【正文】 眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管。做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。他們想的不是如何主動幫助解決問題，而是四平八穩(wěn)的就事論事。根據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當?shù)仡A見未來發(fā)展趨勢，預測公司人才需求數(shù)量、類型及供給，設(shè)計公司的人力資源規(guī)劃，為招聘、培訓制定計劃，確保人員配備適當。、愛才，攻心為上。如美國的微軟。管則管嚴，不留余地。”誠則斯言。1積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務準則，并負責下達公司各項工作和指標。對外，則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽。對購進物品做好移交驗收工作，提供合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說明書。第三要按時完成工作。八、要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導或是員工怎么辦，設(shè)身處地地搞服務、辦實事、辦好事。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，德、識、才、學，高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導。二、要耳聰目明，作好參謀工作。做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。2完成領(lǐng)導交給的其他工作。1做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。1在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務實，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。十一、指導抓好員工隊伍建設(shè)，督導相關(guān)部門做好人力資源的引進與選拔、配置與使用，教育與開發(fā)，考核與評價，酬勞與激勵等工作，有效地調(diào)動員工的積極性，實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營效果與人的協(xié)調(diào)發(fā)展。三、深入基層單位了解情況，調(diào)研工作細致，能及時發(fā)現(xiàn)并預警各種案件，使企業(yè)規(guī)避風險。掌握總經(jīng)理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行。做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務.良好的團隊協(xié)作精神，為人誠實可靠、品行端正、具有親和力，較強的獨立工作能力和公關(guān)能力。撰寫和跟進落實公司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司___。1總經(jīng)理助理工作內(nèi)容：輔助總經(jīng)理進行日常工作，包括整理文件、對總經(jīng)理提出建設(shè)性的意見、任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。負責企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。：知識面寬，知識結(jié)構(gòu)較全面，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。負責公司信紙,信封,名片,業(yè)務禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作,確保質(zhì)量和時間要求.協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。負責上級領(lǐng)導機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導的接待、參觀工作。設(shè)計并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)。六、負責組織編制本公司的中、長期生產(chǎn)、經(jīng)營服務、業(yè)務發(fā)展計劃，經(jīng)董事會(董事長)、總經(jīng)理(董事長)批準后，組織實施。十四、對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務過程中發(fā)生的一切重大事項及時向總經(jīng)理(董事長)反映，并提出處理意見，對一般性的問題，在職責分管的權(quán)限內(nèi)及時處理解決。統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟效益，促進公司的進一步發(fā)展。1協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。2在總經(jīng)理領(lǐng)導下進行工作。協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。負責上級領(lǐng)導機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導的接待、參觀工作。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認真分析問題，給領(lǐng)導解決問題提供決策參考。待下：以禮，以誠，以情。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，并明責授權(quán)，責權(quán)相等。要真實地反映情況，扎實地開展工作。六、要注意自身形象，起好表率作用。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善?？偨?jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成氛圍。第四就是對老板態(tài)度要不亢不卑首先要把老板交待的事情做好，該做的做好，不該做不該問的千萬不要去問，就算你很好奇，也不要去打聽，還有最重要的一點要與下屬搞好關(guān)系，就算是最低層的也是一樣，因為人家的經(jīng)驗比你多。必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務。故西方一位管理學家說：“……往往，總經(jīng)理助理是不可替代的。并具有領(lǐng)導、計劃、分析、決策的能力，在公司中有一定的威信。對內(nèi)，他們憑借豐富的經(jīng)驗和超常的智慧獨擋一面。以收無為而治之效。與公司無關(guān)的事不管。如張良之用韓信，因一人而乾坤定。攻心，古人云“三十六計，攻心為上”，讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場，也是休憩的港灣，溫暖如家。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時為公司挖掘，聘請急需人才。遠離幾個“誤區(qū)”:忘記自己是管理者不少總經(jīng)理助理在工作中身先士卒，沖在前面，卻往往忘記了自己的最大職責在于引導下屬去完成工作?？偨?jīng)理助理崗位職責在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，德、識、才、學，高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導或是員工怎么辦，設(shè)身處地地搞服務、辦實事、辦好事。對內(nèi)，他們憑借豐富的經(jīng)驗和超常的智慧獨擋一面。以收無為而治之效。與公司無關(guān)的事不管。如張良之用韓信，因一人而乾坤定。公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁設(shè)計方案書、合同書，公司總體運行配合。總經(jīng)理助理職責在總經(jīng)理領(lǐng)導下進行工作。協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。站準正確的隊伍總助，就是總經(jīng)理或者總監(jiān)助理，協(xié)助他們開展工作，所以你必須站好隊伍。幫總經(jīng)理整理文件、會議記錄、寫寫發(fā)言稿、訂訂機票訂訂酒店、接待來訪、陪同出差或吃飯等等。陪同總經(jīng)理觀察各部門的運轉(zhuǎn)、走市場訪客戶見領(lǐng)導問友商、全國或世界各地看投資項目、近距離觀看總經(jīng)理大手筆的商業(yè)手法、一睹總經(jīng)理指點江山揮斥方遒的格局與個人風采?？偨?jīng)理不在家或不想管理某塊業(yè)務時，由助理代理總經(jīng)理行使一部分權(quán)力。得不到系統(tǒng)的培訓正規(guī)的公司各部門都有循序漸進的業(yè)務技能培訓，再不正規(guī)的公司也會有人教你怎么做，讓你趕快上手干活。加油!