【正文】 階段，這是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，痛苦的是，國外成熟期的企業(yè)與我們成長期的國內(nèi)企業(yè)同場競技，競爭中國這個即將是世界上最大的孕嬰童市場，孕嬰童行業(yè)注定要經(jīng)歷是一個殘酷的青春期。好在，如今植物染發(fā)開始逐步興起，市場上已出現(xiàn)了包括我們“印度云梳”在內(nèi)的多家植物染發(fā)品牌，憑借純植物對人體無害，以及養(yǎng)發(fā)護發(fā)等特點，迅速受到市場的廣泛關(guān)注。店名可以用一些著名童話故事中的人名、環(huán)境、道具等名字，如：愛嬰室（坊），xx寶貝、xx婦幼坊等，店名和產(chǎn)品要相互輝映。想清楚把產(chǎn)品賣給誰，如果是購買者自己使用，那就在調(diào)查的時候多找些準媽媽，聽聽她們的感受和其他細節(jié)，從中找到市場空缺并且確定下來?？v觀一下，我們不難發(fā)現(xiàn)，國外知名的孕嬰品牌所賣的不僅是產(chǎn)品，他們走的是“產(chǎn)品服務化，服務產(chǎn)品化”的路子。如美國強生，一家擁有百年歷史，位居《財富》500強的企業(yè)，嬰兒護理是其主打產(chǎn)品之一。此外，與奶瓶相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品還有奶瓶奶嘴刷、奶瓶夾、奶瓶測溫計、奶瓶鏈、奶瓶保溫袋等。但在實施過程中專賣店將會走在商場超市等終端前面。、滯后：國內(nèi)的孕嬰兒用品賣場的銷售仍采用其他商品零售的“你來我賣”、“賣完完事”的傳統(tǒng)方式接待顧客。：“外國品牌做一線市場，中國品牌做二三線市場。這些就造成了該產(chǎn)業(yè)相對于其他零售產(chǎn)品的高利潤?！獙⑽幕?、服務導入市場，是孕嬰行業(yè)未來最大的賣點。在這種情況下，投資者應如何切入？已進入的商家應該如何取得先機？二線企業(yè)如何從產(chǎn)業(yè)巨大的供應鏈中分得一杯羹？要回答這些，需要對我國孕嬰市場現(xiàn)狀有清醒的認識。選擇新興用品留意售后服務為此，上海市消保委建議消費者，在購買嬰兒用品時要特別注意用品的安全性，要選擇有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和正規(guī)的銷售商，并查看相關(guān)的產(chǎn)品說明?！痹谀硟和闷飞痰曩徫锏膮窍壬硎?。而且，這類店在銷售方式上呆板和不 科學（有的店為了節(jié)約開支甚至讓五十多歲的、長期從事家庭主婦的家 人作營業(yè)員），市場經(jīng)營主要為“守侯式銷售”。二、市場現(xiàn)狀實用性品牌專賣店尚屬空白除了少數(shù)依附大型商場或（購物中心）高檔的專賣店（或店中店）外，幾乎都是雜牌拼湊起來的、沒有安全感的、個體戶行為的小鋪面，無嚴格意義上的品牌。事實上，在沿海及文化基礎(chǔ)較好的一些城市已經(jīng)在迅猛發(fā)展，勢不可擋。而且，從2002年開始，好孩子就準備上市，并先后引進了三輪資本投資，但到現(xiàn)在，好孩子的上市依然沒有明確的時間表，其所面臨的壓力可想而知。巨大的市場吸引了更多企業(yè)進入該行業(yè)，近年來，嬰幼兒用品生產(chǎn)企業(yè)劇增，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，國內(nèi)共有4萬家嬰童企業(yè)。通過入駐商場、百貨公司，在街道社區(qū)開設(shè)門市等多種途徑，從上海、北京等一線市場到南京、武漢等二三線市場，麗嬰房成功地實現(xiàn)了從核心城市開始向外的輻射。本來，企業(yè)之間的活動在時間、地點選擇上的撞車也是難免的，不過，由于努比的關(guān)系，不難看出，麗嬰房和好孩子這次的舉動似乎頗有互相較勁的意味。三者之間的微妙關(guān)系令人不禁感覺到其暗中互相角力的苗頭。在結(jié)盟麗嬰房之前，努比在中國的總代理商是好孩子。目前，好孩子集團已形成耐用兒童用品、分銷零售業(yè)務和兒童護理用品三大業(yè)務版塊,其中，耐用兒童用品約占六成,分銷零售業(yè)務和兒童護理用品占三成左右。其中，美國強生在嬰幼兒衛(wèi)浴市場占據(jù)了絕對優(yōu)勢，而麗嬰房、好孩子則在嬰幼兒服飾、耐用品等方面頗具影響力?！丙悑敕考瘓F的有關(guān)人士告訴中國商報記者，下一步，麗嬰房將加強三四線城市的市場拓展工作，采取直營、加盟同步走的方式，選取好地段、好商場自己開門市店。孕嬰品牌產(chǎn)品需求增大：在市場上孕用品幾乎為零，“嬰用品=奶瓶+尿片”的觀念統(tǒng)治時代隨著人們文化水平和生活水平的提高已經(jīng)逐步終結(jié)，伴之而來的是對多功能、多樣化的產(chǎn)品需求。經(jīng)調(diào)查絕大多數(shù)的店中店設(shè)在人流不斷、捅擠嘈雜的商場的樓上，有的商場設(shè)在四樓（如武漢的武廣）或更高，以至消費者在出于安全及品質(zhì)的雙重因素下購物具有很大的局限性，而對出現(xiàn)在家門口的雜牌店中購物又感不安全怕買到偽劣商品（2001年曾有全國多家媒體報道：不法商人已將黑心棉用于嬰兒的枕頭、棉被中）。綜上所述，發(fā)展孕嬰用品市場在近幾年內(nèi)是具有巨大潛力的行業(yè)。市場的縮小使商家對中國消費市場充滿期待。誰能在此時看清行業(yè)發(fā)展趨勢，摸準消費者的脈搏，誰就能建立起自己的強勢品牌地位。同時，全國統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2003年新增人口在1600萬左右，新增人口需求拉動GDP增長4%。與之相對的，這些“新父母”們幾乎都只生一個孩子，缺乏孕育實踐，但又覺得他們父母輩的傳統(tǒng)孕養(yǎng)觀念不科學、不符合現(xiàn)在的情況，這就造成了傳統(tǒng)育養(yǎng)觀念與現(xiàn)代化文明進程的沖突。據(jù)《媽媽寶寶》雜志的讀者調(diào)查顯示，寶寶1歲內(nèi)最常喝的前十名奶粉是(按占有率)：美贊臣、雀巢、惠氏、多美滋、伊利、完達山、雅培、味全、森永、圣元。在一線城市，由于各種百貨商場、大型超市和便利店的興盛，大部分孕嬰產(chǎn)品在這些渠道銷售，所以孕嬰專營店一般以小店的形式，作為這些渠道的補充；而在二三線城市，則恰好相反，大型的孕嬰專營店有更強的終端控制力和規(guī)模性。只有各種服務形式才能為該行業(yè)注入新鮮的血液。，更加重視產(chǎn)品售后增值服務和售前消費引導。于是，就想當然的推出了一系列嬰兒奶瓶、洗浴護膚用品等經(jīng)營品項，認為消費者喜愛其服飾產(chǎn)品，就應該能接受賦予其品牌名稱的什么奶瓶、日用品等東西。最終國產(chǎn)品牌及時“臨摹”才苦追回一些陣地。隨著人們生活水平的不斷提高，當年 “高貴” 的強生嬰兒用品，已經(jīng)在渠道中成為了中檔價位的產(chǎn)品，比之更貴（甚至幾倍價格）的所謂“舶來品牌”，開始在國內(nèi)的積極拓展高端消費市場，有限的銷量表明，金字塔形的市場份額中，最不可動搖的依然是最接近底部的那一部份，還有已經(jīng)深入人心 “嬰兒護理專家”的形象。這些專營店會完成從大百貨零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)分流，這個分流會形成嬰童產(chǎn)品在專賣領(lǐng)域與大終端賣場同臺競爭的局面。否則，租金便宜也沒有作用。據(jù)統(tǒng)計，我國2013年的染發(fā)市場消 費狀況約為15億元人民幣，也就是說，40歲以上人口在染發(fā)市場上大約消費了約12億?？傮w而言，染發(fā)市場的發(fā)展是非常不錯的，同時，也充滿了機遇，其投資前景，值得期待。聯(lián)系行業(yè)上下游的中間渠道商，相比兩頭就小很多，所以，目前的孕嬰童業(yè)呈現(xiàn)出啞鈴型的業(yè)態(tài)，渠道成為行業(yè)目前的發(fā)展短板。國內(nèi)的孕嬰童業(yè)展會，必然與區(qū)域消費水準、制造業(yè)水平、區(qū)域輻射力