【正文】 表面的碴土，灰塵、油污等雜物后，在蓋板邊緣涂抹素水泥漿一遍，灌縫和抹角時應使水泥砂漿擠壓密實并隨手抹光。 撞的現(xiàn)象，構件的預留鋼筋吊環(huán)不得損壞。 。 人行道面磚 鋪砌前對 吸水磚 尺寸進行檢驗，厚度及長度允許誤差177。 槽底算起。 砼 管之間的接縫不大于 10mm， 用排水管道橡膠圈接口 。 （ 5）管節(jié)兩端是否平整。 （ 2）基底承載力是否滿足要求。同時用鋼卷尺量出基坑的開挖線并用石灰注明。 。 （三）規(guī)范、標準、圖集等收集 施工之前，應將本工程所需的規(guī)范、標準、圖集等技術資料收集 齊全。 15 。 公司總經(jīng)理 技術負責人 總工程師 公司 副 經(jīng)理 公司 各部門 項目 經(jīng)理 項目總工程師 施工員 質量員 材料員 安全員 預算員 施 工 一 隊 施 工 二 隊 。 第五篇 施工部署 一、 施工準備 為了確保本工程優(yōu)質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合 同規(guī)定的各項指標，根據(jù)本工程特點，做好施工前準備工作 ，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。 、堅持勤檢查勤保養(yǎng)，特別是影響施工進度的關鍵設備要有專人負責，保證機械設備的完好率。交班清楚后，接班人應檢查移交的運轉、維修、油耗等記錄情況及設備情況，并開車試運轉，確認妥善無誤后方能進行工作。 、全面提高人員整體素質。 確保工期的技術措施 、精心安排施工組織，強化管理，在深入調(diào)查，吃透設計意圖的基礎上，編制實施性施工組織設計，分級負責，認真實施，并在實踐中不斷優(yōu)化，施組的實施關鍵在于強化管理，高起點、高質量、高標準、 嚴要求。 第三篇 施工進度計劃 按招標文件要求，本工程工期為 40 日歷天，有效工期從20xx 年 11 月 1 日至 20xx 年 12 月 11 日 施工放樣 1 天 挖基整平 5 天 砂礫墊層 9 天 圓管安放 9 天 洞口及鋪砌 10 天 臺背回填 4 天 收尾、交驗 2 天 施工進度計劃詳見附錄施工進度總計劃表。 第二篇 工程概況 根據(jù) 安源新區(qū)基礎設施完善第一標段 工程招標 文件 。 、編制范圍 安源新區(qū)基礎設施完善第一標段 工程 ： 中丹路排水及迎賓大道人行道工 程。 二、 我公司擁有的 科技工藝方法和現(xiàn)有的管理水平、勞力設備、技術能力以及從事市政工程建設所積累的豐富的施工經(jīng)驗。 六、 選派經(jīng)驗豐富、技術水平高的管理人員和技術人員組成強有力的現(xiàn)場管理機構，安排有同類或類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，組織專業(yè)化施工。 針對工程的特點，施工中采取可靠的防護方案，制定嚴密的保證措施，設臵醒目的警告和標志設施，確保施工安全。把工期效率和職工個人的經(jīng)濟利益掛鉤，獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動全體職工的積極性。 、根據(jù)施工進度計劃，分別編制周、旬 施工生產(chǎn)計劃，實施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進施工。認真填寫交接班記錄。 、重要機械應有整體或部分總成配件備用，以保證機械正常運行。 5)、 施工現(xiàn)場設專職保安人員，無關人員禁止進入現(xiàn)場。 二、 項目管理機構 根據(jù)工程規(guī)模和特點，公司組建 安源新區(qū)基礎設施完善第一標段 工程項目經(jīng)理部，對工程項目的質量、安全、工期、文明施工和工程成本等進行統(tǒng)籌管理，以確保工程優(yōu)質高速地如期完成，項目組織機構如下圖。 。 根據(jù)工程施工總進度計劃，每項工作展開前進行相關的技術準備，如編制專項施工方案，關鍵項目施工過程的作業(yè)指導書，這些文件要有針對性和可操作性。 對施工人員進行進場交底及技術、質量、安全教育，重要工種和特殊工藝提前進培訓，作到持證上崗。 施工放樣及挖基 首先用全站儀放出軸線樁，并在進出洞口處護樁，護樁釘用鐵釘以便隨時恢復涵軸線，以便施工。檢測的內(nèi)容包括： （ 1）基坑的平面位臵、尺寸和基底標高。 （ 4）是否 有鋼筋外露。在吊裝過程中應注意避免人為的損傷和破壞。土基壓實 度采用重型壓實標準： 填挖類型 深度范圍（厘米） 壓實度（ %） 0～ 80 95 填方 ＞ 80 94 挖方 0～ 30 95 注： 。 1. 人行道 人行道 鋪設 分別為： 人行道整形碾壓， 12cm 厚碎石底 層，4cm 厚砂墊層， 3cm 厚砂底層，吸水磚 20*10*6cm 人行道板安砌， 100*35*12cm 石質側石安砌。同時要灑水養(yǎng)生 5～ 7 天，在此期間內(nèi)不得有行人和其它機具在上面經(jīng)過。 24 。如 誤差較大時，應將蓋板重新調(diào)整，直對準確無誤為止。 預留管道 的施工，應在路基的處理達到道路專業(yè)的密度要求后，方可開挖 預留管道 的基礎； 預留管道 的施工采用挖掘機開挖 預留管道 基 槽 ,配合人工 支模 安裝的方法進行施工 .具體施工方法如下 : 放樣 放線定位：嚴格按照施工圖將管道埋設的位臵、經(jīng)過的路線，在工地作實際的測量、規(guī)劃、定位。 預留管道 回填 在進行各項試驗合格后，可以對管溝進行 回填。 （ 2）施工現(xiàn)場無建筑垃圾。 現(xiàn)場防火管理 （ 1）現(xiàn)場設臵明顯的防火標志，健全完善的防火管理制度。 （ 4）處理好與施工現(xiàn)場周圍有關單位和群眾的關系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。 （ 6）臨時設施采取封閉管理，并設臵值班人員，禁止無關人員隨意進出。 建立健全該工程的質量責任制：經(jīng)理負責協(xié)調(diào)公司機關各職能部門及項目經(jīng)理部的質量活動；管理代表（主管生產(chǎn)的付經(jīng)理）主持該工程質量活動，主持糾正和預防措施的規(guī)定，并對實施和有效性組織跟蹤和驗證；總工程師組織貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關工程質量，組織推廣 新技術、新工藝并組織編制質 。 領導和技術人員對工程的關鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。 建立施工現(xiàn)場的例會制度，通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行。 做好測量放線工作，所有測量儀器按期校核，保管完好，保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。每層回填完畢，密實度符 合要求后方可進行下一層的回填工作。 經(jīng)常組織技術人員，各班組成員參觀鄰近先進單位的施工現(xiàn)場，吸收先進的 質量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質量。 為滿足計劃供應要求，項目部成立項目材料設備部，負責對外材料采購合同的簽訂、采購供貨等工作，并在材料質量驗收上把好質量關。 第十一篇 安全目標和安全保證措施 安全目標 無死亡重傷事故。 各級安全組織必須履行職責，從措施強度、安全教育、技術交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。 加強施工現(xiàn)場的安全防護，推行先進的安全技術和設備，按規(guī)定對職工進行安全增長率，獎勵安全工作的好人好事，并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。 項目經(jīng)理根據(jù)臺風、暴雨等災害性較大的氣象預報，不定期地組織檢查，及時排除安全上的隱患。各機械設備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標牌。 。 溝槽較深部位應根據(jù)實際土質情況放坡開挖；在槽底作業(yè)時應時時注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防患于未然。 采取質量與報酬掛鉤方式，采取市場經(jīng)濟管理方式，承包到個人，提高 各種施工人員的積極性。 在施 工過程中及時總結各分項工程的材料、人工用量，分析節(jié)約或浪費的原因，并向項目經(jīng)理匯報，以便及時作出有效的節(jié)約人工和材料的措施