新員工第一天入職引導(dǎo)(更新版)
【正文】 期工資金額、工資發(fā)放日期等），并提醒新員工仔細(xì)閱讀合同和入職須知的各項(xiàng)條款。下面以“分公司總部與分店店面位處同一城市，新入職一名分店員工”的情況為例，介紹各自的入職引導(dǎo)職責(zé)，其他情況下，相應(yīng)合并各項(xiàng)職能。輪流接待：店內(nèi)主管級以上的管理組輪流接待新員工，程序同店長，留下手機(jī)號碼，讓新員工有了困難跟他們說。新員工就像樹苗一樣，你如果想得到一顆得力的助手，那么在他剛進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，就要對他進(jìn)行關(guān)懷、除枝、除蟲等一切工作，新員工的以后的工作習(xí)慣也是他在試用期內(nèi)所形成的、養(yǎng)成的。主動(dòng)介紹工作環(huán)境里的每一地方，包括衛(wèi)生間。來到你的環(huán)境，陌生會讓他產(chǎn)生焦慮更加增大他的壓力。當(dāng)一個(gè)人發(fā)現(xiàn)自己的名字出現(xiàn)在一份內(nèi)部通訊錄中時(shí)，會增加他的融入感。但是，這并不是說可以無為而治，在面對留人這個(gè)問題上，HR還是應(yīng)該竭盡所能的去做好每一分努力。并告知新員工：“由于公司正在起步，很多方面需要些時(shí)間來完善，生活和工作中難免會有些許不便，以后都會走向正軌。全程應(yīng)親和，有耐心的對待，減輕新員工對陌生環(huán)境的拘謹(jǐn)和焦慮，使新員工放松心情。并告知新員工換洗衣物晾在九樓。由所屬部門為新員工說明他的職務(wù)，工作范圍及其它事宜。如果你把他帶到一個(gè)亂糟糟的桌子旁邊，再丟給他幾件辦公用品，告訴他要自己整理，那么，你將大大增加他離開的概率。談話的內(nèi)容其實(shí)并不重要，重要的是，他會感覺到今天有人在關(guān)懷他，這種關(guān)懷對于員工融入公司會有非常積極的作用。主動(dòng)把所有同事的通許錄或者還有電子郵件交給他，當(dāng)然他的你也要記下，并告訴其他同事。這時(shí)的員工最需要的是有人能告訴他：他該干些什么！。店長在第一時(shí)間用行動(dòng)告訴員工：有事請招呼我，我將竭誠為大家服務(wù)。陪同回宿舍：培訓(xùn)執(zhí)行經(jīng)理或指定班長送員工回宿舍，并一路講解宿舍附近的環(huán)境設(shè)施，比如超市在哪里、電話亭在哪里等。（3）通知入職所需材料（每項(xiàng)材料及其標(biāo)準(zhǔn)要求，需全部介紹到）。二、分店人事專員：為員工發(fā)放分店通訊錄和培訓(xùn)教材。按時(shí)轉(zhuǎn)正的，為員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；試用期不能勝任工作的，及時(shí)為其辦理離職手續(xù)。上述職責(zé)僅包括“對員工的引導(dǎo)”部分，并未包含入職手續(xù)中，人事專員應(yīng)做的所有工作，其他相應(yīng)工作職責(zé)，按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)和工作流程執(zhí)行。她是：姓名：部門： 職位： 分機(jī)號：每一位新加入的成員都是我們團(tuán)隊(duì)新鮮的血液，這預(yù)示著公司未來的發(fā)展將不斷走向輝煌，加油吧！戰(zhàn)友們，為著一個(gè)共同的目標(biāo)，讓我們一起并肩戰(zhàn)斗，共創(chuàng)美好的明天!
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