【正文】 備（一）識圖能看懂框架梁、板、柱及一般樓梯等結(jié)構(gòu)構(gòu)件的鋼筋混凝土施工圖、板、柱及一般樓梯等結(jié)構(gòu)的構(gòu)造特點（二）料具準備、夾具、張拉設(shè)備二、配料（一）放大樣圖能完成框架梁、板、柱及一般樓梯等結(jié)構(gòu)構(gòu)件中較復雜部位的鋼筋大樣圖（二）編制配料單能編制框架梁、板、柱及一般樓梯等結(jié)構(gòu)構(gòu)件的配料單預(yù)應(yīng)力和非預(yù)應(yīng)力鋼筋下料計算方法三、加工安裝（一）非預(yù)應(yīng)力鋼筋綁扎能綁扎安裝框架結(jié)構(gòu)中特殊部位的鋼筋（二）預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉四、檢查整理（一）質(zhì)量檢查鋼筋工程質(zhì)量通病產(chǎn)生原因及處理方法（二）整理能完成鋼筋工程技術(shù)資料的整理技術(shù)資料整理知識高級職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識一、施工準備（一）識圖能看懂箱形基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、牛腿柱、預(yù)應(yīng)力屋架、預(yù)應(yīng)力箱梁、煙囪等結(jié)構(gòu)構(gòu)件的鋼筋混凝土施工圖箱形基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)應(yīng)力屋架、預(yù)應(yīng)力箱梁、煙囪等鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的構(gòu)造特點（二）編制施工方案、安裝計劃，確定鋼筋加工安裝流程，并做好對初級、中級工的技術(shù)交底二、配料（一）放大樣圖能完成箱形基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、牛腿柱、預(yù)應(yīng)力屋架、預(yù)應(yīng)力箱梁、煙囪等復雜結(jié)構(gòu)構(gòu)件的鋼筋大樣圖（二）編制配料單能編制箱形基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、牛腿柱、預(yù)應(yīng)力屋架、預(yù)應(yīng)力箱梁、煙囪等結(jié)構(gòu)構(gòu)件的配料單三、加工安裝主持施工能根據(jù)施工方案主持箱形基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、牛腿柱、預(yù)應(yīng)力屋架、預(yù)應(yīng)力箱梁、煙囪等結(jié)構(gòu)構(gòu)件的施工箱形基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、牛腿柱、預(yù)應(yīng)力屋架、預(yù)應(yīng)力箱梁、煙囪等結(jié)構(gòu)構(gòu)件的施工技術(shù)知識四、檢查質(zhì)量檢查、中級工的施工質(zhì)量進行跟蹤檢查，解決技術(shù)難題，并能提出預(yù)防事故發(fā)生的措施、互檢、交接檢3.“三檢制”的方法、步驟五、施工管理（一）班組管理、實施崗位責任制（二）技術(shù)培訓能夠?qū)Τ?、中級工進行操作技能培訓鋼筋工施工技術(shù)技師職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識一、施工準備（一）圖紙審核、特殊結(jié)構(gòu)施工圖的審核工作，并能提出合理化建議、整理工作（二）審核施工方案能夠?qū)徍耸┕し桨?，并進行修改二、安裝（一）主持施工：殼體結(jié)構(gòu)、異形池體結(jié)構(gòu)、雙曲線冷卻搭結(jié)構(gòu)、斜拉橋結(jié)構(gòu)之一的鋼筋大樣和編制鋼筋配料單，并進行安裝殼體結(jié)構(gòu)、異形池體結(jié)構(gòu)、雙曲線冷卻搭結(jié)構(gòu)、斜拉橋結(jié)構(gòu)的受力常識（二）審查配料能夠?qū)彶殇摻罨炷翗?gòu)件的鋼筋大樣圖和配料單三、施工管理（一）質(zhì)量安全管理ISO9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識（二）技術(shù)培訓能夠?qū)Τ跫墶⒅屑?、高級工進行培訓四、技術(shù)創(chuàng)新新技術(shù)推廣應(yīng)用、新工藝、新材料、新設(shè)備理論知識項目初級(%)中級(%)高級(%)技師(%)基本要求職業(yè)道德基礎(chǔ)知識相關(guān)知識施工準備識圖—鋼筋準備———準備機具和輔料———料具準備———編制施工方案———圖紙審核———審核施工方案———加工加工鋼筋———安裝綁扎鋼筋———主持施工———審查配料———檢查整理質(zhì)量自檢———現(xiàn)場整理———質(zhì)量檢查——整理———配料放大樣圖————編制配料單———加工安裝非預(yù)應(yīng)力鋼筋綁扎————預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉———主持施工———施工管理班組管理———技術(shù)培訓——質(zhì)量安全管理———技術(shù)創(chuàng)新新技術(shù)推廣應(yīng)用———合計技能操作項目初級(%)中級(%)高級(%)技師(%)技能要求施工準備識圖—鋼筋準備———準備機具和輔料———料具準備———編制施工方案———圖紙審核———審核施工方案———加工加工鋼筋———安裝綁扎鋼筋———主持施工———審查配料———檢查整理質(zhì)量自檢———現(xiàn)場整理———質(zhì)量檢查——整理———配料放大樣圖——編制配料單——加工安裝非預(yù)應(yīng)力鋼筋綁扎———預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉———主持施工———施工管理班組管理———技術(shù)培訓——質(zhì)量安全管理———技術(shù)創(chuàng)新新技術(shù)推廣應(yīng)用———合計第四篇：鋼筋工協(xié)議鋼筋工勞務(wù)分包協(xié)議（2007修訂本）甲方：江陰市體育局綜合用房接建項目部（以下簡稱甲方）乙方：鋼筋工謝敏華勞務(wù)隊（以下簡稱乙方）經(jīng)甲方考察、商談、乙方報價及承諾，并報經(jīng)公司審議，現(xiàn)甲方選擇乙方 謝敏華 鋼筋工勞務(wù)隊在江陰市體育局綜合用房接建 工程進行勞務(wù)分包施工。（2）墻砌體拉結(jié)鋼筋實測質(zhì)量，外觀質(zhì)量必須達到優(yōu)良。乙方必須保證甲方根據(jù)總體布置的小段計劃要求而擁有足夠勞力，確保計劃完成，如因乙方人員或調(diào)度等原因根據(jù)“進度控制實施計劃”確定為拖延工期的，按拖延一天1000元予以處罰，以此類推。經(jīng)公司考核承包范圍內(nèi)達到文明施工要求，甲方按/T進行獎勵。八、其他事宜：乙方應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一管理，如甲方在施工管理過程中，發(fā)現(xiàn)乙方工程質(zhì)量、安全、文明、施工進度確實存在問題，經(jīng)指出后整改力度不大的，有權(quán)實施處罰，并清理出場，所完工作量按50%價格結(jié)算。違章違紀罰款按月度進行結(jié)算，凡出現(xiàn)違章違紀情況，由甲方對照罰款條例開出書面罰款單，工程負責人簽字，一式叁聯(lián)，第一聯(lián)由違章人收取，第二聯(lián)為月度人工費的扣款單，第三聯(lián)為存根備查，罰款單由項目經(jīng)理簽字后在每月支付工資時扣除。執(zhí)行違章罰款時，除個人嚴重違章直接處罰外，其余先教育、分析原因，出整改通知書，未整改或整改不力時，即實施。七、承包內(nèi)容：工程要求：優(yōu)質(zhì)工程，安全文明工地，確保工程工期。不得將暫時用不到的材料進場。如不能滿足進度工期，項目部有權(quán)換人并退場按工程量50%結(jié)算。十三、機具供應(yīng)與管理項目部只提供塔吊等施工機械，嚴禁施工機械帶病操作。班組按承包價的5%作為保修金，在保修期內(nèi)，如有質(zhì)量問題，由責任班組負責維修。