【正文】 和能力，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作，認真學習、做好設備的缺陷進行分析處理的筆記?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領導的關心和幫助下，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。許多人認為，運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行閥門操作；但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的；要保證安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。在接觸到新的陌生的領域時，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務知識需要一個重新洗牌的過程，自己在各位領導和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關心集體榮譽。2010年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領全體財務人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。首先，要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財務環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質(zhì)的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。抓核算：，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險。第三部分 2010年工作安排 2010年是公司發(fā)展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了2010年工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設高素質(zhì)財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務的日趨復雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入2010年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。通過不斷的學習，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結構。xx年年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。一是發(fā)布xx年版，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。一是進一步充實各級管理機構財務力量。五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。同時，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計2010年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。二、財務信息化建設取得新突破。一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。此外，溝通交流也是也是非常重要的一個問題，因為我們不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒，顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。第十三步，盤整清潔。第九部，收槍復位。第五步，熱情詢問。但是錯誤仍舊受到了站長的批評，我也牢記心中，在以后工作的這幾年中，我時刻用這次失誤來提醒自己，因為我明白萬一加錯了油，有可能會照成我難以想象的后果。作為一名加油員，我明白雖然我是在最基礎的工作崗位，但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對中石油公司的第一印象，因此，我對每一位顧客保持微笑，為公司留下良好的形象。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下政府辦財務收支計劃的基礎。建立發(fā)票使用登記制度，設置發(fā)票登記簿，并定期向主管稅務機關報告發(fā)票使用情況。能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓。二、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。接崗后，我先后接任過保定易縣、定興、容城、涿州、高速和市區(qū)的零售會計。自2007年8月加油站檔案管理工作以來，我曾幫助各部門提供過加油站各方面的資料，積累了寶貴的經(jīng)驗，并將檔案進行分類管理，動態(tài)管理，市領導及其他分公司領導在參觀指導我的工作之后都給出了高度的評價。他們連同我的其他親人們?yōu)榱宋液兔妹玫奈磥砀冻隽撕芏嗪芏?。雖然大學畢業(yè)僅僅只有一年半時間，但此時此刻，我無限懷念我的大學——蘭州商學院，我無限懷念我的大學同學和朋友，我也無限懷念我的大學生活。在xx年的財產(chǎn)保險工作中，我將快速、準確的完成出險點的報險工作，定期完成分公司66輛機動車輛的投保工作，與保險公司建立良好的溝通和協(xié)調(diào)渠道，保證分公司財產(chǎn)保險工作高效推進。在這一年里我將毫不動搖地完成領導交辦的有關資產(chǎn)管理、項目核算、工資核算、財產(chǎn)保險、檔案管理、資金計劃申報和日常核銷等工作。日常費用核銷過程中對特殊業(yè)務的處理不夠熟練，對細節(jié)的考慮不夠周全，導致單張憑證反復修改才能通過審核。在工資核算初期，由于缺乏經(jīng)驗和指導造成對發(fā)放工資的分配和三項經(jīng)費的計提出現(xiàn)偏差。二、一年來沒有完成或沒有做好的事情資產(chǎn)管理工作開展過程中由于業(yè)務不熟，造成資產(chǎn)報廢上報工作多次返工，造成時間浪費和工作比較滯后。這一系列培訓對我開展相關工作起到了巨大的幫助和指導作用。配合分公司質(zhì)量安全環(huán)?？仆瓿闪素攧召Y產(chǎn)科危害識別工作。在此期間，我赴烏魯木齊參加了xx財務資產(chǎn)處組織的網(wǎng)上報銷系統(tǒng)培訓并在以后的日常工作中得到應用。經(jīng)過努力資金計劃申報準確率從3月份的不到65%提高到了12月份的近91%。(六)資金計劃及時申報，其執(zhí)行準確率不斷上升。及時完成了分公司66輛自有車輛車船使用稅、交強險和商業(yè)險的繳納工作，與相關保險公司建立了良好的工作合作關系。對澀寧蘭全線xx年出險的25處出險點即時報險并配合保險公司完成報險善后事宜。分公司工資核算工作是所有憑證中核算流程最多、涉及科目最復雜、最有技巧的憑證。在資金管理平臺上完成了三批專項和23項搶險項目的維護工作。(二)項目核算工作依據(jù)財務制度實現(xiàn)及時結算和付款。配合財務資產(chǎn)處對分公司固定資產(chǎn)、存貨等進行全面調(diào)查。學會了固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷的具體方法。轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)結束，過去的這一年是我參加工作的第二年，也是我完整的從事財務工作的第一年。我明白加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我們都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理。第十二步，禮貌送行。第八步，提槍加油。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候；第二步，指引車輛；第三步，開啟車門；第四步，微笑招呼。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個人的疏忽，將柴油誤以為93汽油加錯了，最后在同事的幫助下度過了這個難關。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，現(xiàn)在靜下心來總結多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來的工作做好安排和計劃。五、認真做好年終決算工作年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。四、加強增值稅發(fā)票管理 避免涉稅風險嚴格審核開票單位資質(zhì)，對不符合資質(zhì)的單位一律不予開具增值稅專用發(fā)票。我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。對加油站所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好財務與其他部門之間的關系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。在08年3月份經(jīng)過一階段的實習后，我接崗成為一名區(qū)域零售會計。現(xiàn)將我兩年來的工作情況簡要總結如下：一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局。因此，如果再天然氣價格形成一套類似成品油價格管理機制，推動價格改革，中石油的利潤也許會繼續(xù)提高。3，中國石油將持續(xù)實施油氣儲量增長高峰期工程，努力發(fā)現(xiàn)更多的規(guī)模儲量和優(yōu)質(zhì)儲量，科學組織原油生產(chǎn)，不斷鞏固上游業(yè)務國內(nèi)主導地位。但BP作為全球最大石油公司之一。現(xiàn)在，我們一起來分析一下中石油2010年的財務指標，中國石油年報數(shù)據(jù)顯示，%；，%；；截至2010年末，%。營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%。營業(yè)費用xx萬元,占成本費用總額xx%。2011年末，本集團管道總長度為60,232千米，其 中：天然氣管道長度為36,116千米，原油管道長度為 14,782千米，成品油管道長度為9,334千米。2011年，本集團油氣戰(zhàn)略通道、國內(nèi)骨幹管網(wǎng)和倉 儲設施建設加快推進。完成與英 力士集團設立貿(mào)易和煉油合資公司的交易，歐洲油氣運 營中心建設取得實質(zhì)性進展。2011年本集團銷售汽油、煤油、柴油 ，%。2011年，比上年 %；可銷售天然氣產(chǎn)量2, 尺，%；油氣當量產(chǎn)量1, 桶，%。與英國石油公司(BP)合作的伊拉克魯邁拉項目進入 投資和費用回收階段並提取原油，日均產(chǎn)量達到119萬 桶。遼陽石化煉油改擴建工程、寧夏石化煉油擴能改造項目、克拉瑪依石 化、錦州石化油品質(zhì)量升級項目建成投產(chǎn)，撫順石化千 萬噸煉油項目主體裝置建成?；やN 售業(yè)務圍繞市場需求，增產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品，努力降本增 效。各油氣田嚴格生產(chǎn)管理，科學組織生產(chǎn)運行，保 持原油產(chǎn)量穩(wěn)中有增。柴達木英東構造新增控制石油地質(zhì)儲量1億噸，為 本集團立足柴西南尋找優(yōu)質(zhì)規(guī)模儲量打下基礎；鄂爾多 斯天然氣勘探在靖邊西部和南部新增控制地質(zhì)儲量，拓 展下古生界勘探新領域。受國內(nèi)外 需求低迷影響，化工產(chǎn)品價格振蕩走低，毛利空間不斷 壓縮，特別是2011年10月份以來，化工產(chǎn)品價格大幅下 滑，化工業(yè)務效益下降。據(jù)有關資料統(tǒng)計，全年國內(nèi)成品 ，%；原油加工量 ，%。WTI原油與世界其他主要油種價格走 勢分化，與布倫特原油的逆價差創(chuàng)歷史新高。受中東北非局勢動蕩、日本地 震、伊朗核問題等多重因素影響，國際油價總體震蕩攀 升，同比上 ，漲幅約40%，創(chuàng)1859年世界工業(yè)誕生以 來漲幅最高記錄。（2）成品油市場2011年國內(nèi)經(jīng)濟增幅溫和回落，受此影響國內(nèi)成品 油消費增速逐季放緩。（3）化工市場2011年，世界主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增速下滑，化工產(chǎn) 品出口需求萎縮；中國國內(nèi)實施穩(wěn)健的貨幣政策，部分 下游企業(yè)資金緊張，國內(nèi)化工產(chǎn)品需求減少。公司業(yè)務回顧（1）勘探與生產(chǎn)業(yè)務 勘探業(yè)務2011年，本集團繼續(xù)實施儲量增長高峰期工程，堅 持精細地質(zhì)綜合研究，大力推行勘探開發(fā)一體化，在主 要探區(qū)獲得了多項重要發(fā)現(xiàn)和重大突破，全年油氣當量 ，資源基礎更加堅實。加大新區(qū)產(chǎn)能建設力度，優(yōu)化開發(fā)技術路 線，持續(xù)推進地面建設標準化，新井單井產(chǎn)量同比有所 上升。海外油氣業(yè)務2011年，本集團積極應對複雜的國際能源競爭環(huán) 境，對外合作不斷擴展，五大油氣合作區(qū)戰(zhàn)略佈局基本 完成，合作領域逐步向油氣並舉、上下游一體化、非常 規(guī)油氣項目拓展，國際業(yè)務進入規(guī)模有效發(fā)展的新階019 業(yè)務回顧 2011 年度報告 勘探與生產(chǎn)運營情況單位 2011年 2010年 同比增減(%)原油產(chǎn)量 百萬桶 可銷售天然氣產(chǎn)量 十億立方英尺 2, 2, 油氣當量產(chǎn)量 百萬桶 1, 1, 原油探明儲量 百萬桶 11,128 11,278()天然氣探明儲量 十億立方英尺 66,653 65,503 探明已開發(fā)原油儲量 百萬