質(zhì)檢員的工作職責(zé)(更新版)
【正文】 備。9在生產(chǎn)中，依照《車間管理制度》的行為標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)要求，協(xié)助生產(chǎn)主管做好生產(chǎn)人員行為管理。2 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域后配合生產(chǎn)主管依照《車間環(huán)境、用具消毒方法》要求生產(chǎn)人員做好消毒、清洗的抽查工作。外箱內(nèi)有雜物或外箱被污染仍裝箱封口的，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。99%以上者，月末按各組當(dāng)月平均合格率排名，第一名獎勵300元、第二名獎勵200元、第三名獎勵100元。將封好外箱按品種、系列分類碼放。質(zhì)檢員（終檢、過程）在出現(xiàn)質(zhì)量問題時應(yīng)及時處理并向直接上級匯報，不得越級匯報，特殊情況除外。過程檢驗(yàn)質(zhì)檢員在工作時除對封好產(chǎn)品的品相、外包裝袋上的生產(chǎn)日期、外袋與內(nèi)容物是否相符進(jìn)行抽查核對外，還應(yīng)對原材料的分揀、分級、廢料和生產(chǎn)垃圾進(jìn)行檢驗(yàn)。及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。第一篇：質(zhì)檢員的工作職責(zé)質(zhì)檢員的工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。終檢質(zhì)檢員在工作時應(yīng)對產(chǎn)品的品相、外包裝袋上的生產(chǎn)日期、外袋與內(nèi)容物是否相符、裝箱數(shù)量、產(chǎn)品封口、外箱標(biāo)示進(jìn)行檢查核對，確認(rèn)無誤后交由封箱人員封箱。質(zhì)檢員（終檢、過程）月末做好當(dāng)月產(chǎn)品質(zhì)量報表的填寫及報送工作。4 確保封箱嚴(yán)密、外觀平整、封口整齊。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品合格率應(yīng)控制在98%99%（含99%）。質(zhì)檢小組獎懲制度產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)即裝箱封口的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。過程檢驗(yàn)工作流程開工前依照《車間管理制度》中的個人衛(wèi)生、妝飾標(biāo)準(zhǔn)、著裝標(biāo)準(zhǔn)和《車間環(huán)境、用具消毒方法》配合生產(chǎn)主管對生產(chǎn)人員防護(hù)、著裝進(jìn)行檢查，對人員如有不符合上述條款的，可要求該員工按要求著裝，直至符合上述條款要求后，方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域參加生產(chǎn)。在生產(chǎn)中，對產(chǎn)品的封口情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題（如，封口不嚴(yán)、不平整）應(yīng)及時制止，及時矯正，作好記錄，并通知終檢加強(qiáng)檢驗(yàn)。，負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠前的檢驗(yàn)工作。（注明客戶名稱）通知質(zhì)檢對產(chǎn)品進(jìn)行出廠前的檢驗(yàn)。不合格部位不允許下道工序施工，要定時、定人、定措施整改。1協(xié)助技術(shù)部門做好工程試件制作、原材料送檢工作。第六條：對各工程采購的大宗重點(diǎn)主材質(zhì)量、環(huán)保性能進(jìn)行檢查和監(jiān)控第七條：深入施工現(xiàn)場，檢查施工現(xiàn)場各施工作業(yè)班組施工程序的工程施工質(zhì)量，對查出不合格品、不合格過程按《不合格品控制程序》及時進(jìn)行處理，填寫相應(yīng)的記錄。定期分析研究、解決各工序質(zhì)量問題，抓好壞落實(shí)工作。我們的主要經(jīng)驗(yàn)如下:一、公司制定了產(chǎn)品分類及各類產(chǎn)品的簽樣制度為了有效地進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗(yàn)，我們對公司的產(chǎn)品進(jìn)行了分類，分為Y級(優(yōu)級品)、H級(合格品)、P級(普通品)三類(H級和P級列為一般產(chǎn)品)。、套印是否準(zhǔn)確。簽樣稿一式兩份，質(zhì)檢部、生產(chǎn)部各保留一份，分別放入專用的簽樣稿存放柜中。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1