【正文】 位委托的設計監(jiān)理，包括項目可行性研究設計監(jiān)理、設計招標的組織管理、初步設計監(jiān)理、施工圖設計監(jiān)理及施工過程中的設計監(jiān)理。 （ 4） 實施階段的協(xié)調工作 監(jiān)理部負責協(xié)調合同關 系，并應及時提請建設單位協(xié)調相關部門關系（行政主管機關、供電局、煤氣公司、自來水公司、城管部門、通訊部門、路燈所、規(guī)劃國土局、人防、環(huán)保、消防等）。總監(jiān)理工程師負責分配、督促、檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師及時認真做好監(jiān)理服務過程中控制記錄的填寫和收集、保管工作； 計劃控制部負責督促和檢查設計監(jiān)理服務過程中記錄的準確性、完整性，負責檢查監(jiān)理部的監(jiān)理人員按管理規(guī)定執(zhí)行情況。 （ 1） 設計監(jiān)理部每月提交設計監(jiān)理工作月報，月報的主要內(nèi)容包括：設計單位當月完成的工程設計任務情 況、設計質量與工作進度控制情況，合同執(zhí)行情況，重要事件、現(xiàn)場會議及來往信函文件情況，設計監(jiān)理當月主要工作情況以及工程設計、設計監(jiān)理、建設管理等方面存在的問題及工作建議。需要收集的合同資料如下： （ 1） 招標文件、投標文件，各種補充協(xié)議、總進度計劃，圖紙、工程說明等。收集合同實施信息并合同實施情況與合同 分析資料進行對比分析。 43 。根據(jù)工程總進度計劃，編制完成項目材料、設備采購計劃，以配合整個施工進度。由于材料的價格不統(tǒng)一，在編制標底時所用的建筑材料價格必然有些變化，應該單獨列出清單，且考慮材料價差的因素 ； 2) 提前工期要求所引起的額外成本。設計成果以圖紙為主，其次是附有施工要求和采取技術措施的說明。設計監(jiān) 理進度的任務必須滿足合同的要求，其要點就是要滿足招標、施工及材料設備采購的要求，最終滿足總進度計劃的要求。 （ 2） 把握各設計階段關鍵技術的論證方向 ： 應根據(jù)各階段設計的目的和作用，把握方案論證的技術方向，使每一步工作都現(xiàn)實可行并有理有據(jù)。 4) 審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結構、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關系尺寸、標高是否一致。 設計質量管理制度中重點抓好投入的管理和 產(chǎn)出的管理，同時也盡量避免對設計的不當干預。因此，設計監(jiān)理必須督促設計單位進行多方案比較，確保使用功能達到業(yè)主在項目決策階段的質量標準，滿足安全可靠、 經(jīng)濟 合理、技術先進、設備領先的要求。對階段性設計成果進行全面的審查，提出設計監(jiān)理書面審查意見和建議?？偙O(jiān)理工程師 、項目總工程師 及其監(jiān)理人員對監(jiān)理質量和效益起著極其關鍵的作用，監(jiān)理組能力評價是由監(jiān)理機構承諾的準備參加該項目監(jiān)理的人員的能力評價，包括：監(jiān)理小組人員組成結構，是從年齡、知識結構、各自專長衡量其組成結構的合理性和水平；監(jiān)理人員的工作能力，是監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的技術經(jīng)驗、協(xié)調能力；學 習能力，是監(jiān)理小組人員，尤其是監(jiān)理工程師接受和掌握新技術、新工藝、新方法的能力；監(jiān)理信息處理能力，是監(jiān)理小組人員監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。 技術交底前，專業(yè)工程師應督促被交底方認真閱讀勘察設計成果，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好技術交底的準備工作。 （ 2）技術設計的深度要求 技術設計階段在初步設計總概算的基礎上編制出修正總概算，技術設計文件要報主管部門批準，其深度能滿足確定設計方案中重大技術問題和有關試驗、設備制造等方面的要求，且能指導施工圖設計為原則。 ： 各專業(yè)工程師在審查設計時若發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象，要求設計單位通過代換結構形式或設備，或降低不影響功能的標準來修改設計，從而降低設計所需投資。工作本身勘察設計階段投資控制的方法是通過對項目特性和要求的了解，采用多方案的比較，確定最佳選擇，達到適用、安全、美觀、經(jīng)濟的要求。 13 施工圖紙內(nèi)部審核 除技術質量方面的要 求外，其深度應滿足施工條件的要求，并應特別注意各專業(yè)圖紙之間的錯、漏、碰、缺。 6 配合設計進度，組織設計與外部有關部門間的協(xié)調工作 外部有關部門如 消防、人防、環(huán)保、地震、防汛，以及供排水、供電、供氣、供熱、通訊、廣播電視等部門。這就需要 對各設計方的配合做好協(xié)調工作。由設計單位提出建材的選用指標的建議。 設計監(jiān)理項目組向建設單位及時匯報階段設計情況。分析各專業(yè)工種設計的工作順序，審查設計單位安排的初步設計各專業(yè)的出圖計劃的可行性、合理性。 專業(yè)工程師對設計進度計劃實施情況進行檢查、分析，并記錄實際進度及其相關情況。設計單位將根據(jù)限額設計指標進行限額設計工作。 （三）設計監(jiān)理工程師崗位職責 (1)審核初步設計和施工圖設計中建筑專業(yè)的圖紙，并提出審核意見； (2)在招標工作中，協(xié)助業(yè)主確定土建工程中專業(yè)分包，如精裝修工程、幕墻工程、景觀工程及室外道路工程等，并解決其技術問題； (3)從施工技術角度，提出土建工程中個專業(yè)分包的合理化建議； (4)處理施工中出現(xiàn)的建筑專業(yè)的技術問題和質量問題； (5)協(xié)調建筑與其他專業(yè)工程的交叉或打架問題； 19 (6)負責處理本專業(yè)的設計變更的確認，并在施工中的落實。監(jiān)理部人員配備數(shù)量能充分滿足工程各階段監(jiān)理的需要，老中青搭配相結合，專業(yè)工種配套齊全 ， 由 具有較高政治思想覺悟和職業(yè)素質的高級技術人員組 成 。 。 （二） 施工圖設計階段 設計合同約定的日期，保質保量并準時交付施工圖及概（預）算文件； ，并提出評估報告； ，并提出評審驗收報告； ，并根據(jù)審 13 查意見督促設計單位對施工圖進行修正； ，整理歸 檔監(jiān)理資料。 (2) 根據(jù)項目的具體情況，提出招標工作中可能存在的問題及解決 建議；協(xié)助委托人組織招標答疑及設計交底。 (3) 督促設計單位編制設計考察工作提綱和提交考察報告。 (1) 協(xié)助優(yōu)選設計方案，研究確定技術上的先進性、適宜性。 (5) 評估可行性研究報告。 研究報告和設計考察報告的內(nèi)容應符合委托人提出的《駐外館舍工程可行性研究報告編制要求》、《駐外館舍工程設計考察報告編制要求》等有關規(guī)定。 注：設計人應一并提交上述設計文件的目錄清單，所有紙質文件均須膠訂，按套分裝、明確標識，且便于運輸。項目由使館辦公樓、對外接待區(qū)（含大使住宅）、館員公寓、簽證處、附屬用房等組成。整個建筑群形體似中國傳統(tǒng)器物“中國印”，具有濃郁的中國特色。 。 四、 設計范圍及內(nèi)容 設計范圍是使館辦公樓及對外接待區(qū)、簽證處、公寓、門衛(wèi)、變電站、室外道路工程、室外綠化工程、室外圍墻工程、網(wǎng)球場、游泳池、室外水暖電等所有工程。由于填海 ,巴林當?shù)氐叵滤芎Ｋ绊懯置黠@，水位普遍較高，約地下一米左右，且一般含有 SO4 CL 離子等，對混凝土結構及混凝土結構的鋼筋具有腐蝕性。年平均降水量 77 毫米。地塊北鄰土爾其使館用地，南鄰菲律賓使館用地，目前為空地。 本工程用地面積為 10290 平方米。屬熱帶沙漠氣候，夏季炎熱、潮濕， 7－ 9 月平均氣溫為 35℃， 11 月－ 4 月氣溫在 15－ 24℃之間。巴林沒有地震記錄。若將場地抬高 ，大致要填 15435 立方米的場地土，場地土每立方米約 ，約合人民幣 90 元，初步估算費用要 139 萬元人民幣。 6 — 包括平面設計及設備選型等。屋頂裝飾有中國傳統(tǒng)字體。東側安排公寓及服務入口。 ： 初步設計文件（包括設計圖紙及其說明、電子文件光盤）， A A4 尺寸各 1套； 1) 初步設計概算 2 套， A4 尺寸； 2) 材料設備初步選型表及其說明 2 套， A4 尺寸； 3) 委托人指定的辦公樓對外接待區(qū)各廳室、官邸對外區(qū)各廳室、大使住房、高級客房、大使辦公室等室內(nèi)設計方案及效果圖圖冊， A A4 尺寸各 1套； 4) 庭院景觀設計：包括館區(qū)鳥瞰圖以及舉行大型對外活動的區(qū)域、官邸庭院、館員活動區(qū)域的庭院效果圖及相關設計方案， A A4 尺寸各 1 套； 5) 主要材料樣板的彩色圖冊 2 套， A4 尺寸； 6) 有重大調整的效果圖 2 套， A4 尺寸； 7) 委托安防、大廚房等專業(yè)公司設計的設計方案， A A4 尺寸各 1 套； ： 1) 全部施工圖設計文件 14 套（其中藍圖 12 套，折為 A3 尺寸分套包裝；白圖 2 套， A3 尺寸），電子文件光盤 8 套； 2) 材料設備清單及其說明（包括規(guī)格、數(shù)量及預算價格） 12 套， A4 尺寸； 3) 效果圖圖冊（內(nèi)含最終確定的高 裝效果圖） 3 套， A4 尺寸； 4) 材料樣板圖冊、燈具選型表及圖冊、家具選型表及圖冊各 2 套， A4 尺寸； 8 5) 含以上全部文件的光盤 3 套（包括各階段最終成果文件）。 三、設計文件的質量要求 ，充分響應當?shù)乇亍⒏魺?、防水、防潮、防侵蝕、防蟻等特殊條件，設計文件必須完整、準確、詳盡、規(guī)范、清晰。 (4) 審核設計單位的考察人員編組計劃，以及編制的考察提綱是否全面。 （ 11） 審核主要設備、 材料選型。 (2) 提交各種階段進度控制報表和報告。 (1) 根據(jù)委托人提出的通用及工程特殊要求編制招標文件。 l0％； （ 2） 編制概算時，定額及各項系數(shù)的選取要準確，要符合工程地區(qū)的施工條件，材料價格要作市場調查，取值盡可能準確。 《駐外外交機構館舍設計綱要》。 。 。 ，組織編制科學、合理的“限額設計指標”初稿，然后與建設單位磋商修正，確定最終的限額設計指標。 第八章 設計過程的進度控制 一 、 設計進度控制程序 設計監(jiān)理項目組審查設計單位報送的設計總進度計劃，審查 批準后報送建設單位審批。 設計監(jiān)理項目組會同設計單位安排詳細的初步設計出圖計劃并據(jù)此進行檢查監(jiān)督。 專業(yè)工程師根據(jù)確定的進度控制點檢查設計工作進度情況，對照原計劃分析、比較，出現(xiàn)滯后現(xiàn)象及時商量制定對策。 在施工圖設計階段初期，進度管理要注意所采用的主要設備材料的選用及技術參數(shù)的確定。二次深化設計與原設計可能出現(xiàn)矛盾的問題。 5 設計 階段 配合設計單位開展技術經(jīng)濟分析，搞好設計方案的評選，優(yōu)化設計 應組織設計人員對《設計任務書》進行討論，對已選定的設計方案進行進一步深化和完善，并組織多個結構選型，系統(tǒng)設計的方案比較，力求造價低，適用性強，施工方便。 12 審核主要設備及材料清單 根據(jù)所掌握的設備、材料的有關信息，對設計采用的設備、材料提出反饋意見。 第十章 設計過程的投資控制 設計階段投資控制的原則是根據(jù)建設單位的建設意圖，綜合經(jīng)濟、技術、環(huán)境、資源等因素，最大限度地滿足功能需要并節(jié)約投資，做到經(jīng)濟效益、社會效益相統(tǒng)一。 ，定期向管理項目經(jīng)理（項目工作組組長）提供造價控制報表，經(jīng)審批后報送建設單位，反映投資計劃值和設計需要的投資值（實際值）的比較結 果。 設計成果深度是否符合規(guī)定： （ 1）初步設計的深度要求 1) 應符合已審定的設計方案； 2) 能據(jù)以確定土地征用范圍； 3) 能據(jù)以準備主要設備及材料； 4) 應提供工程設計概算；作為審批確定項目投資的依 據(jù)； 5) 能據(jù)以進行施工圖設計； 6) 能據(jù)以進行施工準備。其主要內(nèi)容一般包括： 施工圖設計文件總體介紹，設計的意圖說明，特殊的工藝要求，建筑、結構、工藝、設備等各專業(yè)在施工中的難點、疑點和容易發(fā)生的問題說明，對承包單位、監(jiān)理單位、建設單位等對設計圖紙疑問的解釋等。 （ 2） 提高監(jiān)理工程師能力。 （ 2） 設計監(jiān)理通過各專業(yè)的設計技術討論會，中間成果匯報會、監(jiān)理工作例會等多種形式，檢查設計工作進展情況、工作進度計劃落實情況及中間成果質量情況，發(fā)現(xiàn)問題 ，及時與設計項目單位溝通解決。方案設計基 本上決定了工程項目的功能和投資， 接下來的初步設計和施工圖設計只是方案設計的細化和完善，不會引起工程功能和投資發(fā)生決定性的改變。要充分領會業(yè)主的建設意圖、主 36 導思想、使用功能要求，加強與業(yè)主的溝通，同時通過各種形式和途徑與設計人員進行交流，充分交換意見，協(xié)助其進行優(yōu)化設計，以確保設計文件的質量。 3) 審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。這一點通常以勘測設計工作大綱來實現(xiàn)，并在設計過程中及時調整。 。所以，要求設計成果 (圖紙和文字 )要全面、詳細、 可靠、準確定確和具體。 3) 工程設計文件、圖紙、技術說明及招標時的設計交底，施工現(xiàn)場地質、水文、勘 探及現(xiàn)場環(huán)境等有關資料以及按設計圖紙確定的或招標人提供的工程量清單等相關基礎資料； 4) 國家、行業(yè)、地方的工程建設標準，包括建設工程施工必須執(zhí)行的建設技術標準、規(guī)范和規(guī)程； 5) 采用的是個組織設計、施工方案和施工技術措施等； 6) 施工現(xiàn)場的地質、水文和地上情況的資料； 7) 招標時的人工、材料、設備及施工機械臺班等要素的市場價格信息，以及國家或地方有關的政策性調價文件的規(guī)定； （ 4） 加強變化因素的控制 1) 材料采購渠道的變化。 （ 2） 編制采購計劃。 七、 設計安全控制的設計監(jiān)理措施 ，應滿足設計任務書或可行性研究報告或初步設計及其審批文件中關于安全方面的措施及要求。 （ 3） 對合同實施情況進行跟蹤。還應建立合同管理資 44 料的編碼系統(tǒng)和索引系統(tǒng)，以便合同管理資料的調用和查閱。 會議。 三、 職責 各監(jiān)理部負責其設計監(jiān)理服務過程及記錄的準確性、完 整性。