【正文】 力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的，但同時(shí)也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置。今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對(duì)工作進(jìn)行開拓，做出成績。創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用；其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測(cè)算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。xx年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。匯報(bào)人：xxx篇三：公司財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié) xx年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議。第十一步，提示付款。當(dāng)一名加油員，首先就必須遵守加油規(guī)范，即“加油十三步曲”。在過去兩年的工作中，我在同事們的幫助與共同努力下，做出了大量卓有成效的工作，我的成績與進(jìn)步得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，在以后的日子里，我將會(huì)更加努力工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為中油的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量． 2009年9月28日篇二：中石油工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)從2008年2月1日進(jìn)入中石油撫州資溪分公司至今已有6年多之久，在此期間，我不斷向同事學(xué)習(xí)，時(shí)刻遵守公司的章程，積極響應(yīng)公司的行動(dòng)號(hào)召，在工作崗位上力爭向前，爭取不斷進(jìn)步。及時(shí)核對(duì)ic卡、pos機(jī)業(yè)務(wù)，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)性，加大下站稽核力度，檢查業(yè)務(wù)的真實(shí)性合法性。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。近2日下跌勢(shì)頭有放大跡象；，當(dāng)前價(jià)格已運(yùn)行于成本之下，處于弱勢(shì)狀態(tài)，并有進(jìn)一步下跌的可能，應(yīng)注意防范風(fēng)險(xiǎn)；股價(jià)處于上漲趨勢(shì)，中線持股為主；長線一輪下跌趨勢(shì)有可能正在形成五、其他（一）核心觀點(diǎn)（二）風(fēng)險(xiǎn)提示投資評(píng)級(jí)說明：第五篇：中石油財(cái)務(wù)工作總結(jié)工作匯報(bào)單位： 姓名轉(zhuǎn)眼之間兩年多過去了，回顧兩年以來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門和同志們的大力支持和積極配合下，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我將依據(jù)xx年資金計(jì)劃的申報(bào)和執(zhí)行情況做好xx年資金計(jì)劃申報(bào)工作，竭盡全力力爭xx年全年資金計(jì)劃申報(bào)準(zhǔn)確率超過90%，并向 95%的目標(biāo)努力。三、xx年展望xx年對(duì)我個(gè)人來說是各項(xiàng)工作承前啟后的一年。資產(chǎn)清查后資產(chǎn)臺(tái)賬與系統(tǒng)信息尚未百分之百對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確。配合兄弟單位和xx公司內(nèi)控測(cè)試組對(duì)分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行集中測(cè)試并就相關(guān)問題和疑問進(jìn)行解釋說明和整改。日常費(fèi)用核銷工作是財(cái)務(wù)人員最基本的工作內(nèi)容之一。自從事會(huì)計(jì)檔案管理工作以來我詳細(xì)整理了蘭州輸氣分公司、澀寧蘭銷售兩家單位xx年和xx年兩年的會(huì)計(jì)憑證、賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。定期完成了銷售員工工資、獎(jiǎng)金由蘭州輸氣分公司向澀寧蘭銷售的結(jié)轉(zhuǎn)工作。接手核算工作以來，我學(xué)會(huì)了固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目核算、專項(xiàng)核算、大項(xiàng)目核算和日常維修項(xiàng)目核算等重要工作內(nèi)容。對(duì)澀寧蘭復(fù)線735項(xiàng)資產(chǎn)依據(jù)實(shí)際管理部門進(jìn)行了一一調(diào)整。我知道我仍然存在許多需要改正的缺點(diǎn)，但在自我總結(jié)之后，我會(huì)努力改正，在以后的工作中我一定更加愛崗敬業(yè)，爭取為公司奉獻(xiàn)自己的一切光和熱，為顧客服務(wù)，讓中石油的“寶石花”綻放在每一個(gè)人的心中。第十步，簡易擦車。在我當(dāng)值期間，我總是提前一個(gè)小時(shí)到崗，打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生，現(xiàn)在我作為一名老員工，我也時(shí)常將自己的經(jīng)驗(yàn)與新老同事交流，以期進(jìn)一步提高自己。我主動(dòng)放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。三、重視加油站資金管理資金管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支兩條線管理，加強(qiáng)加油站資金管理，嚴(yán)格遵守收支兩條線，提高資金使用效益，保證加油站資金安全。在任職期間遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。整合布局自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化天然氣業(yè)務(wù)和促進(jìn)天然氣的改革，才能進(jìn)一步減少自己的負(fù)債，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的現(xiàn)金流量，才能更好提升自身的盈利能力和提高利潤。同時(shí)，世界能源利用將進(jìn)一步向節(jié)能、高效、清潔、低碳方向發(fā)展，天然氣進(jìn)入發(fā)展黃金時(shí)期。財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤xx萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績,提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧櫡e累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評(píng)價(jià)本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%,綜合凈利率為xx%,成本費(fèi)用利潤率為xx%.分別比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,說明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,公司獲利能力在本期獲得較大提高，(2)收益質(zhì)量評(píng)價(jià)凈收益營運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.(3)利潤協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,%.說明公司營業(yè)費(fèi)用率有所下降,營業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,%.說明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,%.說明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平.(三)現(xiàn)金流量表主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下: 項(xiàng)目 當(dāng)期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長情況(%)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量 總現(xiàn)金流入量經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量 總現(xiàn)金流出量 現(xiàn)金流量凈額(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.(1)現(xiàn)金流入負(fù)債比,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng),現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng),財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)(一)償債能力分析 相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo): 項(xiàng)目 當(dāng)期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長情況(%)流動(dòng)比率 速動(dòng)比率 資產(chǎn)負(fù)債率(%)有形凈值債務(wù)率(%)現(xiàn)金流入負(fù)債比 綜合分?jǐn)?shù),%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,公司償債能力極強(qiáng),在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng),是引起償債能力變化的主要指標(biāo).(二)經(jīng)營效率分析 相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo): 項(xiàng)目 當(dāng)期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長情況(%)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率 營業(yè)周期(天)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高,%,說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績,公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,公司經(jīng)營效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動(dòng),是引起經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo).(三)盈利能力分析 相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo): 項(xiàng)目 當(dāng)期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長情況總資產(chǎn)報(bào)酬率(%)凈資產(chǎn)收益率(%)毛利率(%)營業(yè)利潤率(%)主營業(yè)務(wù)利潤率(%)凈利潤率(%)成本費(fèi)用利潤率(%),%,說明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費(fèi)用方面都取得了極大的進(jìn)步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)橛芰Φ臉O大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上非常有競爭力,成本費(fèi)用利潤率和總資產(chǎn)報(bào)酬率的變動(dòng),是引起盈利能力變化的主要指標(biāo).(五)企業(yè)發(fā)展能力分析 相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo): 項(xiàng)目 當(dāng)期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長情況主營收入增長率(%)凈利潤增長率(%)流動(dòng)資產(chǎn)增長率(%)總資產(chǎn)增長率(%)可持續(xù)增長率(%)企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展,%,說明公司成長能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴(kuò)大市場需求,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步,公司成長能力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴(kuò)大市場,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,凈利潤增長率和可持續(xù)增長率的變動(dòng),是引起增長率變化的主要指標(biāo).第二篇：中石油分析報(bào)告中石油分析報(bào)告2011年3月18日，被譽(yù)為“亞洲最賺錢公司”的中石油（）2010年年報(bào)一面世，再度憑借其令人瞠目的利潤笑傲A股。營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%.(2)利潤增長情況本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元。（4）天然氣與管道業(yè)務(wù)2011年，本集團(tuán)天然氣銷售業(yè)務(wù)有效平衡國內(nèi)自 產(chǎn)氣和進(jìn)口氣兩種資源，強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷銜接，優(yōu)化管網(wǎng)運(yùn) 行和資源調(diào)配，確保了市場安全平穩(wěn)供氣。2011年零售市場份額達(dá)到 %，市場份額穩(wěn)步提升。目前，本集團(tuán)已形成七大千萬噸 級(jí)煉油基地、四大乙烯生產(chǎn)基地和一批特色煉化企業(yè)。大慶油田克服開發(fā)難度加大等不利因素影響，加快 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化油田開發(fā)部署，全年生產(chǎn)原油4,000 萬噸、天然氣31億立方米，在連續(xù)27年實(shí)現(xiàn)5,000萬噸原 油穩(wěn)產(chǎn)之後，又連續(xù)第9年實(shí)現(xiàn)4,000萬噸原油穩(wěn)產(chǎn)；長 慶油田精心組織生產(chǎn)運(yùn)行，著力提高開發(fā)水平，全年油 氣當(dāng)量產(chǎn)量達(dá)到4,060萬噸，油氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，2011年國內(nèi)生產(chǎn)天然氣 1,011億立方米，%。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，噸，與上年同期基本持平；，同比增長約6%。全年WTI 。0 20 40 60 80 100 120 140 160 2008年2011年國際原油價(jià)格走勢(shì)圖美國西德克薩斯中質(zhì)原油(WTI)（現(xiàn)貨）北海布倫特原油（現(xiàn)貨）美元/桶2008年1月2008年7月2009年1月2009年7月2010年1月2010年7月2011年1月2011年7月2011年12月 018 業(yè)務(wù)回顧（4）天然氣市場2011年國內(nèi)天然氣產(chǎn)量穩(wěn)定增長，中亞天然氣、液 化天然氣(LNG)進(jìn)口量持續(xù)擴(kuò)大，資源供應(yīng)大幅增加； 國內(nèi)天然氣需求量較快增長，消費(fèi)市場進(jìn)一步擴(kuò)展