【正文】 度適用于倉儲部、物資部、生產(chǎn)部、工程部、小容量注射劑車間、生化提取車間、質(zhì)量控制室、質(zhì)量部、商務(wù)部、技術(shù)部及其他各相關(guān)部門。6保持庫房院內(nèi)清潔衛(wèi)生，搞好庫區(qū)規(guī)劃、倉庫內(nèi)部的布局，使材料堆放整齊。27）倉庫的消防設(shè)施器材應(yīng)當(dāng)指定專人管理，負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、保證完好有效，嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。20）倉庫消防安全必須貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，倉庫日常安全工作由倉庫管理員、兼職安全員負(fù)責(zé)開展。7)做好“防火、防盜、防洪、防破壞”的四防工作，庫房內(nèi)的物品要嚴(yán)格按照庫房物品存放的要求進(jìn)行堆放，保持整潔、通風(fēng)和通道暢通，保證足夠的防火通道寬度。第十一條 對物資驗收管理不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橛枰约m正，并 對責(zé)任部門和個人批評教育；對違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重，或瀆職失職造成 重大經(jīng)濟(jì)損失的，對責(zé)任人予以通報批評和行政處罰。（二）應(yīng)附未附產(chǎn)品合格證、化驗單和技術(shù)資料等。（十三）進(jìn)口物資開箱驗收，應(yīng)按要求出具報關(guān)單。（六）三級驗收物資必須通知生技、車間參與驗收，在三級驗收單上簽字并留檔。（四）待驗收物資要單獨存放，標(biāo)記明顯。第四條 各使用單位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)物資質(zhì)量方面（技術(shù)協(xié)議）的驗收工作。視情況進(jìn)行3001000元的考核或獎勵 第五章 附則第二十五條本實施細(xì)則由我廠物資部負(fù)責(zé)解釋。在行走前一定要先試一下人和工具的承受能力再作業(yè)。（三）對各種到貨物資，根據(jù)貨物包裝的體積、重量、大小來確定裝卸方式，需吊車、叉車配合裝卸時，按吊裝貨物的體積和重量卸車，不準(zhǔn)超過極限范圍，只準(zhǔn)在安全系數(shù)內(nèi)作業(yè)。（三）當(dāng)班要有記錄，交班時，要向接班人介紹當(dāng)值情況．（四）嚴(yán)禁空崗，如已到交接班時間但接班人未到崗，交班人員要繼續(xù)值崗，直至有人接崗為止。（二）當(dāng)班時間必須堅守崗位，不準(zhǔn)睡覺，不準(zhǔn)從事其它與工作無關(guān)的活動。（五）倉庫內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，對散落易燃物、用過的棉紗布、沾油的工作服、手套等及時處理。（五）嚴(yán)格執(zhí)行防火制度，消防器材專人管理，任何人不得隨便動用，并對消防器材定期檢查更換，保證有效使用。車輛出門時要停車接受門衛(wèi)檢查。此方式只適用于各單位之間調(diào)劑。主要包括： 、技改、搶修等工程結(jié)余物資。第十二條易燃易爆劇毒品管理（一）易燃、易爆、易污染、有毒及放射性物資，必須專庫存放，采取相應(yīng)措施，要與一般物資隔離儲存，專人保管，定期檢查。（七）認(rèn)真執(zhí)行廠部關(guān)于廢舊物資回收管理規(guī)定，對于廠里要求以舊換新的物資，必須按回收比率，先交舊品后發(fā)新品。（九）工、配件入庫堆碼擺放前，要將油污或鐵銹清除干凈，重新涂刷防銹油脂，然后再存放到清潔的貨位上；對配件帶齒輪或結(jié)合面的部位，在做防腐處理時，不得涂刷不易除掉的防銹油脂。第八條 物資保管保養(yǎng)（一）按照物資的屬性采取相應(yīng)而有效的保管保養(yǎng)方法，執(zhí)行.“四?！?即保質(zhì)、保量、保安全、保急需)和“三化”工作(即倉庫結(jié)構(gòu)合理化、存放系列化、保養(yǎng)經(jīng)?；?。，負(fù)責(zé)庫存報廢物資的技術(shù)鑒定工作，審核庫存物資的報廢申請。、匯總，編制、上報報表等工作。第二十六條倉庫管理員工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出三份，寫明情況，雙方簽名，由學(xué)校財務(wù)處門進(jìn)行監(jiān)交，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位。第二十一條允許范圍內(nèi)的磅差，合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧每月都可以上報，以便做到帳、卡、物、資金四一致。第十六條為提高各部門領(lǐng)料工作的計劃性及有利于加強(qiáng)倉庫物資的管理，采取隔天發(fā)料辦法，定為星期一、三、五，三天辦理領(lǐng)料事宜，特殊情況除外。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)料劣用，以及差錯等損失，倉庫管理員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。同類物資堆放，既要保證物資避免受各種損害，又要保證物資的進(jìn)出和盤存方便。第二章倉庫物資的保管第七條倉庫管理員必須加強(qiáng)倉庫管理，保質(zhì)、保量做好物資的收發(fā)任務(wù)和保管工作。原則上非《采購計劃單》上所核準(zhǔn)或未核準(zhǔn)的材料不予接受，如使用部門要收下該類材料時，倉庫管理員應(yīng)告知主管，并于單據(jù)上注明實際收料狀況，并會簽使用部門。短交如要補(bǔ)足時，通知采購員聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。第八條定期檢查維修消防器材和設(shè)備，保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全。必須做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。聘任的輪換工領(lǐng)用材料，須有各部門負(fù)責(zé)人書面簽字，不得事后補(bǔ)簽。第十八條凡經(jīng)常使用或體積較大須存于使用部門的，由使用部門填制“材料移轉(zhuǎn)單”，向倉庫辦理移轉(zhuǎn)（假出庫）手續(xù)，并每周五下班前依實際用量填制《領(lǐng)料（出庫）單》，經(jīng)主管核簽后送倉庫沖轉(zhuǎn)出帳。對于倉庫管理員過失造成的損失，應(yīng)由有關(guān)人員賠償；對于異常原因造成的損失，應(yīng)作為管理費(fèi)用處理。第二篇：物資倉儲及驗收管理辦法(試行)（模版）附件2 神頭第二發(fā)電廠倉儲及物資調(diào)劑管理實施細(xì)則第一章 總則第一條 為規(guī)范我廠倉儲管理工作，提高物資管理效率，合理控制庫存量，降低物流成本，保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，根據(jù)神華國能公司倉儲及物資調(diào)劑管理實施細(xì)則，結(jié)合我廠實際，特制定本實施細(xì)則。（四）精密儲藏器、儀表應(yīng)封存，有條件的要在保溫庫保管，無條件的應(yīng)采取相應(yīng)的措施，貴重物資必須入柜加鎖或加封。特殊情況如手續(xù)不完備等可辦理物資借料單，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，事后當(dāng)事人要及時補(bǔ)充辦理出庫單。第十一條物資盤點（一）每半年對庫存物資全面盤點一次。（四）易燃易爆和劇毒品出庫，必須經(jīng)有關(guān)部門審批。（三）物資調(diào)劑包括轉(zhuǎn)讓、出售、租賃、串換、借用等方式。（四）閑臵物資的調(diào)劑必須上報公司物資管理部同意后，按照公司物資管理部調(diào)劑方案執(zhí)行。第十五條倉庫安全管理（一）倉儲安全管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅決貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行歸口管理、分級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制。（七）倉庫夜間值班人員不得擅自離崗，要定時在庫區(qū)內(nèi)巡邏、檢查、發(fā)現(xiàn)問題立即向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)報告。（二）進(jìn)入庫區(qū)人員，嚴(yán)禁攜帶一切火種。（五）夜班人員每兩小時要巡查一遍庫區(qū)，發(fā)現(xiàn)異常及時報告負(fù)責(zé)人和保衛(wèi)部門。（三）露天存放的物資要合理安排，分類堆放，整齊美觀。（六）貨物送達(dá)目的地，安全地卸下，按照指定地點存放，盡量避免二次搬運(yùn)。（二）需裝卸、移位的物資使用叉車時，統(tǒng)一由專責(zé)人安排，由專業(yè)人員指揮進(jìn)行作業(yè)（三）司機(jī)在起吊貨物時聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。第二條 本實施細(xì)則規(guī)定了我廠物資驗收管理內(nèi)容與要求，責(zé)任與權(quán)限本實施細(xì)則適用于我廠物資到貨驗收管理工作。第六條 發(fā)電部職責(zé) 對需要化驗和檢驗的物資進(jìn)行取樣、檢驗并出具化驗報告。（二）物資到貨后，計劃員根據(jù)物資采購計劃及時打印到貨驗收單，通知驗收員辦理驗收相關(guān)事宜，計劃員是驗收質(zhì)量第一責(zé)任人，應(yīng)該參與驗收全過程，對不合格產(chǎn)品一律退貨，嚴(yán)格防止假冒產(chǎn)品流入生產(chǎn)現(xiàn)場。（八）合同和技術(shù)協(xié)議有供貨單位共同驗收要求的，應(yīng)及時通知生產(chǎn)廠家或供貨商派人參加驗收；本單位不能檢驗的，必要時可委托第三方檢驗機(jī)構(gòu)檢驗。（十五）凡直接送現(xiàn)場的物資,計劃員、驗收員、倉庫保管員須到現(xiàn)場進(jìn)行驗收,并及時督促有關(guān)部門辦理出庫手續(xù)。（五）無計劃采購的。第五章 附則 第十四條 本實施細(xì)則由物資部負(fù)責(zé)解釋。11)定期做好檢查，檢查危險（點）源是否處于在控狀態(tài)，消防設(shè)施是否安全有效。22）物品入庫前應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查，確定無火種等隱患后，方準(zhǔn)入庫。庫管員應(yīng)對庫存物資數(shù)量和質(zhì)量的完整負(fù)責(zé)。經(jīng)常檢查儲存、消防、防衛(wèi)設(shè)施設(shè)備使用性能，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。（3）積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作，協(xié)助做好陳臵物資的處理工作。原則上不符合上述標(biāo)準(zhǔn)要求的物資不得接收，如物資部或其他管理、使用部門要收下該物資時，并于相關(guān)單據(jù)上注明實際收貨情況，另要求收下部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。退料人員與物料管理員須當(dāng)場清點退庫物料品名、批號、數(shù)量是否正確，是否恢復(fù)原包裝等，如不符合，物料管理員拒收待退物料。各部門提報A、B類物料采購計劃時，必須認(rèn)真核對庫存，避免多次、大量、重復(fù)提報，占用庫存、占用資金。進(jìn)入庫房外來人員不得在貨架通道亂走動，不得隨意翻看、挪動倉庫物資，庫房管理員有權(quán)監(jiān)督、制止進(jìn)入庫房人員行為，并有權(quán)將其驅(qū)逐庫房。（4）各庫房管理員發(fā)貨時要堅持“一盤底、二核對、三發(fā)貨、四檢數(shù)”。吉林四環(huán)勞保用品見附件1《吉林四環(huán)勞保用品一覽表》，凡在此表內(nèi)物料均按勞保用品統(tǒng)一發(fā)放。（2）每月月初，倉儲部記賬員依據(jù)上月結(jié)存對各庫房所有物資進(jìn)行全面盤存，確保與財務(wù)進(jìn)行正確數(shù)據(jù)對接工作。（1）倉儲部各庫房管理員有義務(wù)對到貨物料進(jìn)行仔細(xì)、全面質(zhì)量、外觀檢查，有權(quán)利拒收一切殘次、偽劣物料，嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，對無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權(quán)拒絕辦理，并及時向上級反映。（8）做到四“檢查”：a 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。e嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。（12）各庫房負(fù)責(zé)人確實做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫區(qū)