【正文】 秀學(xué)科教師的素質(zhì)優(yōu)秀學(xué)科教師是一名教師成為教研組長(zhǎng)的前提和保障，也是教研組長(zhǎng)能夠起到示范作用并能引領(lǐng)組內(nèi)教師的基本條件。教研組教學(xué)研究的開展離不開教研組長(zhǎng)的科學(xué)引領(lǐng)，教研組民主、合作、競(jìng)爭(zhēng)、和諧的教研文化的創(chuàng)建離不開教研組長(zhǎng)的精心打造。每周的教研由固定的三大板塊組成：一、經(jīng)典詩(shī)歌誦讀，了解一些文學(xué)常識(shí)；二、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，每周一班的作業(yè)展示；三、每周的專題研究。首先，本期初，我認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)別組的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)了上期的教研工作計(jì)劃，突出了專題和問題兩個(gè)重點(diǎn)，以聽課評(píng)課為主要途徑，以上好課堂教學(xué)環(huán)節(jié)和抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作為主要內(nèi)容，開展了多次的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。2013年11月5日第三篇：教研組長(zhǎng)工作總結(jié)時(shí)光飛瞬即逝，還沒來得及細(xì)細(xì)品味這一年的酸甜苦辣，還沒靜下心來對(duì)自己的得失進(jìn)行詳細(xì)的反思和總結(jié)，這一年就又匆匆而過了。知識(shí)儲(chǔ)備深厚，是其他教師學(xué)習(xí)的榜樣。講課教師駕馭課堂的能力和對(duì)教材取舍把握度上明顯提高，注重靜態(tài)教學(xué)和動(dòng)態(tài)教學(xué)的調(diào)整，在知識(shí)生成的過程中善于啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生，給予學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)，做到“授人以漁”。（5）交流互評(píng)，自改眷清。（4）.請(qǐng)教學(xué)校長(zhǎng)到組內(nèi)輔導(dǎo)。，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和評(píng)價(jià)。，確定分題。具體做法有以下幾點(diǎn)：，確定大方向。第一篇：教研組長(zhǎng)總結(jié)(主題教研)在引領(lǐng)中成長(zhǎng)主題教研帶著它的理念和目標(biāo)走進(jìn)了我們校園，改變著實(shí)驗(yàn)小學(xué)一百多名教師的生活。可以說，這個(gè)過程是值得回憶的，現(xiàn)在想來，正是因?yàn)檫@個(gè)過程，才使我們對(duì)主題教研有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，是一個(gè)從不會(huì)到會(huì)的過程，想當(dāng)初，填寫一份個(gè)人分題表，幾乎沒有一位教師是一次成功的，多的甚至重寫了四遍五遍，教師個(gè)人的一個(gè)分題，在負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)那里要經(jīng)過幾次的推敲，審核，才能合格，因?yàn)槲覀冏非蟮氖菍?shí)效，是為了最終能有一個(gè)美好的結(jié)果，而不是走走形式和過場(chǎng)，我想這與我校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)和定位是分不開的。一段時(shí)間過后，組內(nèi)會(huì)議上，大家拿出的問題有了一定的價(jià)值，具備了研究的意義，對(duì)于不合格的，就再去實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)問題，這樣經(jīng)過幾次的組內(nèi)會(huì)議后，終于，不下于十幾個(gè)的急需解決的問題出來了，那么，個(gè)人的分題就將從這其中產(chǎn)生。并做到學(xué)以至用，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中驗(yàn)證自己對(duì)理論的理解。（3）.進(jìn)行組內(nèi)辯論賽。（4）模仿范文，各自習(xí)作。其次，在實(shí)施過程中，講課教師準(zhǔn)備充分，聽課教師及時(shí)到位。劉紅老師作為前輩熱心指導(dǎo)，而且自己以身作則，不管是不是聽課，都做到認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真制作課件，還總是嘗試新的教學(xué)方法和新的手段。相信在實(shí)實(shí)在在的教研互幫互助中，我組教師業(yè)務(wù)素質(zhì)會(huì)有很大的提升，在和諧的互聽互評(píng)中，會(huì)有“百尺竿頭，更進(jìn)一步”的飛躍。下半學(xué)期，在同組老師的支持下，在本組教研工作方面進(jìn)行了一些努力和嘗試，努力向別的教研組學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)，在教研形式上、內(nèi)容安排上，都力求充實(shí)、腳踏實(shí)地，著眼于本組教師業(yè)務(wù)能力的提高，也取得了一定的進(jìn)步，盡管還有這樣或者那樣的不足，但在這條新開辟的、還充滿荊棘和未知的路上，我算踏出了第一步。⑵固定教研模式，追求扎實(shí)的前提下形成自己的特色。教研組長(zhǎng)一般來說是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”，在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)是本校乃至全縣(區(qū))、甚至全市的“領(lǐng)銜人物”，是組內(nèi)的靈魂。教研組長(zhǎng)的觀念決定著一所學(xué)校學(xué)科發(fā)展的維度，教研組長(zhǎng)的科研水平?jīng)Q定著一所學(xué)校學(xué)科教研的高度，教研組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力決定著一所學(xué)校新課程改革踐行的力度。當(dāng)然，在這一過程中教研組長(zhǎng)除了身體力行外還必須做好以下四項(xiàng)工作：一是出好思路，對(duì)課題的進(jìn)展要有總體的把握；二是落實(shí)到位，使組內(nèi)的教師明確各自研究的領(lǐng)域，有很強(qiáng)的可操作性；三是及時(shí)匯總成文，每一階段的研究必須要積累素材，要有專門的統(tǒng)稿人；四是為組內(nèi)教師提供展示的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，為青年教師成長(zhǎng)鋪路。通過有計(jì)劃地學(xué)習(xí)，更新和轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀、教材觀。教研組長(zhǎng)可以在組內(nèi)開展“師徒結(jié)對(duì)”，督促學(xué)習(xí)提高，幫助新上崗教師盡快進(jìn)入角色，盡早走向成熟，幫助少數(shù)“薄弱”教師盡快提高教學(xué)水平，以實(shí)現(xiàn)全組成員整體水平的提高。教研組長(zhǎng)要思考、策劃、組織開展適合本學(xué)科特點(diǎn)，有助于激發(fā)學(xué)生對(duì)本學(xué)科學(xué)習(xí)興趣，拓寬學(xué)生本學(xué)科知識(shí)面的學(xué)科課外活動(dòng)。（2）教研組長(zhǎng)要做有心人，在平時(shí)的教育教學(xué)工作中注意觀察、收集、總結(jié)、思考教師教和學(xué)生學(xué)習(xí)中的普遍性問題，根據(jù)這些問題提出大家研究和努力的方向。二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我有一顆熱愛教育的心，人們都說小學(xué)老師是孩子王，確實(shí)如此，我也為我的王的角色感到自豪同時(shí)樂在其中。在發(fā)現(xiàn)孩子出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，我沒有過于嚴(yán)格，冷面相對(duì)，畢竟他們是孩子，需要的是關(guān)愛，只有給他們溫暖，他們才會(huì)把你當(dāng)成最可靠的最信任的人，也會(huì)按照你要求去做了。費(fèi)時(shí)低效，甚至有些老師為了應(yīng)付檢查，就索性 “抄教案”。謝謝大家！