【正文】 施，按照邊評(píng)邊改的原則, 采取切實(shí)有力的措施，能夠整改的立即整改, 實(shí)實(shí)在在地解決了一些群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題。一是強(qiáng)化思想教育。本著“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、小街巷規(guī)范”的工作方針，實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理，制訂管理標(biāo)準(zhǔn)；二是實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理。對(duì)上級(jí)部門(mén)的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報(bào)告整改情況，對(duì)安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。公司有健全的各項(xiàng)安全制度，管理人員能?chē)?yán)格遵守相關(guān)的安全制度，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。要堅(jiān)決 避免違背承諾，失信于民，重新引發(fā)群體性事件的發(fā)生。3．屬于勞務(wù)糾紛的，項(xiàng)目部要第一時(shí)間準(zhǔn)備好勞務(wù)分包合同、完成工程量月報(bào)表、工程量洽商變更簽單、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算表等材料，作 為調(diào)解矛盾、處置勞務(wù)糾紛的事實(shí)依據(jù)。（二）匯報(bào)程序 1．在發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生群體性事件苗頭時(shí)，應(yīng)立即向公司做出匯報(bào)。，及時(shí)化解存在的不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭，做 好群體性事件的早期預(yù)防工作。（四）遵循群體性事件緊急處置的原則。二、工作原則（一）遵循預(yù)防為主，防患未然的原則。希望金融辦和行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮更重要的作用，對(duì)金融行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行通報(bào)并定期組織擔(dān)保公司進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，如法制培訓(xùn)和擔(dān)保公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，并對(duì)優(yōu)秀擔(dān)保公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)擔(dān)保公司之間的溝通和聯(lián)系。公司自成立以來(lái)，先后成為浪潮集團(tuán)、山大華天、華為集團(tuán)優(yōu)先硬件供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)我公司成立之后的又一次飛躍，同時(shí)也步入高速發(fā)展的新階段。（6）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)田金女士，32歲，濟(jì)南人，多年從事財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理工作，現(xiàn)為山東眾通投資擔(dān)保有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量較高。截至目前，公司未發(fā)生代償。內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度公司核心價(jià)值理念之一便是積極有效的風(fēng)險(xiǎn)控制管理。監(jiān)理資料方面，由總監(jiān)主持編寫(xiě)了《監(jiān)理規(guī)劃》，審批了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》以及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)方案，監(jiān)理月報(bào)按月及時(shí)編寫(xiě)，并報(bào)送業(yè)主和總公司，現(xiàn)場(chǎng)資料分類(lèi)進(jìn)行歸檔，所有資料齊全有效第二篇：自糾自查眾通字【2011】第211號(hào)關(guān)于自查自糾整改情況的報(bào)告濟(jì)南市人民政府金融工作辦公室：山東眾通投資擔(dān)保有限公司于2008年4月30日在山東省工商局注冊(cè)成立，注冊(cè)資本：陸仟萬(wàn)元。在監(jiān)理工作的實(shí)施中，監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)法規(guī)的要求開(kāi)展工作，以設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范為監(jiān)督依據(jù)，以監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為工作指南，對(duì)全部工序進(jìn)行了全程監(jiān)理，并在日常巡檢中隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)測(cè)實(shí)量，通過(guò)目測(cè)法和檢測(cè)法，做好平行檢查，確保了工程質(zhì)量，重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理。并積極參加市、區(qū)各級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)活動(dòng)。在工程進(jìn)入主體施工階段后，分階段對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量以及標(biāo)高、垂直度的測(cè)量，確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。有效地防范，控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)以上制度，能做到對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別，有效控制，有效的監(jiān)督，有效的制約。單筆擔(dān)保債務(wù)密度尚可。（5）公司董事李燕女士，30歲，濟(jì)南人，從事教育行業(yè)多年，現(xiàn)為濟(jì)南市德雅培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人。公司是自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，主要從事計(jì)算機(jī)硬件開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售及輔助設(shè)備銷(xiāo)售，是集開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售一體的計(jì)算機(jī)整體成套供應(yīng)商。除公司內(nèi)部對(duì)《擔(dān)保公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及各項(xiàng)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流外，還針對(duì)公司的部門(mén)崗位職責(zé)和權(quán)限等進(jìn)行規(guī)范，對(duì)人員進(jìn)行定崗定編，并完善了企業(yè)人員的優(yōu)進(jìn)劣汰機(jī)制及內(nèi)部評(píng)估和內(nèi)部審計(jì)制度，明確企業(yè)的發(fā)展及內(nèi)控指標(biāo)。一、指導(dǎo)思想以實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”為目標(biāo)，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，預(yù)防為主，快速反應(yīng)，動(dòng)態(tài)跟蹤”工作原則，以維護(hù)首都社會(huì)穩(wěn)定和職工合法權(quán)益為首要目標(biāo)，以實(shí)事求是的工作態(tài)度，以人為本，及時(shí)、果斷地依法處置勞務(wù)糾紛和重大突發(fā)性事件，確保社會(huì)政治持續(xù)穩(wěn) 定，構(gòu)建工程項(xiàng)目部和諧勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)于由不良 份子煽動(dòng)的、惡意鬧事尋求不正當(dāng)利益的群體性事件，要搜集證據(jù)，提交司法機(jī)關(guān)處理。三、工作職責(zé)，特別是對(duì)涉及職工切身利益的 有關(guān)規(guī)定必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)，避免因落實(shí)不力、執(zhí)行不當(dāng)而引發(fā)群體 性事件。四、工作程序（一）事件界定1．大規(guī)模的群體性集體上訪事件；2．未經(jīng)公安部門(mén)批準(zhǔn)的集會(huì)、游行、示威事件； 3．聚眾沖擊企事業(yè)機(jī)關(guān)、攔截車(chē)輛、阻塞交通等事件； 4．罷工、靜坐、請(qǐng)?jiān)傅仁录?．其它可能給社會(huì)治安造成嚴(yán)重危害給穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響、損 失的事件。2．處置群體性事件時(shí)，各種交通工具應(yīng)無(wú)條件服從負(fù)責(zé)指揮處 置事件的公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)用，不得有誤。對(duì)職工因不了解有關(guān)規(guī)定存在誤解的，要制定出 宣傳解釋措施；解決不了的應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)提出有關(guān)建議。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：能及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于一次車(chē)輛安全技術(shù)檢查，并有詳細(xì)檢查記錄。一是實(shí)行分類(lèi)管理。（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高全隊(duì)素質(zhì)我中隊(duì)組始終把思想教育作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的第一要?jiǎng)?wù)。（四）求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾按照我局的安排，我們認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾工作。（二）規(guī)章制度的落實(shí)還有差距。主要表現(xiàn)在“三個(gè)不”：即不想管。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)隊(duì)伍的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、思想作風(fēng)、職業(yè)道德教育，牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的理念。我中隊(duì)積極安排隊(duì)員盡快學(xué)習(xí)，熟練掌握操作，確保每一案件及時(shí)準(zhǔn)確的受理，并努力做到無(wú)退單、無(wú)超時(shí)案件。2011年5月