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正文內(nèi)容

維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定(更新版)

  

【正文】 深化國(guó)有企業(yè)改革、推進(jìn)事業(yè)單位改制過程中,要注重兼顧困難職工的經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)實(shí)施涉及職工切身利益的改革措施,一定要認(rèn)真執(zhí)行“國(guó)有企事業(yè)單位改制方案必須提交企事業(yè)單位職工(代表)大會(huì)審議,職工安臵方案必須經(jīng)企事業(yè)單位職工(代表)大會(huì)通過后方可實(shí)施”的規(guī)定,規(guī)范操作,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。手指?jìng)⒀弁鈧嚷殬I(yè)危害和事故依然較為突出,重化工企業(yè)職工身體健康也存在隱患。拖欠、克扣職工工資現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)還存在,特別是一些小型建筑企業(yè)對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員,依然存在著工資前清后欠的現(xiàn)象。一些企業(yè)不與職工簽訂勞動(dòng)合同,尤其是一些非公企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率更低。全市廣大職工支持改革、參與改革,在改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮了工人階級(jí)主力軍作用,廣大職工在改革發(fā)展中普遍得到了實(shí)惠,全市職工隊(duì)伍總體穩(wěn)定。在解決下崗失業(yè)人員再就業(yè),實(shí)施職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五大保險(xiǎn),提高職工社會(huì)保障水平,清理整治拖欠、克扣職工工資,完善社會(huì)救助體系,改善職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境等方面,做了大量卓有成效的工作,取得了顯著的成績(jī),有不少工作走在全省乃至全國(guó)前列,有力地維護(hù)了廣大職工群眾的合法權(quán)益,得到了職工群眾的擁護(hù)和肯定。具體來看,當(dāng)前影響企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和權(quán)益保障的突出問題,集中反映在職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益和勞動(dòng)權(quán)益問題上,主要有以下幾個(gè)方面:(一)部分企業(yè)勞動(dòng)用工不規(guī)范,勞動(dòng)爭(zhēng)議解決渠道不夠暢通。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者之間收入差距拉大,不同領(lǐng)域、不同層次職工之間收入差距擴(kuò)大,已成為引起企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系矛盾的一個(gè)重要因素。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特別小型企業(yè)和建筑工地,沒有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),安全生產(chǎn)投入不足,勞動(dòng)衛(wèi)生條件較差,職工上崗缺乏安全培訓(xùn),防范措施不夠到位,職工傷亡事故時(shí)有發(fā)生。要高度重視并妥善處理好改制企業(yè)職工遺留問題。要大力支持工會(huì)做好職工醫(yī)療互助保障工作,多渠道減輕患病職工尤其是患大病職工的個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),使職工醫(yī)療互助保障更好地發(fā)揮基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的補(bǔ)充作用。各級(jí)工會(huì)按照全總的要求,也建立健全了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度,使維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作落到實(shí)處。二是努力實(shí)現(xiàn)送溫暖活動(dòng)的經(jīng)?;?、制度化。各級(jí)工會(huì)深人實(shí)際,調(diào)查研究,通過信息渠道,向各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送了如“兩個(gè)確保”、“低?!闭呶赐耆鋵?shí)、下崗職工出“中心”和再就業(yè)難、企業(yè)拖欠職工工資嚴(yán)重、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻、部分勞模生活困難、國(guó)有資產(chǎn)流失等職工反映強(qiáng)烈的問題,并提出工會(huì)的政策建議,得到各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,有力地促進(jìn)了相關(guān)問題的解決。第三篇:維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展(調(diào)研報(bào)告)安慶石化勞務(wù)公司根據(jù)上級(jí)黨委的統(tǒng)一安排,黨政班子認(rèn)真抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的落實(shí),在勞務(wù)公司全體黨員中加以正確引導(dǎo),及時(shí)而又全面安排好活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容。黨員干部把為職工、為基層辦實(shí)事作為聯(lián)系點(diǎn)工作的根本出發(fā)點(diǎn),正確把握和解決不斷出現(xiàn)的各種矛盾和問題,真正地為職工解難事、辦實(shí)事,尤其是做好熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決反饋與處理。(三)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)民主管理,弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,維護(hù)職工合法權(quán)益,為勞務(wù)公司穩(wěn)定職工隊(duì)伍,和諧發(fā)展提供有力保證。把這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”作為我們開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),既抓好理論學(xué)習(xí),又突出實(shí)踐特色,并建立起活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,變“上訪”為黨員干部“下訪”,通過多形式,多渠道廣泛征求意見,了解職工的情緒、思想和工作情況,傾聽職工的呼聲,密切了黨群干群關(guān)系。找準(zhǔn)實(shí)踐載體,以解放思想大討論增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性。堅(jiān)持正面教育為主,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,認(rèn)真聽取群眾意見,實(shí)事求是地查找問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?;鶎勇毠ねㄟ^學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)和工作實(shí)際開展活動(dòng),已經(jīng)向媒體發(fā)稿5篇,暢談自己的感受,積極營(yíng)造關(guān)注“我要安全”的良好氛圍。四、工作中存在的問題及解決問題的對(duì)策措施。著重將科學(xué)發(fā)展觀與我們的日常各個(gè)領(lǐng)域相結(jié)合進(jìn)行全面的分析,既立足于理論,又結(jié)合于實(shí)際,使我們更加深刻的理解了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,堅(jiān)持“以人為本”,從干部職工根本利益出發(fā),想事、謀事、干事,積極解決職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,明確黨落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的及時(shí)性與必要性,充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性,凝心聚力,學(xué)會(huì)要有意識(shí)的用科學(xué)發(fā)展的眼光來看待問題、分析問題、解決問題。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:讓職工吃好為了讓大家每天能吃到可口的飯菜,我項(xiàng)目部食堂建設(shè)可以說煞費(fèi)苦心,硬件上,蒸飯車、電餅鐺、和面機(jī)、猛火灶、不銹鋼操作臺(tái)等一應(yīng)俱全;軟件上,我項(xiàng)目高薪聘請(qǐng)了四位經(jīng)驗(yàn)非常豐富的廚師,每天的主副食花樣不斷,而且我項(xiàng)目還專門推出“小炒”業(yè)務(wù),每天根據(jù)食堂情況,確定幾個(gè)可供選擇的“小炒”,讓大家可以根據(jù)喜好,適時(shí)地改善一下自己的伙食。我項(xiàng)目為每一名新來的職工都配備全新的被褥、衣櫥;項(xiàng)目部設(shè)有洗澡間,配有冷熱水調(diào)節(jié)的水龍頭,當(dāng)施工大干階段,幾乎全天提供澡水;為了洗衣服方便,項(xiàng)目購(gòu)買了兩臺(tái)洗衣機(jī);為了冬天大家能睡個(gè)好覺,項(xiàng)目部為各宿舍安裝了大號(hào)的暖氣片,配發(fā)棉被;項(xiàng)目部購(gòu)買了熱水器,24小時(shí)提供開水;考慮到項(xiàng)目年輕人較多,剛結(jié)婚不久的職工有時(shí)候家屬過來探親,項(xiàng)目專門準(zhǔn)備了招待所,為他們提供團(tuán)聚的便利。2 對(duì)于表現(xiàn)良好的職工適時(shí)提高工資我項(xiàng)目成立之初,有許多職工都是第一次參加工作,可以說談不上什么工作經(jīng)驗(yàn),定工資時(shí)都是公司相關(guān)規(guī)定的最低檔,但隨著工程的進(jìn)展,職工們漸漸適應(yīng)了各自的崗位,同時(shí)也逐漸勝任了各自的崗位,那么對(duì)于那些表現(xiàn)突出的職工,我項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)他們的工資適時(shí)給予調(diào)整,這不但是對(duì)他們?nèi)粘Eぷ鞯目隙?,同時(shí)也是他們付出以后應(yīng)得的回報(bào)。我項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子通過日常工作的觀察和私下里的聊天溝通,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),特別是對(duì)未來個(gè)人發(fā)展的一些想法,對(duì)于那些有事業(yè)心、有上進(jìn)心,肯努力、愛學(xué)習(xí)的人,項(xiàng)目都會(huì)著重考慮他的個(gè)人培養(yǎng)及發(fā)展問題,幫他出謀劃策,并給予足夠的空間和發(fā)展的平臺(tái)。五 給予職工充分的信任根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目上一旦職工感覺到不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,或者受到了不公正的對(duì)待,那么員工離職的可能性就會(huì)非常高。榮烏高速路面一標(biāo)第五篇:職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作預(yù)案職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作預(yù)案為切實(shí)落實(shí)公司關(guān)于職工隊(duì)伍穩(wěn)定相關(guān)要求,確保公司職工隊(duì)伍穩(wěn)定,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本預(yù)案。建立健全分級(jí)管理制度,各負(fù)其責(zé),落實(shí)專人、專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)并監(jiān)督公司職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作各項(xiàng)政策措施的落實(shí)。要健全公司內(nèi)部穩(wěn)定防范機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)職工不穩(wěn)定情緒的關(guān)注,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工穩(wěn)定工作分工責(zé)任制。2.預(yù)警信息上報(bào)預(yù)警信息要及時(shí)上報(bào)公司辦公室。應(yīng)急狀態(tài)解除后,公司應(yīng)當(dāng)按照預(yù)案的要求,及時(shí)回到應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。
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