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提高教學(xué)質(zhì)量措施含5篇(更新版)

2024-10-17 23:15上一頁面

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【正文】 思完成情況。(二)、以新課改為契機(jī)加強(qiáng)培訓(xùn)提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)施新課程的同時(shí),重點(diǎn)抓好教師的學(xué)生觀、課程觀、教學(xué)觀的轉(zhuǎn)變與更新,實(shí)施“十個(gè)一”工程工作。業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)將以預(yù)約、推門等形式深入一線聽課、評課、導(dǎo)課,實(shí)行教科處每周五及時(shí)總結(jié)本周課堂教學(xué)情況及教學(xué)秩序情況,改進(jìn)下一步工作。(8)、批改輔導(dǎo)要“細(xì)”。(4)、教學(xué)要“活”。第三篇:提高教學(xué)質(zhì)量措施提高教學(xué)質(zhì)量措施一、指導(dǎo)思想為了認(rèn)真貫徹上級教育行政部門和業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)指示精神,加快新課改步伐,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校教學(xué)工作實(shí)際,特制定此措施。全面解決 “ 教 ” 和 “ 學(xué) ” 之間存在的實(shí)際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。三、實(shí)行月測月圈,及時(shí)了解學(xué)生學(xué)情。教導(dǎo)處按規(guī)定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,并及時(shí)反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。第三,把補(bǔ)困加在課后。課中的筆紙課堂作業(yè)要當(dāng)堂面批面改,重點(diǎn)是對差績生。創(chuàng)建“實(shí)效課堂”。、要設(shè)計(jì)供課堂練習(xí)和課堂作業(yè)使用 10 — 20 分鐘的 3 — 4 組習(xí)題,這些題組指的是教師根據(jù)教材要求、根據(jù)學(xué)生情況、根據(jù)教學(xué)目標(biāo)、根據(jù)教材課后習(xí)題自行設(shè)計(jì)的。二、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。檢查組將各階段檢查的情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào),常規(guī)檢查的具體情況,將作為教師在校工作表現(xiàn)、評優(yōu)評先、職稱評聘、教師聘任的重要依據(jù),記入教師個(gè)人成長記錄袋,納入教師年終目標(biāo)管理及年度考核范圍。提倡進(jìn)行小課題的實(shí)驗(yàn)與研究,要求每位教師都要參與學(xué)校的課題的研究,把參與課題研究作為教師教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并納入教師的業(yè)務(wù)考核。(五)優(yōu)化校本教研,推進(jìn)課程改革加強(qiáng)學(xué)校的校本教研管理。作業(yè)數(shù)量要有彈性,分必做與選做,按學(xué)生實(shí)際,分層次提出要求,避免機(jī)械的重復(fù)訓(xùn)練,杜絕把作業(yè)作為處罰學(xué)生的手段。檢查組對教師教案進(jìn)行定期或不定期的抽查,每學(xué)期進(jìn)行兩次教案質(zhì)量的全面檢查,實(shí)行每學(xué)期一次的教師教案量化考核、等級評定活動。三)強(qiáng)化常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量結(jié)合《陽山縣七拱鎮(zhèn)第二小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》的要求,嚴(yán)格落實(shí)新的課程方案,開齊課程,上足課時(shí),并在教學(xué)管理中加強(qiáng)對教師教學(xué)的過程性管理,實(shí)現(xiàn)教學(xué)常規(guī)工作“五認(rèn)真”。外出學(xué)習(xí)的老師,要以匯報(bào)課或?qū)n}講座的形式,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,并進(jìn)行反思討論,推廣學(xué)習(xí)成果。第一篇:提高教學(xué)質(zhì)量措施三、具體措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營造教學(xué)氛圍成立以校長為組長,副校長為副組長,教導(dǎo)主任、各教研組長、備課組長為成員的教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)組。學(xué)校每年按計(jì)劃分步驟組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)。檔案袋中包括以下內(nèi)容:①教師的基本信息,教師個(gè)人三年專業(yè)發(fā)展計(jì)劃書(明確每年在專業(yè)上的努力方向);②論文、案例、交流材料等;③公開課相關(guān)材料,包括教學(xué)預(yù)案、說課稿、教學(xué)反思等;④專業(yè)學(xué)習(xí)材料,包括聽課本、學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)筆記等;⑤承擔(dān)課題研究的有關(guān)方案、階段性成果、總結(jié)材料;⑥教師個(gè)人業(yè)務(wù)比賽有關(guān)獲獎證書及輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽活動獲獎情況;⑦教師常規(guī)檢查情況表。③嚴(yán)格落實(shí)教師教案的抽查和檢查制度。(3)認(rèn)真布置和批改作業(yè)①要有選擇地布置作業(yè),作業(yè)分量和難度要適當(dāng),不使用現(xiàn)成的練習(xí)冊或習(xí)題集進(jìn)行不加選擇的布置作業(yè)。學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查小組的主要工作有:每兩月召開一次教研組長、備課組長會議,總結(jié)各組的教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況;每月不定期到課堂聽課,同時(shí)檢查教師的教案,向?qū)W生了解作業(yè)批改情況,并與授課教師交流意見,寫出評價(jià)意見;每兩月定期檢查教師的備課情況、教案編寫、作業(yè)批改和單元測試情況,并認(rèn)真做好記錄;每兩周檢查各備課組的教研活動情況,查看教師聽課筆記,檢查教師出席情況,并認(rèn)真做好檢查記錄,期中、期末各檢查一次各教研組、備課組的教研記錄情況;期中、期末各檢查一次課題實(shí)施的進(jìn)展情況,加強(qiáng)對教師教學(xué)科研的業(yè)務(wù)指導(dǎo),要求每個(gè)課題組認(rèn)真做好課題研究過程的材料整理和歸檔工作;不定期抽查教師業(yè)務(wù)檔案、教研專題發(fā)言稿、教學(xué)反思、公開課開課情況等工作的完成情況;每學(xué)年進(jìn)行一次教案或論文、課件評優(yōu)活動,對優(yōu)秀教案、特色教案或優(yōu)秀論文、課件進(jìn)行表彰。積極開展課題研究活動。(六)完善獎懲機(jī)制,激勵教師拼搏結(jié)合學(xué)校實(shí)際,重新修定教師教學(xué)常規(guī)工作量化考評辦法,以積分形式進(jìn)行量化評比,對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰獎勵,并在年教師年度考核中給予加分,對成效差、工作落實(shí)不到位的教師進(jìn)行批評教育,限期整改,并進(jìn)行后續(xù)跟蹤。學(xué)校對每天的教學(xué)活動實(shí)行全天候管理,校長、教導(dǎo)主任、值周教師每天從早讀開始到放學(xué)結(jié)束,確保按教學(xué)常規(guī)上課。備課主要“備教材、備學(xué)生、備方法”,這個(gè)教學(xué)任務(wù)是指共同目標(biāo),按新課程要求學(xué)生可以自己確定的學(xué)習(xí)目標(biāo)屬于個(gè)別要求,另當(dāng)別論。第二,把力量放在課內(nèi)。課中要有 1020 分鐘左右的正式的筆紙課堂作業(yè),提高對文字書寫和書寫格式的要求,課外作業(yè)則安排背誦、小楷、預(yù)習(xí)內(nèi)容。全校教師都參加,然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和做法。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時(shí)還沒有脫困。加強(qiáng)檢查。開展 “ 一幫一、齊進(jìn)步 ” 結(jié)對子活動,后進(jìn)生主動找 “ 先進(jìn)生 ”,取得他們的幫助,提高自身的成績。方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以發(fā)揚(yáng)光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進(jìn)措施和意見)。尤其是六年級方面要共同合作,進(jìn)行同期摸底測試,對比成績找差距,尋經(jīng)驗(yàn),以便從更多的角度及時(shí)了解教學(xué)工作的現(xiàn)狀,從而不斷改進(jìn)。即:作業(yè)要有針對性,有代表性,有目的性,不留堆作業(yè)。即:嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,嚴(yán)把考核、考勤關(guān)。采取抓兩頭帶中間的原則,抓好低年級良好班風(fēng)的形成和高年級紀(jì)律的管理。(4)、定期檢查教師聽課,測試、批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時(shí)總結(jié)。同組教師要提出相應(yīng)的改進(jìn)和補(bǔ)充意見,最后,由中心發(fā)言人形成完整教案,同年組(學(xué)科組)教師,在備課時(shí)再根據(jù)自己教學(xué)特色及學(xué)生實(shí)際進(jìn)行完善,課后認(rèn)真寫出教學(xué)后記或教學(xué)反思。突出重點(diǎn),突出傳授一種怎樣的學(xué)習(xí)策略,培養(yǎng)怎樣的學(xué)習(xí)習(xí)慣。第四篇:提高教學(xué)質(zhì)量措施2012—2013太陽學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施一、指導(dǎo)思想為了認(rèn)真貫徹上級教育行政部門指示精神,以“教學(xué)質(zhì)量年”活動為契機(jī),優(yōu)化教學(xué)管理,深化新課程改革,突出教學(xué)主體地位,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校教學(xué)工作實(shí)際,特制定此措施。(4)、教學(xué)要“活”。(8)、批改輔導(dǎo)要“細(xì)”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將以預(yù)約、推門等形式深入一線聽課、評課、導(dǎo)課,并進(jìn)行及時(shí)反饋,總結(jié)本周課堂教學(xué)情況及教學(xué)秩序情況,改進(jìn)下一步工作。(二)、以新課改為契機(jī)加強(qiáng)培訓(xùn)提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)施新課程的同時(shí),重點(diǎn)抓好教師的學(xué)生觀、課程觀、教學(xué)觀的轉(zhuǎn)變與更新,實(shí)施“十個(gè)一”工程工作。教導(dǎo)處檢查時(shí)重點(diǎn)檢查教師的完善過程和教學(xué)反思完成情況。最佳課匯報(bào)每位任課教師一學(xué)期一節(jié)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組。三、具體措施不斷更新教育理念,牢固樹立質(zhì)量意識。組織學(xué)習(xí)心得交流,并進(jìn)行反思討論。D、通過“崗位大練兵活動”提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為此,學(xué)校建立了每位教師的教師成長記錄袋。⑧、課題研究、教科研成果。各學(xué)科教師在期初依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教研組、備課組工作要求編寫教學(xué)計(jì)劃,安排教學(xué)進(jìn)度,期末進(jìn)行教學(xué)工作的總結(jié)。(5)作業(yè)布置與批改:作業(yè)布置要科學(xué)合理,力求形式多樣,注重實(shí)效。進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研管理,建立教育科研管理制度,普及教育科研知識,開展教育科研工作,培養(yǎng)教師的科研能力,營造教育科研氛圍,以教研組為單位,定期集體備課,開展“我為提高質(zhì)量提建議”、“我的經(jīng)驗(yàn)”等研討活動。教導(dǎo)處—教研組—備課組—教師雙向目標(biāo)責(zé)任體系,根據(jù)實(shí)際確定質(zhì)量目標(biāo)。(2)、上課要“實(shí)”。(6)、反饋考試要“勤”。(10)、負(fù)擔(dān)要“輕”。(3)、定期檢查教師聽課,批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時(shí)總結(jié)。同組教師要提出相應(yīng)的改進(jìn)和補(bǔ)充意見,最后,由中心發(fā)言人形成完整教案,同年組(學(xué)科組)教師,在備課時(shí)再根據(jù)自己教學(xué)特色及學(xué)生實(shí)際進(jìn)行完善,課后認(rèn)真寫出教學(xué)后記或教學(xué)反思。突出重點(diǎn),突出傳授一種怎樣的學(xué)習(xí)策略,培養(yǎng)怎樣的學(xué)習(xí)習(xí)
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