【正文】 、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的預防避險、自救互救等常識進行宣傳介紹。3月份，結合縣政協(xié)對全縣應急能力建設情況進行調(diào)研的時機，對全鎮(zhèn)已發(fā)布的《六都寨鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應急預案（總預案）》和《六都寨鎮(zhèn)重大動物疫情控制應急預案》、《六都寨鎮(zhèn)山洪地質(zhì)災害應急預案》、《六都寨鎮(zhèn)危險化學品事故應急救援預案》、《六都寨鎮(zhèn)公共突出衛(wèi)生事件應急預案》等應急預案進行梳理匯總。我們按照省應急辦的統(tǒng)一部署, 早調(diào)研、早準備，集中力量、集中時間，成功對**全市突發(fā)公共事件的應對工作行進行了總結評估，并對**年全市突發(fā)公共事件趨勢進行了預測分析，將評估報告精裝成冊，呈送各位領導和有關單位負責人參閱。目前，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應省應急辦每周視頻點名及突發(fā)事件會商。據(jù)不完全統(tǒng)計，當天全市各宣傳點制作宣傳拱門26個，彩色氣球*多個，出動宣傳車150余臺次，展出宣傳展板680余塊，懸掛橫幅標語1060余條，發(fā)放《避災自救知識》、《泥石流災害常識及脫險方法》、《學生應學會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應急知識手冊8000余冊，各類應急知識宣傳資料30萬余份，接受群眾咨詢40多萬人次。辦公秩序。市政府值班室實行24小時輪流值班，安排三人專門輪流值守，確保24小時不間斷，不脫節(jié)。今后，我們將認真對照全市應急管理考評細則開展自查，努力改進，使全鎮(zhèn)應急管理工作再上新水平。以《省突發(fā)事件應對辦法》為重點開展應急常識進機關、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學?；顒?，組織宣傳發(fā)放《省防災減災手冊》。四、加大應急保障力度。今年主要對宜張高速公路建設鎮(zhèn)內(nèi)段工程制訂了相應工作預案，認真進行了風險評估，成立了工作專班，加大了工作力度，保證了征地拆遷的穩(wěn)步推進及社會的和諧穩(wěn)定。五、加大宣傳工作力度，努力營造應急管理工作良好社會氛圍我院通過板報和發(fā)放傳資料等方式，切實加大應急管理知識的宣傳教育力度，努力營造應急管理工作良好社會氛圍，特別是結合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預防的知識共出版版報10余次。我院組織了各職能部門人員，認真對全院的自然災害、安全事故等方面的風險隱患進行了深入排查，并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結、歸檔等工作，制作了xx中心衛(wèi)生院風險隱患點示意圖。落實了開展應急管理工作責任人，及時處置本院職能范圍內(nèi)預防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。繼續(xù)完善24小時值班制度和突發(fā)事件報告制度，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。我縣在處理社會突發(fā)公共事件中，在快速反應的基礎上，堅持將最大限度的預防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財產(chǎn)安全作為第一宗旨。根據(jù)國家及省市有關會議精神，20xx年9月，縣政府正式將應急管理工作職能調(diào)整到縣政府辦公室并在政府辦領導下開展工作。二是進一步加強應急資源網(wǎng)絡化建設。在組建隊伍的同時，切實加強應急隊伍的經(jīng)費、設備保障，形成了各司其職、訓練有素、作戰(zhàn)水平高的應急救援隊伍格局，并投入近2萬元，對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設施進行完善。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個，張貼宣傳標語500多條（幅）；對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負責人100人（次）進行了網(wǎng)絡培訓和宣傳教育，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。以治安聯(lián)防大隊和各社區(qū)巡邏隊的日常巡查為基礎，建立起點線面相結合的應急預警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預測預警監(jiān)測網(wǎng)絡，高強度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。進一步加強政務值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準確、全面?，F(xiàn)將20xx年應急管理工作情況總結如下：一、加強組織領導，進一步完善應急管理機制街道按照省、市、區(qū)關于應急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。三、大力開展建筑安全防災減災宣傳工作為了做好建筑安全防災減災宣傳工作，我們要求每一個施工項目部在施工場地懸掛橫幅、張貼標語，施工安全員講解咨詢等形式 強安全教育，普及防災減災，避險自救知識和技能。期間共排查施工工程項目7個，排查出一般隱患1條。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。二是大力宣傳普及應急知識。(四)積極開展隱患排查治理。堅持領導值班制度，進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作縱深到底。為了有效控制工程建設安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。使職工充分掌握應急常識和應急措施，有效的增強了防災避災意識和技能。根據(jù)公司年初制定現(xiàn)場應急演練計劃，2014年度共組織進行了高處墜落事故、觸電事故、汛期“三防”、火災事故、土方坍塌事故、機械傷害事故六項應急演練活動，并對演練的效果進行了有效評價。第一篇：2014應急管理工作總結（范文模版）2014年應急管理工作總結2014年以來，公司認真貫徹落實集團公司相關文件及上級有關加強應急管理工作的指示精神，切實加強組織領導，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行職能，努力提高突發(fā)事件的處置及自救能力，預防和減少事故傷害和突發(fā)事件及其造成的損失，對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的嘗試和探索，圓滿地完成了以下幾項工作任務。預案修訂及備案后，為使公司各級人員熟悉預案，掌握事故發(fā)生后的應急程序，8月份調(diào)度室組織公司應急指揮部各專業(yè)組、各分子公司、施工項目部相關人員進行了《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》的培訓工作。六、強化應急知識宣傳，提高職工應急反應能力應急辦公室不定期在公司報紙上刊登應急小知識，同時對公司做的較好的應急演練制作成視頻資料，在各個分子公司之間交流學習，宣傳應急知識等。(一)加強應急管理組織機構建設。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應急管理制度體系，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，追究有關人員責任。通過演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓。(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應急處置工作。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結合的方式，督促和指導各施工項目部自查自糾，采取三定方案，逐項抓好整改落實，做到每一個施工現(xiàn)場都不放過，每一個安全隱患都不放過。我們要求各施工項目部在辦理安全監(jiān)督備案時應編制施工現(xiàn)場應急救援預案，同時組織項目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對應急救援預案進行演練，通過演練查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性，增強演練組織和參與人員等對應急預案的熟悉程度，進一步明確相關單位和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制，普及應急知識，提高公眾風險防范意識和自救互救等災害應對能力。第三篇：應急管理工作總結應急管理工作總結應急管理工作總結1今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》，按照市、區(qū)應急管理的總體安排和部署，健全組織機構、完善工作機制，夯實基層基礎、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動、全民參與，通過認真開展預防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進了轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了值班責任制，做到了24小時值守。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構建公共安全防控網(wǎng)，推行應對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲；人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清，做到了小事不出社區(qū)，大事不出街道，形成了有效的突發(fā)事件預測預警機制。聘請專業(yè)團隊為企業(yè)進行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動，同時在住興賢小學、田家炳中學、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應急救援演練現(xiàn)場會3場。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎的專業(yè)應急救援隊；組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎的突發(fā)事件信息員隊伍。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應急組織網(wǎng)絡建設，明確各部門、各社區(qū)負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的應急管理責任體系。一、全縣應急管理工作基本情況建立健全應急組織機構。及時處理全縣應急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應急管理職能。通過成立各級應急機構和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍，全面建設覆蓋全縣的縣、鎮(zhèn)、村三級應急組織網(wǎng)絡，同時在組建應急網(wǎng)絡的基礎上建立安全隱患舉報機制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量。應急管理工作總結3一、統(tǒng)一思想，提高認識，全面加強對基層應急管理工作的領導我院對應急管理工作十分重視，成立了xx中心衛(wèi)生院應急管理工作領導小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室負責人為組員，并設立應急管理辦公室。三、排查風險隱患，編制應急預案，制定應急管理制度（一）深入排查我院轄區(qū)風險隱患。四、加強總值班、信息報告工作進一步加強規(guī)范了政務值班應急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，重新制定了《應急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領導班子成員，醫(yī)師，護士崗值班制度，進一步完善了領導的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表及交接班制度，把工作任務落實到了具體人員。對重大決策，首先制定詳細的應急預案。每月集中排查一次矛盾糾紛，每季度組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，對排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時化解，防范未然。五、強化應急宣傳教育。宣傳教育要不斷深入，應急隊伍建設要不斷加強，專業(yè)培訓、演練不能流于形式。市應急辦制定了《**市應急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》，對各縣區(qū)政府辦及市直有關單位辦公室進行考核，并實行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。積極主動、熱情耐心地協(xié)助有關部門做好上訪群眾的各項解釋工作，確保來訪群眾有接待、有解釋，確保市政府機關大院正常的39。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實際設點集中宣傳，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標語，設置移動宣傳欄，播放抗災救災宣傳片，發(fā)放各類應急資料，接受群眾應急知識咨詢。根據(jù)省里要求，我們在市政府常務會議室配置了應急視頻終端，初步實現(xiàn)與省應急指揮平臺視頻對話與會商。(八)開展應對工作評估和應急體系建設調(diào)研。二、逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施一是梳理現(xiàn)有預案、完善預案體系和相應機構。全鎮(zhèn)共懸掛宣傳橫幅10余條，展示宣傳掛圖100余套，宣傳標語118條，共印發(fā)宣傳資料1000余份。我鎮(zhèn)經(jīng)核定確認的山洪地質(zhì)災害易發(fā)點有5個，分別是周家、桃花、背山、朝陽、瓦屋村。二是進一步完善應急體制建設。一是狠抓應急預案的制訂及修編工作，確保應急處置工作有序開展。今年共計組織實施地震應急演練1次，電梯突發(fā)事件演練1次，消防演練1次，森林火災處置演練2次，延長石油模擬突發(fā)性環(huán)境污染事件應急聯(lián)動演練1次，參與市救生演練1次。二是結合實際，各街辦、各相關部門深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)、森林防火、防汛搶險、地質(zhì)災害處置、動物疫情防治等各類突發(fā)事件應急管理的培訓，提高應對突發(fā)事件的能力。但是，在具體工作中還存在一些問題：如在應急管理工作軟硬件建設上，與實際需求及經(jīng)濟社會的快速發(fā)展還存在差距；在應急管理的宣傳工作上，宣傳的深度和廣度還需進一步加強，普及學習、貫徹應急管理法律法規(guī)的積極性和主動性還需進一步提高；群眾應對突發(fā)自然災害和公共事件的知識和能力不強等，而對當前應急工作的緊急性及突發(fā)性的特點，區(qū)應急辦管理人員還需進一步充實。4”等紀念宣傳日開展了一系列防震減災、應急演練等活動，并及時從中總結經(jīng)驗、教訓，不斷完善應急管理突發(fā)事件的預警、監(jiān)測等機制，從而牢固樹立危機意識、職責意識和服務意識。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即：依法行政潛力、快速反應潛力、綜合決定潛力、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學決策潛力的指導下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應急隊伍中，應急衛(wèi)生隊伍已達120人。五是加強值守，及時報送應急信息，明確信息報告職責、報送主體、報告范圍、報告時光、報告程序、續(xù)報方式和值班要求，嚴格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和職責追究制，保證了政令暢通。健全完善監(jiān)測預警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機制，加強安全生產(chǎn)專業(yè)應急救援隊伍建設，改善技術裝備水平，不斷提高快速反應和應急處置潛力。一、水旱災害情況旱澇兼有、局部成災、秋汛明顯、總體平穩(wěn)，是我區(qū)今年水旱災害的基本特點。二是遭受了多次局部暴雨洪澇災害。圍繞工作目標，我們始終堅持做到防汛抗旱“兩手抓、兩手硬”。汛前召開了全區(qū)防汛抗旱視頻工作會議，區(qū)長親自參加會議，對防汛抗旱工作作重點安排布置。區(qū)防指與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防汛重點工程單位簽訂了防汛責任狀。各地各有關單位對防汛隊伍進行了調(diào)整補充，并對隊伍成員實行登記造冊、統(tǒng)一管理。氣象、水文等部門密切跟蹤天氣變化趨勢，加強監(jiān)測、預測、預警、預報工作，今年累計發(fā)布暴雨預警信號30多次，發(fā)布《重大氣象信息專報》11份、《專題氣象服務材料》20份。XX區(qū)抗旱服務隊在用水特別困難的地區(qū)挖小水窖22口，小水池13口，修建引水渠道9條。各級新聞媒體，快速反應，堅持正面宣傳，大力營造抗災氛圍，鼓舞干群抗災斗志。二是山洪地災防范難度大。二、加強應急管理組織、信息報送、隱患排查工作，為應急管理做好充分準備。同時，積極開展隱患的整改工作，能馬上整改的立即整改，由于受資金等因素制約，不能馬上整改的，及時向縣領導匯報，爭取領導的重視支持。形成以主要領導全面負責、分管領導具體負責、有關部門分工負責、相關部門和組織協(xié)助配合、相關人員參與的應急管理組織體系，加強了領導，明確了職責。現(xiàn)將有關情況總結如下：一、20xx年應急管理工作進展情況(一)加強組織領導，明確責任我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，根據(jù)相關規(guī)定和要求成立了應急救援中心，明確主要職責，落實人員編制，為應急救援工作的開展提供了組織保障。加強應急工作值班制度，我局在節(jié)假日設立值班電話，實行24小時值班，切實加強應急值班工作。進一步加強兼職應急救援隊伍建設。建立了應急管理的指揮機構，總指揮由黨工委書記翟偉中擔任，常務副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔任，并專職成立應急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉高效的應急管理體系。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應急預案、專項預案、部門預案等不同層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