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競職演說公司中層精選五篇(更新版)

2024-10-21 12:40上一頁面

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【正文】 。如果不改革創(chuàng)新,實(shí)行科學(xué)管理,現(xiàn)代公司制度就無法建立。在實(shí)踐工作中,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)、推進(jìn)采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。我始終認(rèn)第四篇:公司副經(jīng)理競職演說各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事:大家好!決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經(jīng)理職位竟聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護(hù)和支持,以自己的實(shí)際行動做改革的參與者與推動者。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。培養(yǎng)新型的公司文化。五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制。二是建立合理的溝通渠道。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來。我的工作設(shè)想如下:創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,做到補(bǔ)位不越位。經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富,溝通能力強(qiáng)。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。責(zé)任心是做好工作的前提。學(xué),然后知不足,在學(xué)***們的工作藝術(shù)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我始終堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)政治思想理論、教育教學(xué)理論及專業(yè)知識。[]第二篇:中層競職演說尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師: 大家好!首先,感謝各位,在過去的工作中對我莫大的支持和幫助,謝謝你們!因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾蛶椭也鸥行判母偲钢袑诱殟徫?。五、配合?dāng)?shù)卣靶姓芾聿块T,搞好全所的安全社會治安綜合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他們的關(guān)系,動用他們的影響,協(xié)調(diào)各方面的工作。第一篇:競職演說(公司中層)競職演說(公司中層)我們這年輕的一代,朝氣蓬勃,風(fēng)華正茂,我們沒有賈誼時(shí)代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏!我們在進(jìn)行創(chuàng)造、思考、改革、開拓只有竟?fàn)帲拍苠憻捵晕?,才能發(fā)揮全體員工的人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快公司進(jìn)步,因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競聘。⒌加強(qiáng)臨時(shí)機(jī)建用電的管理工作,及時(shí)清理線下的違章樹木,做好三相負(fù)荷的平衡工作。本人也認(rèn)為,不論競爭結(jié)果如何,我都會在工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,并按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù),服從公司安排,做個(gè)合合格格的電力人,為公司服務(wù),為的電力事業(yè)獻(xiàn)出自己最大的光和熱,到公司最需要我的地方去。有虛心學(xué)習(xí)的恒心。有對事業(yè)的責(zé)任心。我將用真情和愛心去關(guān)心我的同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。在學(xué)習(xí)工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合,化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時(shí)了解、掌握新知識、新動態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。在基層工作時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的場,在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我,給我一個(gè)機(jī)會,我將以實(shí)際行動回報(bào)你們的期望。針對產(chǎn)品成本高的問題,抓住構(gòu)成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標(biāo)管理,建立目標(biāo)管理體系,全面實(shí)行物資計(jì)劃、采購、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理模式,大力開展招標(biāo)、比價(jià)采購等。培養(yǎng)精誠團(tuán)結(jié)、求實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念,提高團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重。在職務(wù)晉升上,惟才是用,不論資排輩,創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境,最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。要打破現(xiàn)行培訓(xùn)比較單一的局面,對不同專業(yè)、不同職位、不同級別的員工,試行不同的培訓(xùn)教育,并逐步開辟M(fèi)pA案例培訓(xùn),使培訓(xùn)的內(nèi)容具有更強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。作為副手,要掌握公司的各種信息,進(jìn)行分析加工,向公司提供有價(jià)值有分量的建議和主張,協(xié)助總經(jīng)理作出科學(xué)決策。以服務(wù)為目的,不以名利為目的。經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富,溝通能力強(qiáng)。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,做到補(bǔ)位不越位。我的工作設(shè)想如下:創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制。大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學(xué)習(xí),繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班,以優(yōu)異成績畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
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