【正文】 。如果不改革創(chuàng)新，實行科學(xué)管理，現(xiàn)代公司制度就無法建立。在實踐工作中，注重調(diào)查研究，創(chuàng)新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強創(chuàng)新體系建設(shè)、推進采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。我始終認第四篇：公司副經(jīng)理競職演說各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：大家好！決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經(jīng)理職位竟聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，當好總經(jīng)理的參謀助手。培養(yǎng)新型的公司文化。五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機制。二是建立合理的溝通渠道。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進步有機地結(jié)合起來。我的工作設(shè)想如下：創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機制。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，做到補位不越位。經(jīng)歷經(jīng)驗豐富，溝通能力強。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。責(zé)任心是做好工作的前提。學(xué)，然后知不足，在學(xué)***們的工作藝術(shù)、教學(xué)經(jīng)驗的同時，我始終堅持不懈地學(xué)習(xí)政治思想理論、教育教學(xué)理論及專業(yè)知識。[]第二篇：中層競職演說尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 大家好！首先，感謝各位，在過去的工作中對我莫大的支持和幫助，謝謝你們！因為有了你們的支持和幫助，我才更有信心競聘中層正職崗位。五、配合當?shù)卣靶姓芾聿块T，搞好全所的安全社會治安綜合治理工作，抓好各班的三德教育，搞好和他們的關(guān)系，動用他們的影響，協(xié)調(diào)各方面的工作。第一篇：競職演說（公司中層）競職演說(公司中層)我們這年輕的一代，朝氣蓬勃，風(fēng)華正茂，我們沒有賈誼時代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏！我們在進行創(chuàng)造、思考、改革、開拓只有竟爭，才能鍛煉自我，才能發(fā)揮全體員工的人力資源，促進公司經(jīng)濟的發(fā)展，加快公司進步，因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競聘。⒌加強臨時機建用電的管理工作，及時清理線下的違章樹木，做好三相負荷的平衡工作。本人也認為，不論競爭結(jié)果如何，我都會在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，并按時、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項任務(wù)，服從公司安排，做個合合格格的電力人，為公司服務(wù)，為的電力事業(yè)獻出自己最大的光和熱，到公司最需要我的地方去。有虛心學(xué)習(xí)的恒心。有對事業(yè)的責(zé)任心。我將用真情和愛心去關(guān)心我的同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。在學(xué)習(xí)工作中，做到學(xué)以致用，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合，化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu)，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中，與公司和時代的發(fā)展相適應(yīng)。在基層工作時，一個人負責(zé)有幾千人的場，在各種復(fù)雜的情況下，獨自一人組織完成了的各項艱巨任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。針對產(chǎn)品成本高的問題，抓住構(gòu)成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標管理，建立目標管理體系，全面實行物資計劃、采購、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理模式，大力開展招標、比價采購等。培養(yǎng)精誠團結(jié)、求實進取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念，提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。在職務(wù)晉升上，惟才是用，不論資排輩，創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。要打破現(xiàn)行培訓(xùn)比較單一的局面，對不同專業(yè)、不同職位、不同級別的員工，試行不同的培訓(xùn)教育，并逐步開辟MpA案例培訓(xùn)，使培訓(xùn)的內(nèi)容具有更強的針對性和實用性。作為副手，要掌握公司的各種信息，進行分析加工，向公司提供有價值有分量的建議和主張，協(xié)助總經(jīng)理作出科學(xué)決策。以服務(wù)為目的，不以名利為目的。經(jīng)歷經(jīng)驗豐富，溝通能力強。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，做到補位不越位。我的工作設(shè)想如下：創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機制。大專畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學(xué)習(xí)，繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班，以優(yōu)異成績畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責(zé)；具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。