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正文內(nèi)容

行政辦公室主任崗位職責(zé)07版(更新版)

  

【正文】 資料,分類整理后轉(zhuǎn)交給校檔案室管理人員。教育教職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。180組織指導(dǎo)教改課題實(shí)驗(yàn)。指導(dǎo)班主任探索學(xué)生思想品德考評(píng)的科學(xué)化方法。主持每周一的升旗儀式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。德育辦公室工作職責(zé)德育辦公室是校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下具體組織學(xué)校德育實(shí)施的職能部門,其常規(guī)工作及職責(zé)如下:一、負(fù)責(zé)全校德育工作:在分管德育工作的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織全校德育工作,努力樹(shù)立良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。安排好實(shí)習(xí)生工作,保證有一個(gè)良好的教學(xué)秩序。檔案管理認(rèn)真做好檔案、資料的統(tǒng)計(jì)、分析、編研工作,指導(dǎo)檔案人員做好各類檔案的收集、整理、歸檔工作并及時(shí)將檔案資料送交校檔案室。情報(bào)信息及時(shí)收集各種教育教學(xué)信息,為學(xué)校行政布置工作提供依據(jù)。(26)負(fù)責(zé)制定與酒店業(yè)務(wù)相關(guān)的制度、規(guī)范、程序等。經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)聯(lián)系,實(shí)施及管理工作。(11)負(fù)責(zé)檢查總經(jīng)理室各項(xiàng)工作指令的貫徹落實(shí)情況,并督促實(shí)施。(3)負(fù)責(zé)制定與行政辦公室業(yè)務(wù)相關(guān)的制度、規(guī)范、程序等。(6)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督下屬員工的工作執(zhí)行情況和計(jì)劃落實(shí)情況。(14)負(fù)責(zé)會(huì)酒店行政與招待業(yè)務(wù)的車輛調(diào)配。(21)負(fù)責(zé)制定酒店人員招聘、薪資福利、績(jī)效考核、人員激勵(lì)、人事檔案管理等工作的實(shí)施方案;組織編制《員工手冊(cè)》,并定期修訂。(29)檢查本部門員工的工作紀(jì)律、工作質(zhì)量等情況,并進(jìn)行評(píng)估和考核。接待、聯(lián)系接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外單位來(lái)賓;根據(jù)工作需要,做好與上級(jí)相關(guān)單位和兄弟學(xué)校的聯(lián)系與交流。督促、檢查教學(xué)進(jìn)度及教學(xué)任務(wù)的完成情況。了解教學(xué)信息,更新教學(xué)觀念。不斷改進(jìn)和完善德育管理制度,加強(qiáng)德育管理。協(xié)助校長(zhǎng)和班主任召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、定期舉辦家長(zhǎng)學(xué)校、辦好家庭教育講座,努力把學(xué)校、家庭、社會(huì)教育結(jié)合起來(lái)。協(xié)助年級(jí)組及其它部門落實(shí)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、春游、秋游和課外活動(dòng)等。開(kāi)展教育科研咨詢及信息資料的收集、儲(chǔ)存、整理、傳遞。教代會(huì)工作職責(zé)定期聽(tīng)取校長(zhǎng)的工作報(bào)告,審議學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、改革方案、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支預(yù)算,提出意見(jiàn)和建議,并作出貫徹實(shí)施的決議。與校內(nèi)相關(guān)部門互相配合,完成學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)工作。配合學(xué)校有關(guān)部門,搞好教育教學(xué)活動(dòng)的新聞宣傳工作。保衛(wèi)組工作職責(zé)182篇三:003辦公室主任(行政經(jīng)理)——崗位職責(zé)書《崗位職責(zé)書》編寫目的:滿足公司規(guī)范化發(fā)展的需要,使各崗位各職員執(zhí)行同一版本的工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,使整體工作水平達(dá)到和保持在一定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi);指導(dǎo)我們的工作,尤其是新員工,提前根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,迅速查找到工作標(biāo)準(zhǔn),以保證工作品質(zhì);作為各崗位新員工的培訓(xùn)教材,全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確而生動(dòng);作為公司考核員工的參照標(biāo)準(zhǔn)。分管部門管理:(1)監(jiān)督、檢查所轄部門各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況;(2)負(fù)責(zé)各部門新入職員工培訓(xùn)、配合各部門經(jīng)理做好員工的月度及考核等工作。二、準(zhǔn)時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,不遲到、不早退,勤奮工作,熱情接待來(lái)賓來(lái)客,照章辦事,努力完成工作任務(wù)。車輛的調(diào)度使用;廠區(qū)公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生;維護(hù)花草樹(shù)木;廠區(qū)安全保衛(wèi)的督查。負(fù)責(zé)管理微機(jī)。
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