱患排查治理工作辦公室，并配合隱患排查治理工作。方案三：項目部隱患排查治理實施方案為了進一步強化我項目部安全管理工作，切實加強項目部各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產。五、隱患排查治理范圍和重點(一)排查治理范圍：全項目部各生產區(qū)隊。(七)運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝臵是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無“人車混行”現象，斜巷一坡三擋和防跑車裝臵是否合理有效；軌道敷設要符合要求，連接裝臵，插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝臵是否定期檢查，并有記錄。（十四）礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設方面：是否成立系統(tǒng)建設領導小組，是否制定系統(tǒng)建設方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設情況是否及時報告相關部門及主管領導，各項建設措施是否落實到位。各單位對排查出的隱患，在短期內能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產的矛盾和問題。工作原則及步驟: 第一步:由公司組織全公司班組長以上人員學習兩體系相關內容。風險分級: 按照危險程度分為4級(1級最危險,依次降低。全力支持安環(huán)科開展兩體系建設工作,并督促落實相關工作的進展情況,做到全面掌控,督促落實各相關單位全體員工對兩體系建設的學習情況,嚴格按照上級領導部門的要求完善各類工作。對相應的公司級風險管控點做到定期檢查。 風險及隱患排查的范圍應包括所有生產經營相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和作業(yè)活動。(四負責治理的機構和人員:(五治理的時限和要求:(六安全措施和應急預案。,除采取有效防范措施外,公司安委會應當及時向當地政府、安全生產監(jiān)督管理部門和有關部門報告。山東磐金鍛造機械有限公司 2016年7月10日