【正文】 法規(guī)定了單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責，將有效地促使單位負責人進一步加強單位經(jīng)營管理，健全內(nèi)部控制制度，徹底根治會計信息失真現(xiàn)象。真實完整的產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)是在生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中形成的，而不是事后核算出來的。管理信息系統(tǒng)是處理經(jīng)濟業(yè)務數(shù)據(jù)和信息的系統(tǒng)。建立業(yè)務憑據(jù)流轉規(guī)程就是規(guī)定各項經(jīng)濟業(yè)務憑據(jù)的傳遞程序。、審批人、記賬人、財產(chǎn)保管人應當相互制約，要有一個明確的規(guī)范的操作程序。，主要包括：成本核算的對象；成本核算的方法和程序；成本分析。，就是要產(chǎn)品賬實核對，對庫存的毀損、報廢、短缺、積壓、滯銷要及時處理。（一）建立確保財產(chǎn)物資安全完整的內(nèi)部會計控制制度確保財產(chǎn)物資安全完整是保證會計信息真實、完整的第一項內(nèi)容。單位負責人要保證本單位會計信息的真實、完整，就必須用全面的系統(tǒng)的眼光建立健全內(nèi)部控制制度。設計內(nèi)部控制制度來防范會計信息失真,必須合理保證以下幾點:。傳統(tǒng)的內(nèi)部控制是上層權威制定公司政策,中層綜合來自各層次的信息并指導監(jiān)督和控制下層,低層人員處于被控制地位,他們應完全遵循公司政策和程序,這種控制機制難以發(fā)揮各級人員的積極性,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善,內(nèi)部控制作為公司制機構的一種重要制度,就應包括公司的組織規(guī)劃、任務和責任的委派,帳戶和報表的設計以及應用于以下各方面的措施和方法,即保護公司的資產(chǎn)。在已發(fā)現(xiàn)的絕大多數(shù)以虛假的會計信息為手段的欺詐事件中,薄弱的內(nèi)部控制是重要原因之一。關鍵詞:內(nèi)部。第二篇：試論內(nèi)部控制制度與會計信息質(zhì)量關系試論內(nèi)部控制制度與會計信息質(zhì)量關系試論內(nèi)部控制制度與會計信息質(zhì)量關系[作者]張勇[單位]嘉峪關市文殊鎮(zhèn)財政所[郵政編碼]735104摘要:通過對內(nèi)部會計控制制度的發(fā)展、內(nèi)容和實施內(nèi)部會計控制對會計信息質(zhì)量的影響等關鍵問題進行分析后認為:在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,加強內(nèi)部會計控制制度，對于改善上市公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高，保證會計信息的質(zhì)量，保護投資者的合法權益并保證資本市場的有效運行有著非常重要的意義?？刂朴行У膬?nèi)部控制不僅能使企業(yè)的資源合理配置,提高勞動生產(chǎn)率,而且更能防范和發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部的欺詐行為。這種內(nèi)部治理結構和內(nèi)部控制機制要求:董事會要維護出資人權益,對股東會負責,并對公司的發(fā)展目標和重大經(jīng)營活動作出決策,聘任經(jīng)營者,并對經(jīng)營者的業(yè)績進行考核和評價,發(fā)揮監(jiān)事會對企業(yè)財務和董事、經(jīng)營者行為的監(jiān)督作用。執(zhí)業(yè)審計師對這些控制加以關注,是為了要確立對于資產(chǎn)負債表所反映財產(chǎn)、工廠和設備的公開性可予信賴的程度,要確定對于這些資產(chǎn)和有關帳目的審計程序應達到什么范圍,還要決定是否應向委托單位提供出有關這方面控制的建議。為此新修訂的會計法明確規(guī)定了單位負責人必須對本單位會計工作和會計資料真實性、完整性負責。通過內(nèi)部控制制度建設，可以加強會計人員相互制約和監(jiān)督，提高會計核算工作的質(zhì)量，避免和防止會計處理中發(fā)生差錯及營私舞弊行為。就是材料的發(fā)出要按規(guī)定的手續(xù)辦理。，主要包括：原始憑證的審核；記賬憑證的審核；會計賬簿的審核；會計報表的審核；賬表之間的核對。、審批人、記賬人、財產(chǎn)保管人之間要實行職務分離，要防止因權力集中、職務重疊而造成的貪污、舞弊和決策失誤。（一）建立責權控制制度及業(yè)務憑據(jù)流轉規(guī)程建立責權控制制度就是要建立合理的、健全的組織機構，明確各部門和人員的職責，使各部門之間既合理分工，相互制約；又協(xié)調(diào)配合，相互聯(lián)系。為了使職工能從繁重的勞動中解脫出來，并有效地提高經(jīng)濟業(yè)務信息和數(shù)據(jù)的準確性，各單位必須建立起管理信息系統(tǒng)。成本管理不是一項單純的財務工作，而是企業(yè)生產(chǎn)、技術、經(jīng)營的綜合成果。造成企事業(yè)單位會計信息失真的原因是多方面的，但忽視內(nèi)部經(jīng)營管理，導致經(jīng)濟數(shù)據(jù)嚴重失實；缺乏有效的監(jiān)督制約機制，導致有關人員不依法履行職責等是其中的主要原因。（二）風險評估?！辈⑻岢隽似髽I(yè)建立與實施內(nèi)部控制應當遵循的原則，即第四條：“企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制，應當遵循下列原則：（一）全面性原則。（五）成本效益原則。經(jīng)理層負責組織實施股東（大）會、董事會決議事項，主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。內(nèi)部審計機構應當結合內(nèi)部審計監(jiān)督，對內(nèi)部控制的有效性進行監(jiān)督檢查，內(nèi)部審計機構對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷，應當按照企業(yè)內(nèi)部審計工作程序進行報告；對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷，有權直接向董事會及其審計委員會、監(jiān)事會報告。（八）企業(yè)應當加強文化建設，培育積極向上的價值觀和社會責任感，倡導誠實守信、愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新的團隊協(xié)作精神，樹立現(xiàn)代管理理念，強化風險意識。而我國企業(yè)尤其是國有企業(yè)往往忽視內(nèi)部控制制度的建立和宣傳。特別應當加強高級管理人員的教育，使企業(yè)領導認識到保證會計信息真實性是企業(yè)領導的責任，同時也應當加強會計人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務教育，使之不敢、不愿參與財務報告造假。同進還應當建立良好的信息溝通體系，使管理人員及時了解企業(yè)的運行、債權債務的