【正文】 過程中，對違章違紀現(xiàn)象處罰無異議，如違章人不簽字，由本人承擔，本協(xié)議設(shè)置的履約保證金，本人無異議，本人有信心、有能力完成協(xié)議中的所有內(nèi)容，在工程竣工考核時，如達不到協(xié)議中的規(guī)定要求，愿按協(xié)議履約保證金中比例規(guī)定處罰。承 諾 人：年月日違章罰款告知書備注：罰款是一種手段，并不是目的，故希各勞務(wù)隊要加強熟悉各種規(guī)范要求，及分公司內(nèi)部的各項管理制度，爭取少罰款不罰款，圓滿完成勞務(wù)協(xié)議中的各項指標要求。執(zhí)行違章罰款時，除個人嚴重違章直接處罰外，其余先教育、分析原因，出整改通知書，未整改或整改不力時，即實施。同類型違章、違紀二次出現(xiàn)，立即進行罰款。違章處罰單必須簽字，由違章人或承包負責人簽字均可，如不簽字，即停發(fā)當月生活費，亦不準結(jié)算工作量。本罰款表中未列入事項，在日常生活中有違反國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司內(nèi)部管理規(guī)定，仍可進行處罰。施工過程中的違者、違紀處罰金額不能沖抵由于項目工程中的各項指標未實現(xiàn)，而扣除履約保證金中的結(jié)算金額。江陰一建建設(shè)有限公司年月日第五篇：鋼筋工承包合同工 程 承 包 合 同發(fā)包方：江蘇**建設(shè)工程有限公司（）項目部甲以下簡稱方承包方：鋼筋工班組（*****）乙為了保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)，強化項目管理，調(diào)動施工班組的承包積極性，經(jīng)雙方協(xié)商，特定立如下條款：一、工程名稱： *****住宅小區(qū)二、建筑面積：約M2，三、結(jié)構(gòu)層次：四、承包方式：包工不包料（包扎絲、包保護層墊塊），包安全、包質(zhì)量、包工期、包驗收、包保修、包自負盈虧五、開竣工日期：按與建設(shè)單位總包合同六、承包價格按實際使用噸位元/噸包干。點工按元/工日計算。剩余廢鋼筋料應(yīng)在損耗規(guī)定內(nèi)，超出部分每噸賠償給甲方800元。七、承包內(nèi)容：工程要求：優(yōu)質(zhì)工程，安全文明工地，確保工程工期。按圖紙施工，完成本工種的各項施工任務(wù)（所有鋼筋須現(xiàn)場制作、安裝、焊接；二次結(jié)構(gòu)柱，墻拉結(jié)筋鋼筋安裝綁扎及植筋下料等），鋼筋保護層控制（檢測中心測試不合格由本班組負責打磨及相關(guān)費用）、鋼筋不準超用，否則全額賠償給甲方。八、安全生產(chǎn)管理嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)無事故，禁止拆除安全設(shè)施；進入施工現(xiàn)場如不佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元（如班組工人引起的工傷事故1萬元以內(nèi)的費用班組自理，1萬元～5萬元班組承擔50%的費用，5萬元以上班組承擔30%的費用；并追查事故原因）。九、工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，確保優(yōu)質(zhì)工程（特別現(xiàn)澆板質(zhì)量問題；鋼筋保護層因馬凳墊不到位引起保護層過大每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元～1000元）。乙方參與甲方的圖紙會審，對圖紙中設(shè)計不正確的部位的鋼筋的規(guī)格、尺寸進行與設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理進行書面溝通。在得不到回復(fù)前不允許加工制作綁扎。否則返工的工人工資由乙方自行承擔，浪費材料全額賠償給甲方。鋼筋的進場由乙方提前提供材料計劃單中的規(guī)格、級別、品種、數(shù)量，但必須按照圖紙設(shè)計的先后工序進場后進行復(fù)試合格后再使用。不得將暫時用不到的材料進場。鋼筋應(yīng)嚴格按照圖紙設(shè)計及圖集規(guī)范要求進行加工及分類掛牌碼堆以免混用。鋼筋綁扎安裝應(yīng)按照圖紙設(shè)計的部位的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距接頭連接區(qū)段及接頭百分率和接頭搭接長度，機械連接的套筒鋼筋接頭復(fù)試合格率達到百分之百（現(xiàn)場抽樣）鋼筋的電渣壓焊的合格率復(fù)試合格率達百分之百（現(xiàn)場抽樣）。鋼筋驗收應(yīng)按照項目部的工程進度計劃時間進行驗收應(yīng)主動提前預(yù)約業(yè)主、監(jiān)理一次性驗收通過，如一次性不通過驗收延誤工期按公司項目部規(guī)定罰款壹仟元依次類推。十、文明施工管理現(xiàn)場要做到工完料清，鋼筋按規(guī)格分類堆放，確保文明標化工地。十一、工程進度管理嚴格執(zhí)行工程進度管理制度，確保按期竣工。本班組及外包班組當天工作任務(wù)必須征求項目部意見；乙方無故延誤節(jié)點合同工期，須無條件每天500元的處罰，罰款在班組結(jié)算中扣除。如因項目部原因造成節(jié)點工期延誤的，必須有項目部的書面簽證依據(jù)才能順延工期，否則視為延期處理。如不能滿足進度工期，項目部有權(quán)換人并退場按工程量50%結(jié)算。十二、材料供應(yīng)與管理主要建筑材料及周轉(zhuǎn)材料運到施工現(xiàn)場，鋼筋原材運至現(xiàn)場必須進行外觀檢查、取樣復(fù)試合格后方可使用，少量的建筑材料及周轉(zhuǎn)材料到倉庫領(lǐng)用。所有建筑材料及周轉(zhuǎn)材料班組只有使用權(quán)和保管權(quán)，無讓售權(quán)及轉(zhuǎn)借權(quán)。建筑材料應(yīng)注重節(jié)約、控制損耗、嚴禁浪費，周轉(zhuǎn)材料及機具腳手嚴禁損壞。施工中如材料超出合理損耗或發(fā)現(xiàn)損壞行為，項目部將按其實際發(fā)生價值在乙方工程結(jié)算款中扣除。禁止偷竊行為，如發(fā)現(xiàn)，按所竊財物價格十倍處罰，當事人清除出場，嚴重的移送公安機關(guān)處理。建筑材料必須報項目部統(tǒng)一安排購買，不準班組私自打電話叫供貨商供貨。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)建筑材料費用班組自行承擔。十三、機具供應(yīng)與管理項目部只提供塔吊等施工機械，嚴禁施工機械帶病操作。其他所有機具均由班組自理。十四、工程付款及結(jié)算工程承包價款須經(jīng)項目部施工、質(zhì)檢、安全管理人員認可后方可按合同約定進行計算。班組承包以外用工，必須憑項目部出具的有效手續(xù)方可結(jié)算，點工工日實行當日核定，每月匯總，逾期不予結(jié)帳。工程價款應(yīng)按照有關(guān)獎懲規(guī)定進行結(jié)算，承包范圍以內(nèi)未做項目按規(guī)定扣除。施工期間總付款不得超過總承包價的40%（付款發(fā)放原則：基礎(chǔ)結(jié)束發(fā)放一次；主體結(jié)構(gòu)每完成二層發(fā)放一次；主體驗收發(fā)放一次；），班組要足額發(fā)放人工工資（生活費）如產(chǎn)生的糾紛或給項目部等單位的正常工作造成影響，則每發(fā)生一次對乙方以5000元罰款，余款按規(guī)定年終結(jié)算兌現(xiàn)。十五、竣工驗收及維修本工程竣工驗收以施工圖紙、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗收標準為依據(jù)。工程竣工后，按國家規(guī)定進行保修。班組按承包價的5%作為保修金，在保修期內(nèi)，如有質(zhì)量問題，由責任班組負責維修。如班組不配合維修，由項目部派人維修，維修費用在保修金內(nèi)扣除，并承擔由此造成一切損失的賠償責任；在保修期內(nèi)，如無質(zhì)量問題，到期后保修金全額退還（無息）。十六、其他約定項目部根據(jù)工地現(xiàn)場實際情況安排職工集體宿舍，不負責安排單人職工宿舍；如果工地現(xiàn)場不能安排職工宿舍請班組在外面租房，項目部按工程面積每平方（）元作為職工宿舍補貼。職工宿舍只提供照明用電，班組自行裝電表，如工人私拉亂接燒小灶產(chǎn)生的電費直接在班組承包總價里扣除，必要時項目部有權(quán)切斷電源；并罰款燒小灶的職工500元，班組長罰款1000元。為了確保安全生產(chǎn)，進入施工現(xiàn)場的每個施工人員必須辦理個人安全保險，不辦理個人安全保險施工人員不得進入施工現(xiàn)場（保險費用項目部同班組各50%），各班組的老弱病殘的人員一律不得進入施工現(xiàn)場。在工程交付后，如因工程質(zhì)量原因而造成用戶要求索賠的由項目部及所造成的班組均各半承擔賠償。本承包合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，簽字后生效，如一方違約，由違約方承擔由此造成的一切損失。甲方代表：乙方代表：年月日年月日模板下垂木工負責，板厚超瓦工負責，其他符合要求保護層不合格鋼筋工負責。