【正文】 強(qiáng)拼搏下，取得了全市第八名的好成績(jī)。一是慰問(wèn)住院工作人員。5月，辦公室作為第一選舉小組牽頭單位，對(duì)市委、市政府兩大院及周邊20個(gè)單位的社區(qū)居民情況進(jìn)行了認(rèn)真摸底和統(tǒng)計(jì)匯總，確定了1269名選民資格，選出了居委會(huì)正式候選人9名，并受社區(qū)選舉委員會(huì)委托，主持召開(kāi)了第一分會(huì)場(chǎng)選舉大會(huì)，按照《選舉法》規(guī)定的選舉程序，順利產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會(huì)成員。今年6月，我們對(duì)2名納新對(duì)象認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，組織參加了赴革命老區(qū)接受革命教育及入黨宣誓活動(dòng)，發(fā)展為中共預(yù)備黨員，為黨組織注入了新鮮血液。積極購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)、法律等書(shū)籍，發(fā)放到每名干部手中，號(hào)召大家自覺(jué)更新知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。fontstretch:normal。加強(qiáng)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通與匯報(bào)，完成和兌現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷改革創(chuàng)新。通過(guò)各種渠道宣傳，大力推廣公司的品牌和人才引進(jìn)政策。二是做好材料整理工作，多寫(xiě)、多看、多學(xué)，不斷提高自己的文字寫(xiě)作水平，以適應(yīng)自己工作的需要。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。不足：對(duì)新東西學(xué)習(xí)不夠，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。二、出納工作及時(shí)與銀行做好原始憑證的交割，核對(duì)并認(rèn)真記錄每一筆資金的往來(lái)，定期與銀行對(duì)賬，做到資金的日清月結(jié)。到部門(mén)調(diào)查員工詳細(xì)人事資料后迅速完善人事檔案，健全員工花名冊(cè)，以便隨時(shí)掌握在職員工情況，為人力資源規(guī)劃工作提供準(zhǔn)確的信息。一、人力資源管理工作（一）、健全勞動(dòng)人事以及相關(guān)資料對(duì)于公司現(xiàn)有員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化。（四）做好員工年終考核工作發(fā)布2011年安績(jī)效考核通知，編寫(xiě)年終績(jī)效考核方案和年終總結(jié)大綱（五）建立相關(guān)制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，根據(jù)公司實(shí)際情況，編寫(xiě)《公司人事管理制度》，《公司培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議》，就員工入職、離職、辭職及培訓(xùn)后的服務(wù)期限等方面形成一套規(guī)章制度和約束，在執(zhí)行中有依有據(jù)。五、合同管理2011年公司開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)報(bào)名購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件，即報(bào)名資料發(fā)到我公司郵箱，經(jīng)過(guò)審核后，通知報(bào)名單位付款，因?yàn)橛性S多單位購(gòu)買(mǎi)較集中，時(shí)間短，家數(shù)多，缺少聯(lián)系信息的單位或報(bào)名材料不完整，這就需要逐家整理，缺材料的補(bǔ)材料，審核通過(guò)的通知付款，已付款，核對(duì)地址，及時(shí)將招標(biāo)文件快遞寄出。2順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。及時(shí)更新自己的知識(shí)，創(chuàng)新工作方法，提高自己的工作能力。招聘方面的工作：與部門(mén)同事共同協(xié)作進(jìn)行了13次招聘會(huì)，期間認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查了解每位應(yīng)聘人員情況。2011年，之所以能夠全面協(xié)調(diào)推進(jìn)人力資源管理各項(xiàng)工作，在于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任以及對(duì)人力資源工作高度重視；在于我們及時(shí)執(zhí)行、把握公司決策，領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，自覺(jué)以公司戰(zhàn)略為首位，把人力資源工作放在公司全局工作中去推進(jìn)。三、2012年主要工作通過(guò)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，規(guī)范人工成本管理，盡可能的控制人工成本增長(zhǎng)，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用，如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們” href=“:///” target=“_blank” style=“color:ff0000。三是鼓勵(lì)干部自學(xué)。(二)機(jī)關(guān)黨建。今年是韓家街社區(qū)第三屆居委會(huì)換屆選舉年。今年4月，辦公室選拔了10名同志組成市政府代表隊(duì)，參加了“建設(shè)杯”籃球比賽。第四篇：人力資源管理工作總結(jié)工作總結(jié)截止到今天，我來(lái)?yè)P(yáng)分公司已經(jīng)整整六個(gè)月的時(shí)間了。我們公司，作為大型的制造類企業(yè)，屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，人員流動(dòng)大是很正常的。剛開(kāi)始對(duì)于這種文字性的工作很反感，特別像人事令這種對(duì)文字要求特別高，對(duì)人事令中的每句話都要反復(fù)推敲，剛開(kāi)始我也不適應(yīng)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下我不斷地練習(xí)，現(xiàn)在好了很多了至少對(duì)這項(xiàng)工作沒(méi)有了畏懼感，起初寫(xiě)好一個(gè)人事令，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事反復(fù)的改無(wú)數(shù)次，我自己看了都不好意思，現(xiàn)在明顯改動(dòng)的次數(shù)在減少。我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡快掌握獨(dú)立招聘的能力，能夠獨(dú)立的承擔(dān)公司的招聘工作。不過(guò)，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時(shí)間或者不同尋常的經(jīng)歷，也許對(duì)于我在時(shí)間上還有點(diǎn)欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足，但是只要我保持心理狀態(tài)是上進(jìn)的就不怕起點(diǎn)低，也不怕路途遠(yuǎn)。（1）接受公司的咨詢案件階段：由于主體為公司，那么在接洽過(guò)程中，需注意與公司本次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每一次答復(fù)都需處處體現(xiàn)自己專業(yè)化的一面。本次編撰的流程：在撰寫(xiě)此書(shū)前，需對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分工，在限定期限內(nèi)完成各自工作。一般而言，應(yīng)在每個(gè)大段的開(kāi)頭用兩三句來(lái)總結(jié)本部分的重點(diǎn)內(nèi)容，并用特殊格式突