【正文】 借鑒和調整，以便能使xx各部門的招聘計劃順利完成。根據中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點，人員資源結構，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。在總經理領導下負責中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況。在我心中建立了“xx榮辱我有責，xx發(fā)展我受益”的責任意識。我將在未來繼續(xù)多學，多思、多試，努力把工作做的更好。我把工作干在平時，而不是評時，對上：尊重而不盲從，服從而不奴婢，不違背原則。認為公司賺錢賠本與己無關，是老板的事，他根本不聞不問。我把交辦的每一件事情都當作是自己的事情來做，每完成的每件工作任務都當作是對我自身能力素質的鍛煉提高和鞭策，對于每一個真正有理想有目標，本著對自己負責的我來說，工作是種樂趣，工作中能提升和實現自我人生的價值。為全面提升各級人員的工作責任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅決不打折扣，如果被大家給磨平了，有令不行。三、工作內容思路決定出路，思想有多遠，舞臺就有多大。是的，作為一名總經理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。為基層服務的深度還不夠，需進一步加強辦公室內部建設，強調服務意識和服務態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設、發(fā)展做出新的貢獻。每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。為進一步減少會議和提高會議質量，我們安排會議堅持了會前有準備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。20__年是我們卷煙行業(yè)改革深入推進聯合重組的一年，隨著卷煙經營的穩(wěn)步發(fā)展，我作為一名卷煙企業(yè)的客戶經理，無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求，不然就會被淘汰，為了做一個合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，自覺養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好環(huán)境，在學習中加強自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應改革發(fā)展的能力，增強個人素質。把我們作為商品的第一供應商，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時，無形中也為公司創(chuàng)造了效益，在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為今后煙草公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網絡保障?？傊瑢W這學那只有一個目的。6 員工關系的建立深入車間和其他部門，了解員工目前的需要，取得他們的信任。增強部門責任感，加大執(zhí)行力度。人員動態(tài)表格化分析。部門人事權力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實際中認真執(zhí)行。辦公用品使用管理制度。完成了食堂售飯窗口的隔斷、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱水供應管道改造、二期食保溫管道鋪設等多項工程。以隊伍建設為保障：經過近風年的努力，目前已初步形成一支作風過硬、素質優(yōu)良的穩(wěn)定的員工隊伍，特別是今年和南師經營食堂易位經營以來，f1一樓自營食堂的日均營業(yè)額高出二樓南師食堂6000余元，而以往一樓南師食堂僅比二樓自營食堂高1000XX元；f2二樓自營食堂日均營業(yè)額和一樓南師經營食堂基本持平。我相信自己會在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的上風，積極、主動、高效的完成各項工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的氣力。在此非常感謝領導和同事對我的關懷和幫助。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改良、提高：1. 在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。陽城的財務工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務開展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。但有時在不經意間我的一個動作或一個表情會給人以誤會，所以在以后的工作中我要特別注意自己的言行舉止。但通過這一階段的工作，讓我有所認識：不管跟誰談，談什么都先要從公司的利益出發(fā)。3)閉門造車，思考不夠嚴謹：毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結閉門造車，思考不夠嚴謹：合”的道路，教導我們要理論必須結合實際，我卻犯了這項大忌，總是一個人閉門思考，沒能很好的結合實際，多謝鮑總后來的點撥與提醒，讓我意識到了這點，現在薪酬制度已經下發(fā)，績效考核仍在制作與完善中，爭取在最快的時間內出臺，給公司領導及同事交一份滿意的答卷。、集團公司商業(yè)計劃書的初步定稿、后期設計及跟蹤印刷司商業(yè)計劃書的初步定稿首先感謝郭董和鮑總等領導的信任，交付我如此重要的一份工作。09年設備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。做好預防性維修，避免突發(fā)設備事故確保定期檢測，及時掌握隱患做好關鍵設備的特護及故障分析，進一步優(yōu)化操作，確保機組平穩(wěn)運行。設備的保養(yǎng)、維修工作（1）重視保養(yǎng)，減少維修按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設備、總裝生產線、涂裝生產線、機加設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發(fā)現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。三、官氣十足有的總經理助理在企業(yè)里是一人之下，萬人之上。二是傳達、解釋領導決策意圖。積極倡導、努力創(chuàng)造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協(xié)作、樂于奉獻的良好工作環(huán)境，增強公司整體效能。比如，要建立員工值班制度、績效制度、文秘制度、以及辦公室行為準則制度等。總經理助理務必要加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。只有二者有機結合，才能更好地開展工作。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，不要跟下邊搶功爭好?？偨浝碇肀仨氁袕娏业臅r效觀念和意識，要具備求真務實、雷厲風行的工作作風以及運籌帷幄的領導藝術。對上：要聽從而不盲從，謙虛而不卑微，尊重但不違背原則盲從領導。從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查工作。5選擇了媒體招聘渠道*中華英才網的開通。*新招聘了200名生產車間的工人，特別注重電子廠實際工作經驗，*新招聘了3名工程師，兩名部門主管，兩名部門經理，不斷加強管理。*入職和離職表格的完善。*公司會議制度：部門經理會議每周六下午一次和員工周五一次晨會，并一直堅持下來。編制了營銷中心管理制度。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進的一面。辦公設備管理和使用規(guī)定。并配備了清潔工具，鎖等。*編制了新的《企業(yè)管理制度》。*安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。篇二：一、要認清自己，處事有原則。領導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。管則管嚴，不留余地。要有所為，有所不為。工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會給予。工作中，要重視外在形象的包裝，全心全意、熱情細致地待人接物、為人處事。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。得人心者，得天下。五、培訓者：即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據公司的實際需要，制定培訓目標、設計培訓方案。五、不能兼任管理者和領導者總經理助理既是管理者又是領導者，但很多總經理助理并不能兼任管理者和領導者，往往做好了這個卻忽略了那個。設備項修工作按照日常點檢和維修中發(fā)現的隱患進行了相應的整改，對旋壓機、叉車，液壓機進行了項修，整改后設備使用正常。重視工程技術人員和班組操作骨干的培訓，創(chuàng)造機會到外廠兄弟單位學習先進的管理經驗及新技術的應用情況。1個半月的工作時間，幾次工作任務的完成，獲得了很多經驗教訓，也認識到了存在的諸多不足。其實正式這份工作的完成，讓我真正體會到團隊協(xié)作的力量，萬眾一心，其力斷金，我體會到了這句話的內涵，后期設計上，多虧了合作者王美玲的加班加點，追趕進度，也多虧了胡月與我一次次的校對與審核，雖然最終真的難以完美，但我們已盡全力把錯誤降到最少，后期的印刷工作，讓我學習到了很多相關的知識，以及日常印刷品需要注意的事項。篇五：總經理助理工作總結 在忙碌的工作中，不知不覺迎來了新的一年，在過去的2010年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在對店鋪進行裝修成本核算時，盡量將裝修成本將至最低，先使用庫存道具，一旦店鋪的道具用量超標時，要及時提醒區(qū)店進行調整。第三篇：總經理助理工作總結總經理助理工作總結范文 篇1自從來到xx，依靠xx的飛速開展，我也成了一個新上海人。去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了具體的要求。在日常工作中按照財務方案，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進展、最新的信息。協(xié)助新店開業(yè)1）新店開業(yè)宣傳海報、宣傳單的制作印刷；2）新店開業(yè)物料的預備和購買；3）協(xié)助總經理新店開業(yè)當天事項的跟進和職員安排；4）協(xié)助總經理跟進新店開業(yè)的各項事務跟進。在今后的工作中，我將一如既往地努力工作、認真真學習，學習各位領導、同仁總攬全局的工作氣度，游刃有余的工作能力，寬以待人的工作胸襟，不斷提高自身的工作能力和綜合素養(yǎng)。積極應對下半原料價格上漲給食堂經營帶來的沖擊，嚴格成本控制，加強內部管理，建立了規(guī)范的核算制度，開展向垃圾桶要一個點的主題教育，保證了供應價格的穩(wěn)定，有效維護了校園的和諧。回顧過去，展望未來，我信心百倍，決心繼續(xù)保持積極主動，大膽創(chuàng)新，追求卓越的高度責任心，努力與安碩同呼吸，共發(fā)展。建立報表制度。安排專人打掃清潔。明確了公司各部門職責，工作流程等。堅持執(zhí)行公司制度，時刻以公司利益為重?，F在想來，能取得這樣的成績，顧然同單位領導的關懷、各位同事的幫助是密不可分的，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。二、加強對客戶的溝通，維護客戶利益作為煙草公司的客戶經理，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過三年的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關系?，F在廣大農民的收入還較有限，消費水平也比城市低很多，加上外出務工人員較多，所以四、五類卷煙在農村這塊市場的消費需求比較大，而由于煙廠在生產方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的生產量極小，根本無法滿足消費需求。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。結合公司生產實際，認真貫徹公司“三大標準”中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經過總公司主要領導同意才能開，從而控制了會議的數量，保證了會議的質量。四是開實會。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。二、素質提升在工作學習生活中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在工作之余的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮!現代稱之為參謀，(全力為公司的發(fā)展為公司領導做好參謀)。因為對于我這個在鐵軍里歷練出來的人，骨子里不一樣，比如在六月底迎接宜家來審，面對還有四天時間的情況下，在程總和羅總的領導下，當總經辦將組織12個人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務交給我時，我能在第一時間欣然接領任務，迅速的根據廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大，面積廣，時間緊，任務重，死角多，工具少，天氣熱，人員少，思想波動大，畏難情緒高，我剛來公司幾天并對員工素質能力等各個方面都不了解的情況下。就是對自己生命的價值不負責任。四、針對本級工作崗位職責不健全的情況我能根據我們公司的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴格按照工作流程來履行自己的工作職責。待下，以禮，以誠，以情。我擔任銷售公司經理助理一職，在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年，我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項指標。醫(yī)療質量、服務質量不斷提升。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。二、認真做好人力資源招聘工作根據中心工作需要和領導要求， 與各業(yè)務部門深入溝通，保證招到公司需要的合適人才。自己也開始梳理材料，進行建立人才蓄水池的工作。下面我對今年的工作進行簡要的總結。還是有很多地方不懂?？蛻粢洠彝浉N售員說。但是這幾次又出現了以前同樣的錯誤，產品經常發(fā)錯型號！2）返修貨不及時。這一年我的工作也得到了許多人的肯定，這讓我有更多的自信。四是日久見人心，踏實做事，吃虧是福，但還是要學會多與人溝通，減少人與人之間的摩擦。與銷售公司銜接工作中，我主要負責了XXXX銷售中心的建設及領導安排的其它事項。一是工作統(tǒng)籌全局的能力較差。別的部門不管的，不該管的事我應當要去管。明年的工作中，我會也會樹立起更加強烈的工作時效意識，形成雷厲風行的工作作風。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進的一面。辦公設備管理和使用規(guī)定。并配備了清潔工具，鎖等。*編制了新的《企業(yè)管理制度》。*安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。