質(zhì)檢員的工作職責(zé)(存儲版)
【正文】 ：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的效益和信譽(yù)。經(jīng)營部和生產(chǎn)部以此類方法分別在施工命令單和生產(chǎn)工單上注明，指導(dǎo)各工序的生產(chǎn)和檢驗。，檢查位置、圖案是否正確，新版產(chǎn)品必須要用拼版圖檢查拼版是否正確。、HACCP執(zhí)行狀況。質(zhì)檢員工作職責(zé)(四)質(zhì)檢員崗位職責(zé)(自動化設(shè)備)質(zhì)量控制、外協(xié)件的來料檢驗。，是否在紙幅內(nèi)，文字是否正確，有無掉版、漏字、錯字、缺筆斷劃的現(xiàn)象。H級:承印的各藥廠說明書及社會印件中的四色印件等均屬此類，執(zhí)行二級簽樣，車間主任為一級，質(zhì)檢部經(jīng)理為二級。負(fù)責(zé)工藝規(guī)程的管理和檢查。第十條：對提出的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量問題現(xiàn)場改善效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。第五篇：質(zhì)檢員工作職責(zé)質(zhì)檢員工作職責(zé)第一節(jié)：總則第一條：為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。負(fù)責(zé)對技術(shù)人員所放軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)的核驗工作。第四篇：質(zhì)檢員工作職責(zé)質(zhì)檢員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)、制定的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和公司制定的各項質(zhì)量管理制度。，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。11生產(chǎn)結(jié)束后，依照《車間環(huán)境、用具消毒方法》要求生產(chǎn)人員對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行清洗、消毒，符合標(biāo)準(zhǔn)后，方可下班。對每批次的原材料的外觀、分揀、分級做到100%的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，（如，蟲蛀、受潮、霉變、外觀較差、等級相差較大等）及時通知生產(chǎn)人員停止操作，并上報直接上級，特殊情況可越級匯報。出現(xiàn)問題未及時匯報者，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，情節(jié)嚴(yán)重者按比例承擔(dān)相應(yīng)損失。7產(chǎn)品在出庫后出現(xiàn)的日期漏打、雙號、缺號等問題，造成的損失由打號員承擔(dān)15%，質(zhì)檢小組承擔(dān)50%，生產(chǎn)小組承擔(dān)20%，品控主管承擔(dān)10%，生產(chǎn)主管承擔(dān)5%。2質(zhì)檢人員應(yīng)按產(chǎn)品出貨先后順序和入庫的急緩程度安排檢驗，產(chǎn)品檢驗率應(yīng)為100%。終檢質(zhì)檢員應(yīng)配合品控部做好退貨的分揀工作。過程檢驗質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)原材料滅菌、生產(chǎn)工序、環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)備衛(wèi)生及個人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查、依照工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件和《車間管理制度》的相關(guān)規(guī)定對各工藝參數(shù)及操作進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展達(dá)標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，做好施工前的技術(shù)交底工作，能處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一般問題，做好自己的質(zhì)量檢查工作。質(zhì)檢員（終檢、過程）處理產(chǎn)品質(zhì)量問題時應(yīng)態(tài)度和藹，避免發(fā)生爭執(zhí)。對產(chǎn)品封口情況、凈含量的檢測及產(chǎn)品的外觀進(jìn)行抽查、記錄。2 裝箱前確保外箱內(nèi)外整潔，箱內(nèi)無雜物、箱內(nèi)外無污染。4在檢驗過程中因品相不符、感官
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