【正文】 2010年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了2010年工作思路，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來越大，同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度，而且，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢(shì)，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入2010年的重點(diǎn)工作，我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)。一是發(fā)布xx年版，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故。二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。此外，溝通交流也是也是非常重要的一個(gè)問題，因?yàn)槲覀儾皇且粋€(gè)人在工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，一個(gè)人工作不到位會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒，顧客也要加強(qiáng)交流，不要理解錯(cuò)誤、不要自以為是，一定要問清楚對(duì)方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。第九部，收槍復(fù)位。但是錯(cuò)誤仍舊受到了站長(zhǎng)的批評(píng)，我也牢記心中，在以后工作的這幾年中，我時(shí)刻用這次失誤來提醒自己，因?yàn)槲颐靼兹f一加錯(cuò)了油，有可能會(huì)照成我難以想象的后果。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓。接崗后，我先后接任過保定易縣、定興、容城、涿州、高速和市區(qū)的零售會(huì)計(jì)。他們連同我的其他親人們?yōu)榱宋液兔妹玫奈磥砀冻隽撕芏嗪芏?。在xx年的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作中，我將快速、準(zhǔn)確的完成出險(xiǎn)點(diǎn)的報(bào)險(xiǎn)工作，定期完成分公司66輛機(jī)動(dòng)車輛的投保工作，與保險(xiǎn)公司建立良好的溝通和協(xié)調(diào)渠道，保證分公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作高效推進(jìn)。日常費(fèi)用核銷過程中對(duì)特殊業(yè)務(wù)的處理不夠熟練，對(duì)細(xì)節(jié)的考慮不夠周全，導(dǎo)致單張憑證反復(fù)修改才能通過審核。二、一年來沒有完成或沒有做好的事情資產(chǎn)管理工作開展過程中由于業(yè)務(wù)不熟，造成資產(chǎn)報(bào)廢上報(bào)工作多次返工，造成時(shí)間浪費(fèi)和工作比較滯后。配合分公司質(zhì)量安全環(huán)保科完成了財(cái)務(wù)資產(chǎn)科危害識(shí)別工作。經(jīng)過努力資金計(jì)劃申報(bào)準(zhǔn)確率從3月份的不到65%提高到了12月份的近91%。及時(shí)完成了分公司66輛自有車輛車船使用稅、交強(qiáng)險(xiǎn)和商業(yè)險(xiǎn)的繳納工作，與相關(guān)保險(xiǎn)公司建立了良好的工作合作關(guān)系。分公司工資核算工作是所有憑證中核算流程最多、涉及科目最復(fù)雜、最有技巧的憑證。(二)項(xiàng)目核算工作依據(jù)財(cái)務(wù)制度實(shí)現(xiàn)及時(shí)結(jié)算和付款。學(xué)會(huì)了固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷的具體方法。我明白加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我們都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng)，多方援助、靈活處理。第八步，提槍加油。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個(gè)人的疏忽，將柴油誤以為93汽油加錯(cuò)了，最后在同事的幫助下度過了這個(gè)難關(guān)。五、認(rèn)真做好年終決算工作年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。在08年3月份經(jīng)過一階段的實(shí)習(xí)后，我接崗成為一名區(qū)域零售會(huì)計(jì)。因此，如果再天然氣價(jià)格形成一套類似成品油價(jià)格管理機(jī)制，推動(dòng)價(jià)格改革，中石油的利潤(rùn)也許會(huì)繼續(xù)提高。但BP作為全球最大石油公司之一。營(yíng)業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬元,降低xx%。2011年末，本集團(tuán)管道總長(zhǎng)度為60,232千米，其 中：天然氣管道長(zhǎng)度為36,116千米，原油管道長(zhǎng)度為 14,782千米，成品油管道長(zhǎng)度為9,334千米。完成與英 力士集團(tuán)設(shè)立貿(mào)易和煉油合資公司的交易，歐洲油氣運(yùn) 營(yíng)中心建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。2011年，比上年 %；可銷售天然氣產(chǎn)量2, 尺，%；油氣當(dāng)量產(chǎn)量1, 桶，%。遼陽石化煉油改擴(kuò)建工程、寧夏石化煉油擴(kuò)能改造項(xiàng)目、克拉瑪依石 化、錦州石化油品質(zhì)量升級(jí)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，撫順石化千 萬噸煉油項(xiàng)目主體裝置建成。各油氣田嚴(yán)格生產(chǎn)管理，科學(xué)組織生產(chǎn)運(yùn)行，保 持原油產(chǎn)量穩(wěn)中有增。受國(guó)內(nèi)外 需求低迷影響，化工產(chǎn)品價(jià)格振蕩走低，毛利空間不斷 壓縮，特別是2011年10月份以來，化工產(chǎn)品價(jià)格大幅下 滑，化工業(yè)務(wù)效益下降。WTI原油與世界其他主要油種價(jià)格走 勢(shì)分化，與布倫特原油的逆價(jià)差創(chuàng)歷史新高。（2）成品油市場(chǎng)2011年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增幅溫和回落，受此影響國(guó)內(nèi)成品 油消費(fèi)增速逐季放緩。公司業(yè)務(wù)回顧（1）勘探與生產(chǎn)業(yè)務(wù) 勘探業(yè)務(wù)2011年，本集團(tuán)繼續(xù)實(shí)施儲(chǔ)量增長(zhǎng)高峰期工程，堅(jiān) 持精細(xì)地質(zhì)綜合研究，大力推行勘探開發(fā)一體化，在主 要探區(qū)獲得了多項(xiàng)重要發(fā)現(xiàn)和重大突破，全年油氣當(dāng)量 ，資源基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。海外油氣業(yè)務(wù)2011年，本集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)複雜的國(guó)際能源競(jìng)爭(zhēng)環(huán) 境，對(duì)外合作不斷擴(kuò)展，五大油氣合作區(qū)戰(zhàn)略佈局基本 完成，合作領(lǐng)域逐步向油氣並舉、上下游一體化、非常 規(guī)油氣項(xiàng)目拓展，國(guó)際業(yè)務(wù)進(jìn)入規(guī)模有效發(fā)展的新階019 業(yè)務(wù)回顧 2011 年度報(bào)告 勘探與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況單位 2011年 2010年 同比增減(%)原油產(chǎn)量 百萬桶 可銷售天然氣產(chǎn)量 十億立方英尺 2, 2, 油氣當(dāng)量產(chǎn)量 百萬桶 1, 1, 原油探明儲(chǔ)量 百萬桶 11,128 11,278()天然氣探明儲(chǔ)量 十億立方英尺 66,653 65,503 探明已開發(fā)原油儲(chǔ)量 百萬桶 7,458 7,605()探明已開發(fā)天然氣儲(chǔ)量 十億立方英尺 32,329 31,102 註：原油按1噸=，天然氣按1立方米=（2）煉油與化工業(yè)務(wù)2011年，本集團(tuán)煉油與化工業(yè)務(wù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo) 向調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管 理，並以對(duì)標(biāo)管理推進(jìn)精細(xì)化管理，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 持續(xù)改善，輕油收率、乙烯收率保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。段。持 續(xù)加大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)力度，穩(wěn)步推進(jìn)城區(qū)加油站、高速 公路加油站等高效市場(chǎng)和戰(zhàn)略市場(chǎng)建設(shè)，全年新開發(fā) 加油站1300餘座。優(yōu)化用戶結(jié) 構(gòu)，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，天然氣供應(yīng)范圍拓展到江西、廣東兩省，供應(yīng)省份從2010年的26個(gè)增加到28個(gè)，天然 氣利用業(yè)務(wù)有效推進(jìn)，天然氣銷售量繼續(xù)保持兩位數(shù)快 速增長(zhǎng)。營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%, %,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)推廣工作成績(jī)很大,(1)成本費(fèi)用構(gòu)成情況,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx。年報(bào)顯示，中石油2010年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1399億元。中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，能源生產(chǎn)和消費(fèi)將保持上升趨勢(shì)，油氣行業(yè)存在較大發(fā)展空間。第三篇：中石油財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一：中石油會(huì)計(jì)工作小結(jié) 工作匯報(bào)單位： 姓名轉(zhuǎn)眼之間兩年多過去了，回顧兩年以來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門和同志們的大力支持和積極配合下，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。及時(shí)核對(duì)ic卡、pos機(jī)業(yè)務(wù)，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)性，加大下站稽核力度，檢查業(yè)務(wù)的真實(shí)性合法性。在過去兩年的工作中，我在同事們的幫助與共同努力下，做出了大量卓有成效的工作，我的成績(jī)與進(jìn)步得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，在以后的日子里，我將會(huì)更加努力工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為中油的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量． 2009年9月28日篇二：中石油工作總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié)從2008年2月1日進(jìn)入中石油撫州資溪分公司至今已有6年多之久，在此期間，我不斷向同事學(xué)習(xí)，時(shí)刻遵守公司的章程，積極響應(yīng)公司的行動(dòng)號(hào)召，在工作崗位上力爭(zhēng)向前，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步。當(dāng)一名加油員，首先就必須遵守加油規(guī)范，即“加油十三步曲”。第十一步，提示付款。匯報(bào)人：xxx篇三：石油財(cái)務(wù)工作個(gè)人自我總結(jié) 石油財(cái)務(wù)工作個(gè)人自我總結(jié)光陰如梭，時(shí)光如逝。向xx財(cái)務(wù)資產(chǎn)處分兩批上報(bào)了共計(jì)108項(xiàng)需報(bào)廢資產(chǎn)。通過具體業(yè)務(wù)的開展使我對(duì)分公司“預(yù)付賬款”、“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”、“制造費(fèi)用”、“專項(xiàng)儲(chǔ)備”等相關(guān)科目的具體核算有了比較深入的了解和掌握。(四)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。完成了蘭州輸氣分公司、澀寧蘭銷售xx年1至12月份的報(bào)表計(jì)算、校驗(yàn)、打印和上報(bào)工作。在財(cái)務(wù)資產(chǎn)科工作期間我通過日常費(fèi)用的核算學(xué)會(huì)了大量財(cái)物基礎(chǔ)工作，也為我通過會(huì)計(jì)從業(yè)考試積累了許多非常有用的經(jīng)驗(yàn)。一年來我赴新疆烏魯木齊參加了網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)培訓(xùn)，赴福建廈門參加了保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)，赴烏魯木齊參加了erp設(shè)備資產(chǎn)模塊培訓(xùn)，赴黑龍江大慶參加了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)培訓(xùn)。接手項(xiàng)目核算工作初期，由于對(duì)其核算方法未能很好的掌握造成應(yīng)付關(guān)聯(lián)交易、其他應(yīng)付款等部分科目掛接不準(zhǔn)確，由此引起沖賬、調(diào)賬等現(xiàn)象。如果說xx年是我探索完成工作的一年，那么在xx年里我將完全獨(dú)立地完成相關(guān)工作。盡管自接手項(xiàng)目核算工作以來我基本不再進(jìn)行費(fèi)用核銷工作，但是我始終認(rèn)為日常費(fèi)用核銷工作是一名財(cái)務(wù)人員最基礎(chǔ)的工作內(nèi)容，因此我將在時(shí)間容許的情況下盡量幫助同事做一些日常費(fèi)用報(bào)銷工作，一方面加強(qiáng)我的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作能力，另一方面也幫助同事完成一些工作。現(xiàn)將我兩年來的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局。對(duì)加油站所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)與其他部門之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。四、加強(qiáng)增值稅發(fā)票管理 避免涉稅風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格審核開票單位資質(zhì)，對(duì)不符合資質(zhì)的單位一律不予開具增值稅專用發(fā)票。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，現(xiàn)在靜下心來總結(jié)多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來的工作做好安排和計(jì)劃。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候；第二步，指引車輛；第三步，開啟車門；第四步，微笑招呼。第十二步，禮貌送行。第一部分 xx年年的主要工作 xx年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬元。六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。三是反復(fù)測(cè)試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我車間擁有3套加氫裝置，擔(dān)負(fù)油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段。無論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的見習(xí)指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。本人加入公司僅僅一周的時(shí)間，就套牢市場(chǎng)資金逾千億，套牢股民近200萬。慧眼識(shí)英雄，去年，我們綠化辦榮幸地聘請(qǐng)到美國(guó)、乃至全球聞名的花旗先生來擔(dān)任我辦的名譽(yù)顧問；并對(duì)我公司職員中國(guó)平安同志圈錢行為予以表彰，提拔其為綠化辦業(yè)務(wù)骨干組的小組長(zhǎng)，配備組員中國(guó)人壽、中國(guó)太保、中國(guó)石化等人協(xié)助工作。5工作層次上循序漸進(jìn)、由