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行業(yè)報告:行業(yè)的分類以及行業(yè)的特點的簡述18)(更新版)

2025-07-12 07:58上一頁面

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【正文】 產(chǎn)性泊位3.2萬多個,其中萬噸級深水泊位790多個;水運主通道建設取得重大進展,到2001年底,全國內(nèi)河航道中,一級航道達1570公里,二級航道2860公里,三級航道3953公里。到 1998 年,己有 18 個著名跨國飯店集團涉足我國 92個飯店。如上圖 5 所示。 入世之后,國外旅行社不可避免的要加入競爭,外資旅行社擁有品牌、客戶網(wǎng)絡、集團化、信息化等多重優(yōu)勢,他們主要爭奪的將是利潤豐厚的出入境旅游市場,而不是競爭激烈、利潤微薄的國內(nèi)旅游市場。旅游者出游的目的分成三類:觀光游、商務旅游、其他旅游(探訪親朋好友、健身、宗教活動等),世界平均水平是:比重分別是 60%、 20%、 20%,其中商務旅游保持穩(wěn)定、其他旅游快速增長。因此傳統(tǒng)的 組團 旅游模式正在逐漸喪失優(yōu)勢,目前較為次要的 散客 旅游將上 升為一種主要模式。但與此同時,旅游企業(yè)面臨的競爭環(huán)境依然嚴峻,數(shù)量多、規(guī)模小、信譽差、地方性、低水平重復反映了旅游企業(yè)目前的基本特點,因此集團化、網(wǎng)絡化以及行業(yè)整合將不可避免,同時這也是旅游企業(yè)面臨入世挑戰(zhàn)的應對之道。公開政府部門的各項活動,可以使政府受到公眾的監(jiān)督,這對于發(fā)揚民主,搞好政府部門的廉政建設有很大意義。因此信息化建設是當前煙草行業(yè)的重點工作。 各部門信息自成 體系,造成信息孤島現(xiàn)象嚴重。雖然新興商業(yè)銀行在管理體制和運營模 式上都有了很大的改進,但與發(fā)達國家的銀行相比,無論在資金實力、管理體制還是經(jīng)營手段上都存在著較大的差距。因此,金融服務營銷是實現(xiàn)金融機構根本目標的重要保證。對某些特別的金融服務的需求受一般經(jīng)濟活動水平的影響波動非常大,如人壽保險。所以金融機構應當重視的是 包裝 和推銷工作而不是一味強調(diào)自己產(chǎn)品的獨特性。因此,有賴于金融機構告訴顧客服務的內(nèi)容及特別的益處,以得到顧客的支持。信息的延誤和失真,使得企業(yè)決策層難以及時、準確地制定管理政策、營銷策略、價格策略等市場戰(zhàn)略,導致對市場反應遲緩,甚至因決策失誤而使企業(yè)蒙受巨大損失。 銷售 …… 無法根據(jù)市場需求制定合理的銷售計劃;例如降價策略對營銷的影響等。通過各個工作中心的時間接近相同; b) 工作中心是專門生產(chǎn)有限的相似的產(chǎn)品,工具和設備為專門的產(chǎn)品而設計; c) 物料從一個工作點到另外一個工作點使用機器傳動,有一些在制品庫存; d) 生產(chǎn)過程主要專注于物料的數(shù)量、質(zhì)量和工藝參數(shù)的控制; e) 因為工作流程是自動的,實施和控制相對簡單; f) 生產(chǎn)領料常以倒沖的方式進行。因每個生產(chǎn)任務對同一車間能力的需求不同,因此工作流經(jīng)常出現(xiàn)不平衡; d) 因產(chǎn)品的種類變化較多,非標準產(chǎn)品多,設備和工人必須有足夠靈活的適應能力; e) 通常情況下,一個產(chǎn)品的加工周期較長,每項 工作在工作中心前的排隊時間很長,引起加工時間的延遲和在制品庫存的增加。目前,醫(yī)藥管理系統(tǒng)成為醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模經(jīng)營管理的核心工具 制造業(yè) 離散制造( Intermittent Manufacturing): 產(chǎn)品的生產(chǎn)過程通常被分解成很多加工任務來完成。這種復雜的處理流程是手工操作很難勝任的。 行業(yè)分類以及行業(yè)特點 醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè) 醫(yī)藥行業(yè)商品種類繁多,一般包括四大類: ? 藥品、 ? 醫(yī)療器械、 ? 化學制劑 ? 玻璃儀器 每一大類下又有若干小類。退貨又是與此相反的過程。因此,從根本上改革管理手段已經(jīng)刻不容緩,經(jīng)營和管理必須依托于一套完善的信息系統(tǒng)來開展。 B、生產(chǎn)過程控制 a) 生產(chǎn)任務多,生產(chǎn)過程控制非常困難; b) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)多,且數(shù)據(jù)的收集、維護和檢索工作量大; c) 工作流根據(jù)特定產(chǎn)品的不同經(jīng)過不同的加工車間。 B、 生產(chǎn)過程控制 a) 工藝固定,工作中心的安排符合工藝路線。無法及時了解每個采購員的工作業(yè)績,無法最大限度地降低采購成本。無法實現(xiàn)業(yè)務、財務的無縫銜接,管理人員無法監(jiān)督業(yè)務的整體過程。一項具體的金融服務不會對購買者的觸覺、味覺、聽覺等起作用,它是一種無形的、非實體化產(chǎn)品,并且也難以進行證明或展示。在客戶看來,不同金融機構提供的服務沒有什么差異,他們選擇金融機構的標準一般是基于便利原則。( 8)需求波動性。但金融機構往往更關心利潤的增長速度,因為成功的競爭通常意味著一定利潤基礎上的競爭成功。 中國在成功加入 WTO 后,國內(nèi)商業(yè)銀行即將面臨著更加激烈的競爭環(huán)境。 …… 業(yè)務數(shù)據(jù)信息分散 : 五花八門的子系統(tǒng)散布于證券公司各部門,各自為政,沒有建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫,造成信息化系統(tǒng)重復、低效 。面對挑戰(zhàn),國家煙草提出了中國煙草現(xiàn)代化的基本思路: 一是調(diào)整,二是改革,三是抓緊信息化 。政府部門的許多資料檔案對公眾是很有用處的,要充分挖掘其內(nèi)在的潛力,為社會服務。 …… 我國旅游業(yè)發(fā)展的基礎已經(jīng)奠定,旅游業(yè)在我國將有廣泛的發(fā)展前景,我國經(jīng)濟高速發(fā)展、人民生活水平不斷提高,政策環(huán)境不斷寬松,同時,借助于申奧和入世的成功,我國旅游業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇。旅游者越來越不滿足于傳統(tǒng)旅行社服務的 團隊 模式,越來越追求符合個性化的旅游服務。 …… 他旅游開始興起。小旅行社也做批發(fā)業(yè)務,產(chǎn)品雷同,惡性價格競爭,小旅行社信譽差,服務質(zhì)量差,客戶投訴多;另外,我國旅行 社的集團化程度較低,我國現(xiàn)在的旅行社多停留在地方這一層次上,缺乏跨地區(qū)性質(zhì)的企業(yè)集團,全國統(tǒng)一的客戶網(wǎng)絡尚未建立,許多旅行社雖然名稱上相同,但和中央社之間也僅有業(yè)務上的往來,并沒有資本上的關系,旨在集團化的收購兼并活動剛剛開始起步。 酒店業(yè)的總體結構 ? 按照出資對象分:國有或集體酒店在數(shù)量上的比例遠高于外資酒店和其他酒店,與之相對應,國有酒店在總收入上的比例也高于外資酒店和其他酒店,但是外資酒店在收入上占的比例高于其在數(shù)量上占的比例,而國有和集體酒店則相反,這說明外資酒店的盈利能力強于國有和集體酒店, ? … 按照酒店的檔次分,星級酒店在數(shù)量上和在收入上所占的比重都高于非星級酒店,不過 ,星級酒店在收入上占的比重高于其在數(shù)量上占的比重,表現(xiàn)出較強的創(chuàng)收能力。飯店管理集團管理是一個發(fā)展趨勢,我國目前已允許國外的飯店管理集團可以人員流動和傳授管理經(jīng)驗為由,自由進出。單體式 ,競爭力相對較弱。逐步建立門類齊全、內(nèi)容豐富、更新及時的辦公業(yè)務信息資源數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)各級政府間辦公業(yè)務的電子化、自動化和網(wǎng)絡化,共享信息資源,最大限度地滿足各級領導和政府機關的基本應用需求。 …… 目前我國保險法律環(huán)境的不完善對保險業(yè)的發(fā)展有很大的負面影響。中國人壽保險公司今年在上海率先啟動全新的內(nèi)部管理體系及客戶服務體系,該體系最終將改善公司對各層次客戶包括代理人的服務關系,使中國人壽的服務網(wǎng)絡大大延伸;中國太平洋保險公司也不甘人后,在深圳推出新版特別系列服務,包括 95500客戶服務電話中心 24 小時服務熱線、保險專業(yè)顧問、保險車輛故障無償救助、保險事故傷害搶救擔保、提供代步汽車、誠信快捷理賠、保險事故車輛修理工期及質(zhì)量保證、新車約定換新件、應急調(diào)度用車援助、車會會員優(yōu)惠和防災防損義務培訓等11 項服務舉措;為使客戶享受更加個性 化的服務,泰康人壽保險公司正式啟用了新型先進壽險軟件系數(shù)Life/Asia 系統(tǒng),該軟件系統(tǒng)由美國 CSC 公司開發(fā),是目前國外最先進、最專業(yè)的壽險管理軟件包之一,在瑞士豐泰人壽保險公司專家的技術支持下,泰康人壽投資約 1611 萬元人民幣,成功開發(fā)建設了 Life/Asia系統(tǒng),使該公司的信息技術水平處于國內(nèi)保險業(yè)的領先地位;平安保險公司今年在推出眾多新險種及服務措施的同時,公司在服務理念上也在進行更新,由過去的單一的產(chǎn)品的銷售而轉向?qū)蛻籼峁┚C合的金融服務。 …… 隨著中國這個世界人口最多的國家進一步開放,在人壽和非人壽保險產(chǎn)品需求方面會有較大增長。而且行業(yè)內(nèi)的大中型企業(yè)基本上都有自己的 ERP 系統(tǒng),在其內(nèi)部已有了較完善的供應鏈管理。 Volume 12。然后由采購人員從系統(tǒng)中查看各供應商的歷史信息,根據(jù)其價格、供貨質(zhì)量、服務等指標來選擇供應商。每一種物料都有各自的條型碼作為標識,一旦某個工位的物料低于下限,就立 即由計算機發(fā)出缺料通知,這樣可以邊干邊等,不至于發(fā)生停工待料的現(xiàn)象;而供貨部門接到信號后,根據(jù)其條型碼信息可及時將物料送到所需工位。同時,系統(tǒng)中多種貨幣及 外匯、匯率的管理也為企業(yè)的財務運作提供了有效的工具,僅在外匯管理上就為企業(yè)節(jié)約了大量的資金。全行業(yè)重點骨干企業(yè)的 CAD技術應用面達 70%以上, CAD 應用水平達到工業(yè)發(fā)達國家 90 年代中期水平,有力地促進了企業(yè)技術進步,提高了企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力。生產(chǎn)過程是靠調(diào)節(jié)工藝操作參數(shù)實現(xiàn),控制信息要求及時、穩(wěn)定、可靠。物料及產(chǎn)成品的任何閃失、任何差錯都會嚴重影響企業(yè)的運作及生產(chǎn)的正常秩序。重要特點就是許多原料或產(chǎn)品有水份、發(fā)氣量、等級等質(zhì)量的區(qū)別,可能還有許多其他的特定的特性參數(shù),甚至有些產(chǎn)品都要最后換算成國家標準計量方法或者行業(yè)標準計量方法。 化工行業(yè)普遍用到的原料都有燃料、動力和各種礦石等,對于這種原料,基本都有水份、揮發(fā)、純度的區(qū)別,如何正確核算這些原料的投入成本和標準用量,也是化工行業(yè)實施 ERP 必須要考慮的。 其他行業(yè): 郵政電信 五金電子 石化行業(yè) 科教文化 服裝紡織 冶金礦產(chǎn) 食品餐飲 房地產(chǎn)業(yè) 航空服務等行業(yè)
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