【正文】 PSB 。 which need special attention amp。 the whole lobby areas and FO all areas are clean and 。 all guest plaints。9.(Constantly)Organize the whole lobby sure all guest movement and behavior is in control.(始終)環(huán)顧整個大廳，確保所有客人的活動和行為都在自己的掌控之下。 last night occupancy, today’s , VIP, group, FIT bookings and the weather of ，今天預(yù)計住房率，掌握VIP，團隊和散客的預(yù)訂情況和當天的天氣情況。、質(zhì)量要求檢查各部門、各管區(qū)、各崗位工作。值班經(jīng)理每月工作、做好各部門需申購的物品數(shù)。6：308：00做好交班工作，和接班經(jīng)理做好重要事項的口頭交接，向店助匯報當夜所發(fā)生的任何情況。24：000：30巡視整個酒店內(nèi)每一層每一個角落的安全、衛(wèi)生狀況，包括餐廳、廚房、浴室及后臺環(huán)境。23：0023：。：3 ，仔細聆聽日班經(jīng)理的口頭交待。10：3011：00工作午餐11：0014：，靈活運用權(quán)限作出房價折扣、客房升級或限制鐘點房決策。9：1510：、備品、備菜、領(lǐng)料、解凍、削洗、點心、所備份數(shù)。8：159：、出租率、應(yīng)走未走客人。該退房間不退，換個房間再來賣。修改客人資料，讓你查不可查。甚至大撈一把走人的。事后折扣。；對遺留物品進行整理；值班經(jīng)理每季度工作（店經(jīng)理）的工作指示，負責(zé)本部門的工作計劃，安排、督促、檢查工作情況，并解決存在問題。夜班上班前帶領(lǐng)前臺人員和保安到觀前街一帶發(fā)放單片和休閑卡，下夜班后繼續(xù)到火車站發(fā)放單片。做好交班工作，和接班經(jīng)理做好重要事項的口頭交接，向店助匯報當夜所發(fā)生的任何情況。巡視整個酒店內(nèi)每一層每一個角落的安全、衛(wèi)生狀況，包括餐廳、廚房、浴室及后臺環(huán)境。，工作表及主管的房態(tài)表。，根據(jù)當天檢查客房的情況進行交流，指出存在的問題，提醒員工注意改進。，精神狀況，衣冠是否整潔及各個人儀表。第一篇：酒店值班經(jīng)理每日工作內(nèi)容值班經(jīng)理每日工作內(nèi)容8:00之前上崗前檢查自身的儀表儀容，精神飽滿。是否有浪費情況，對查出的問題開單并要求立即整改。14:0017:、客房主管簽字并做好記錄。在前臺現(xiàn)場管理?！斗績r變更單》是否開出并簽字認可。自助餐要不斷檢查食品數(shù)量、食品保暖、擺放整齊、品質(zhì)質(zhì)量。檢查工程的周工作完成狀況。，并實施獎懲制度。這個應(yīng)該是最容易的飛房，但如果客人是刷卡消費，還要賬單或要開發(fā)票，基本上沒有什么成功率了。因為對一些長期掛帳單位，特別是帳誤控制不嚴格的酒店，很容易就一些挺而走險的接待員造成漏洞。（電腦票還沒研究）在大多數(shù)酒店多開發(fā)票應(yīng)該還是嚴令禁止的。而且，客人必須是付現(xiàn)金的。閱讀各類訂單，報表，根據(jù)房態(tài)顯示，做到心中有數(shù)，了解當日是否有vIp客人住宿。，和公共區(qū)域的清潔質(zhì)量,檢查商務(wù)區(qū)電腦。（按模式要求）接待員是否按內(nèi)容填寫表式。，未解決需要關(guān)照夜班經(jīng)理，對營業(yè)場所的安全情況巡邏，關(guān)心經(jīng)理對水、電、煤關(guān)閉情況檢查。，和檢查中班服務(wù)員做好的退客房。，自助餐要不斷檢查食品數(shù)量、食品保暖、擺放整齊、品質(zhì)質(zhì)量。；對遺留物品進行整理；值班經(jīng)理每季度工作（店經(jīng)理和助理）的工作指示，負責(zé)本部門的工作計劃，安排、督促、檢查工作情況，并解決存在問題。 Reception Logbook, new memos and event orders, brief all staff on duty.(早晨6:30,14:30和22：30)仔細閱讀大堂副理的交班日志和接待的交班日志，查看新的備忘錄和重大活動的記錄，與所有當班員工開個簡單的交班會。 VIP room 。 your rounds in hotel 。 pigeon hole at least 2 times a 。 least 2 vacant rooms should be checked and plete room inspection list(with problem one)to HSKP immediately and follow up ，完成房間檢查表(有問題)，及時通知客房部并跟蹤處理的結(jié)果。 check profile modification at least 5 rooms per ones with problems must be corrected ，有問題的必須立即處理。 Friday, issues long staying guest amenities in the 。 in front desk check in and check out during the peak 。Afternoon Shift DM’s logbook and take over from morning shift 。 up on due out room, do not leave it to night shift。Night Shift DM’s logbook and takeover from afternoon shift 。 night shift staff performance according to check 。 municate with Famp。多方面鍛煉、培養(yǎng)各層級管理者的綜合素質(zhì)，加強對內(nèi)外與客人的溝通與協(xié)調(diào)，以及遇突發(fā)事件解決問題的能力；與此，增進對部門間工作情況、流程的了解、掌握和熟知度，達到增進團結(jié)，共同推動飯店經(jīng)營管理工作。處理飯店夜間突發(fā)事件，維護飯店利益不受損壞。值班時間為每日18：00至凌晨8：30（其中值班經(jīng)理當天晚上至凌晨1：00之前不得睡覺，而后若無其他情況可回值班室休息，凌晨1：00至早上8：00由安防部巡視值班），值班經(jīng)理不定時查崗，安防部在值班期間有需要解決的事項，及時報當日值班經(jīng)理。值班經(jīng)理必須學(xué)習(xí)并熟悉飯店緊急事件預(yù)警制度。記錄簡明扼要、突出重點、文字通順、字跡清楚