【正文】 ................................................................... 7 各部門無有效溝通 ,容易導(dǎo)致存貨不足 ........................................................................ 7 存貨內(nèi)部控制薄弱 ......................................................................................................... 7 報賬人員綜合素質(zhì)有待提高 ......................................................................................... 7 沒有合理的存貨管理制度 ............................................................................................. 8 4 加強(qiáng)南京尊然健康管理有限公司存貨管理的建議 .................. 9 增強(qiáng)緊迫感提高 積極性 ................................................................................................. 9 健全存貨管理制度 ....................................................................................................... 10 各部門主動積極溝通 ................................................................................................... 11 提高管理人員綜合素質(zhì) ............................................................................................... 12 結(jié)論 ...................................................... 12 淺析 中小企業(yè)存貨管理 中 存在 的 問題 及 對策 —— 以南京尊然健康管理有限公司為例 摘 要 ： 存貨是企業(yè)的重要資產(chǎn)，它管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平，以及資產(chǎn)運作，是企業(yè)管理中不可忽視的一部分。 關(guān)鍵詞 ...................................... 錯誤 !未定義書簽。 關(guān)鍵詞 ： 中小企業(yè)； 存貨管理； 問題 ； 對策 Abstract： enterprise storage is an important asset, it39。 存貨作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，不僅占用的資金大，而且品種繁多，對企業(yè)的重要性不言而喻。 公司采用的是水立方式管理模式，與員工之間 是合作式、客戶式的關(guān)系 ，實行自我管理機(jī)制，采用績效考 核制度，致力于每一位伙伴走向成功！ 企業(yè)的目標(biāo)是致力于全國人民的健康事業(yè)和全心全意為廣大人民服務(wù)，做百姓的放心藥，真正成為中國健康事業(yè)不斷發(fā)展的中堅力量！ 南京尊然健康管理有限公司在管理人員配置方面較為簡單，除總經(jīng)理外設(shè)有倉庫保管員、 倉庫 主任、質(zhì)檢員 、會計、出納各一人， 另有數(shù)名 銷售和后勤人員。 （ 2）存貨保管的過程 企業(yè) 沒有具體的存貨保管制度，不 定期對存貨進(jìn)行檢查 。 倉庫 主任具體安排 工作人員發(fā)貨到地區(qū)服務(wù)中心倉庫 ，倉庫保管員根據(jù) 貨物需求 情況發(fā) 貨填寫 送貨單 并如實填寫實發(fā)數(shù)量 。 存取貨三聯(lián)單 姓名： 吳秀珍 會員卡號： A025001542 聯(lián)系方式： 13859642346 家庭住址： 存貨 日期 產(chǎn)品名稱 存貨 取貨 結(jié)存 取貨人 負(fù)責(zé)人 備注 參花 30 30 吳秀珍 張艷 參花 60 75 吳秀珍 張艷 取貨 參花 15 15 吳秀珍 張艷 表 15：存取貨三聯(lián)單 三 、 南京尊然健康管理有限公司存貨管理出現(xiàn)的問題 存貨管理不規(guī)范導(dǎo)致賬實不符。另外企業(yè)由于存貨管理制度的不到位，所以只能夠多進(jìn)存貨來避免因缺貨導(dǎo)致的延誤交貨期，這樣的行為也會導(dǎo)致了存貨的積壓。這種情況造成服務(wù)水平 的下降，影響銷售利潤和企業(yè)信譽(yù) 。 報賬人員綜合素質(zhì)有待提高。南京尊然健康管理有限公司相關(guān)會計人員出現(xiàn)了違反會計職業(yè)道德的現(xiàn)象。雖說 南京尊然健康管理有限公司 未有肆意做假賬，但是由于管理制度不完善導(dǎo)致在日常存貨管理過程中會有存貨莫名找不到等情況出現(xiàn) ，這種情況有可能是管理人員未做到本職工作， 每天沒有進(jìn)行庫存盤點。在年終時應(yīng)該進(jìn)行一次全面清查盤點， 任何產(chǎn)品包括包裝物、贈品等都要全面清查，由存貨審核人員監(jiān)督進(jìn) 行。 C 類存貨品種占全部存貨的 60%~65%，資金占存貨總額的 5％左右，進(jìn)行一般管理 ，如枕頭、凈水器、按摩儀等贈品 。 （ 3）制定詳細(xì)的存貨管理崗位分工以及崗位權(quán)限規(guī)章 南京尊然健康管理有限公司 存貨管理部門銷售部門等相關(guān)部門的職責(zé)和權(quán)限都不夠明確。 南京尊然健康管理有限公 司員工在采購貨物時，應(yīng)符合公司規(guī)定的貨物標(biāo)準(zhǔn)，貨物驗收 入庫應(yīng)另專設(shè)一人，驗收人員對取得存貨的品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和其他相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行驗收， 并 設(shè)置存貨明細(xì)帳 ，入庫時填制產(chǎn)品入庫單 。 因此存貨管理部門應(yīng)當(dāng)及時有效的與銷售部門溝通 。 提高管理人員綜合素質(zhì) （ 1）加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高對存貨管理重要性的認(rèn) 識。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》和國家有關(guān)的財經(jīng)法規(guī)，依法辦事，依法理