【正文】 與2009年同期相比A類(變電站母線)下降1%、C類(10KV專線用戶) %、D類(380/220V低壓用戶)%、%，%相比，%。年內(nèi)我局利用自有資金進(jìn)行改造建設(shè)的項(xiàng)目共10項(xiàng)。不僅確保了檢修質(zhì)量，而且還大大縮短了檢修停電時(shí)間，保障了供電可靠性，電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程度進(jìn)一步提高。完成批復(fù)資金350萬(wàn)元。內(nèi)需工程投資部分：2010年，我局陸續(xù)爭(zhēng)取電網(wǎng)升級(jí)改造建設(shè)項(xiàng)目資金 4400 萬(wàn)元，分三個(gè)批次，具體為： 2010年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造新增10KV及以下工程共批復(fù)建設(shè)資金2080萬(wàn)元，2010年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造10KV及以下工程共批復(fù)建設(shè)資金220萬(wàn)元，2010年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造新增35KV工程共批復(fù)建設(shè)資金2100萬(wàn)元，包括35KV石墨礦送變電工程1700萬(wàn)元，35KV民東線送電工程400萬(wàn)元。為了更好的開展下的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就主要工作完成情況總結(jié)如下：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況暨二○一○年完成的主要工作一、2010年電網(wǎng)建設(shè)及維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃費(fèi)用及完成情況。1定期召開部門會(huì)議，聽取各專職近期工作匯報(bào)，并全面布置下期工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和健全完整的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作。（三）對(duì)竣工驗(yàn)收工作完成不力負(fù)責(zé)。（二）熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、做好質(zhì)量技術(shù)交底工作，參與本項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作，做好有關(guān)記錄工作；處理施工中一般性的技術(shù)問(wèn)題；參與對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的部分技術(shù)交涉、管理工作。（五）負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作，組織技術(shù)部門各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的制定和修訂工作，做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全，責(zé)任明確，管理科學(xué)，并進(jìn)行督促和考核。掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)并提出建議。（八）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（五）進(jìn)行工程技術(shù)復(fù)核，以防止施工出現(xiàn)差錯(cuò)，按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量的檢查工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、管理工作并做好工作日記，定期組織相關(guān)人員對(duì)施工情況匯總上報(bào)。按照公司企業(yè)管理大綱的要求，生技部負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)如下：組織制訂生產(chǎn)技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)編制公司年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備添置計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、節(jié)能降耗計(jì)劃和各個(gè)時(shí)段的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。負(fù)責(zé)組織公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、熱網(wǎng)自控系統(tǒng)的管理和質(zhì)量、計(jì)量管理。第三篇：生技部職責(zé)生技部職責(zé)一、產(chǎn)品開發(fā)階段參與設(shè)計(jì)評(píng)審新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽，重點(diǎn)：工藝性即可生產(chǎn)性；標(biāo)準(zhǔn)化參與設(shè)計(jì)驗(yàn)證重點(diǎn)：工程樣機(jī)的性能測(cè)試及工藝性（裝配、維修）；組織工藝試驗(yàn)與驗(yàn)證參與設(shè)計(jì)確認(rèn)編制生產(chǎn)工藝文件，制定材料消耗工藝定額；進(jìn)行工裝設(shè)計(jì)，新增設(shè)備的選型，重點(diǎn)：出試產(chǎn)報(bào)告二、產(chǎn)品生產(chǎn)階段產(chǎn)線規(guī)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求，對(duì)生產(chǎn)所需的場(chǎng)地、設(shè)備、人力、工時(shí)等工廠及車間布局進(jìn)行規(guī)劃，出廠區(qū)、車間工藝平面布置圖。，與年初預(yù)算13306元相比，超支部分主要原因?yàn)椋?35KV民東3512線路倒桿斷線故障屬不可抗力原因造成，搶修費(fèi)用未在年初預(yù)算中包括。； 新建配電變壓器19臺(tái)/990KVA，改造3臺(tái)/150KVA；新建開關(guān)12臺(tái)、調(diào)壓器3臺(tái)；完成對(duì)原有調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)改造。完成了石羊河流域重點(diǎn)治理項(xiàng)目紅崖山灌區(qū)節(jié)水改造2010日光溫室建設(shè)工程配套電力項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工及完工項(xiàng)目的結(jié)算工作。二0一0年設(shè)備開關(guān)跳閘、,。74條10千伏線路，73條為一類設(shè)備，1條為二類設(shè)備，%，%，具體為薛百供電所新溝114線：金具銹蝕一般,部分電桿有裂紋，但對(duì)承力強(qiáng)度影響不大?？傮w調(diào)壓手段落后，設(shè)備基本不能滿足實(shí)時(shí)調(diào)壓能力，部分隨器補(bǔ)償裝臵長(zhǎng)期處于投入狀態(tài)，配變負(fù)荷檢測(cè)不到位，不能根據(jù)實(shí)際負(fù)荷狀況及時(shí)投退補(bǔ)償裝臵，形成無(wú)功過(guò)補(bǔ)。35千伏線損計(jì)算在35千伏理論線損計(jì)算方面，我們利用35千伏送變電設(shè)備結(jié)構(gòu)參數(shù)及運(yùn)行參數(shù)，按月對(duì)十四條35千伏送電線路和十四座變電站的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，截至目前，已完成1至12月35千伏線損的計(jì)算，%。在上半年的對(duì)標(biāo)中，各供電所積極配合，完成了各自報(bào)表的上報(bào)，各項(xiàng)指標(biāo)的歸口部門也做了相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總工作，但沒(méi)有做具體分析，未能確定出相應(yīng)指標(biāo)的標(biāo)桿單位，供電所之間橫向?qū)W習(xí)的目標(biāo)不明確，應(yīng)在下的工作中逐步完善。與生產(chǎn)計(jì)劃差距大，主要是因?yàn)榻衲晟习肽暧曦S富，調(diào)度限負(fù)荷較頻繁。設(shè)備巡回做到五應(yīng)該：應(yīng)走到的要走到，應(yīng)看到的要看到；應(yīng)聽到的應(yīng)聽到；應(yīng)聞到的要聞到；應(yīng)摸到的要摸到。2）、修改編制設(shè)備巡檢記錄本及有關(guān)新行管理規(guī)定。針對(duì)2給水泵漏油、3給水泵振動(dòng)大、1汽輪機(jī)漏氣嚴(yán)重的情況，生技部進(jìn)行了大量的觀察和分析，提出切實(shí)可行檢修方案。選送一批新進(jìn)大學(xué)生、崗位新手到兄弟單位電廠進(jìn)行技術(shù)交流學(xué)習(xí)。希望通過(guò)明年的努力能達(dá)到主要設(shè)備無(wú)安全隱患，全廠設(shè)備的同期異常次數(shù)減少一半以上，圖紙與現(xiàn)場(chǎng)基本相符，主要生產(chǎn)管理人員能擺脫繁重的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作，有更多的精力抓管理、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的良性循環(huán)的新局面。