【正文】 ，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。、組織落實。組織指揮體系及職責 項目部成立“十八大”會議綜治維穩(wěn)事件應急工作領(lǐng)導小組（以下簡稱“領(lǐng)導小組”），負責處置工作的領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)。 工作原則 屬地管理，分級負責。防止各行其事，按照命令，機智勇敢、迅速果斷的處置各類事件。統(tǒng)一指揮后勤保障隊伍；籌措調(diào)集應急工作所需的物資、資金和車輛等；做好事故善后處理工作，做好家長的思想工作和接待工作。了解掌握情報信息，及時制定應對措施。(3)維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組要進一步檢查各項措施的落實情況，要認真落實值班和信息報告制度，安排專門人員24小時值班，學校領(lǐng)導堅守崗位，指揮調(diào)度，根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施，必要時，聯(lián)合公安、綜治等部門做好應急處置工作，同時向上級有關(guān)部門匯報落實情況及存在的問題。(5)維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的信息后，應密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，并按照預案做好應急準備和預防工作，并及時上報上級部門做好應急準備工作。二、工作目標建立健全應對涉穩(wěn)突發(fā)事件、校園安全事故的運行機制；規(guī)范和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件；高效組織應對工作，確保學校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全，維護校園和社會的正常秩序。對無理取鬧，違法阻撓施工，擾亂現(xiàn)場辦公、生活秩序的行為，要及時向當?shù)卣⒐矙C關(guān)報告。落實、監(jiān)督勞務工工資支付，做到工資支付到本人，不遺漏、不拖欠，避免引發(fā)勞務糾紛。二、維穩(wěn)工作日常管理維穩(wěn)管理小組要加強對合同支付的管理工作，嚴格履行合同條款，按照規(guī)定辦事。對不合理又不合法的訴求，要堅決予以抵制。一、指導思想堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)的信訪穩(wěn)定精神，準確把握解決問題的方針、政策和原則，在教育局及上級部門的統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真落實學校各項維護穩(wěn)定措施，認真履行職責，積極預防，加強穩(wěn)控，確保學校安全穩(wěn)定。(4)加強網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作，預防有人利用網(wǎng)絡(luò)散布反動言論，利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕師生的思想，甚至煽動師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。(2)學校維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組收到發(fā)生上述事件的信息后，所有成員立即進入指揮崗位，具體部署防范工作，現(xiàn)場處置工作人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場，并做好說服教育工作，防止事態(tài)的擴大和引發(fā)群體性事件。組織、協(xié)調(diào)力量和資源，有效處置突發(fā)事件。（2）后勤保障組 組 長：吳延達副組長：朱 晉 孫國松成 員：孫國松 張其龍 袁維虎 余慧明 職 責：制定具體保障方案。服從命令，聽從指揮，堅守崗位，恪盡職守，主動協(xié)作配合。 適用范圍本預案適用于高麗營鎮(zhèn)三個工程的建設(shè)、質(zhì)量、安全、拖欠工程款或農(nóng)民工工資等引發(fā)的與本項目施工有關(guān)的群體性上訪事件的預防、預警及處置。形成處置群體性上訪事件的快速反應機制，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到反應快速、應對正確、處置果斷。本項目認真抓好“兩個落實”。我項目部加強了施工現(xiàn)場工程機械的檢查力度，對帶病作業(yè)的設(shè)備堅決停止使用。對于施工隊安全管理人員工作經(jīng)驗不足等情況，組織施工隊安全員參加每月的安全大檢查并對其進行教育培訓。、突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。 情況屬實的，在迅速將信息上報上級主管部門，啟動本預案，并考慮事件可能發(fā)生的方式、規(guī)模、影響，立即擬訂相應工作措施，及時、有效地開展先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)擴大。、落實公司及業(yè)主領(lǐng)導的要求，結(jié)合項目的實際，建立、完善和形成具有特色的安全生產(chǎn)制度體系，做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，使之更加規(guī)范化。①對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。 經(jīng)驗教訓總結(jié)項目部要及時總結(jié)群體性事件預防和處置的經(jīng)驗教訓，加強對有關(guān)工作人員的培訓，并根據(jù)事件暴露出的問題不斷修改和完善防范措施和應急處置預案 責任追究及獎勵對于工作嚴重不負責任，甚至違法亂紀，激化矛盾而引發(fā)群體性上訪事件的有關(guān)責任人員，以及在處置工作中因工作不力造成處置不當，或因遲報、漏報甚至瞞報信息造成嚴重后果的有關(guān)單位和人員，應根據(jù)相關(guān)規(guī)定，給予處分。講究策略，注意方式，正確做好農(nóng)民工討薪等群體性事件處理工作。隨時了解、掌握和分析本項目群體性事件的苗頭和動態(tài)，及時向市住建委維穩(wěn)辦提供信息。（二）未掌握信息源的上訪事件處置程序責任部門及時向主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導匯報。惡性事件的處理，當農(nóng)民工因過激行為，制造諸如綁架、威脅、自殺等惡性事件時，迅速將信息進行上報，本著保護農(nóng)民工人身安全出發(fā)，做好防護工作，組織項目精干力量，集中處理突發(fā)事件，力保不出現(xiàn)傷亡事件。維穩(wěn)工作領(lǐng)導組負責統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)和領(lǐng)導本項目維穩(wěn)工作，各部門要密切配合，各司其職，形成合力。一、指導思想和工作原則以科學發(fā)展觀為指導，堅持以穩(wěn)定為原則，構(gòu)建和諧單位為目的，立足講政治的高度、嚴格防控，及時有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件。（四）內(nèi)緊外松，內(nèi)外有別。總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高處理突發(fā)事件的能力。（2）了解上訪人員提出的主要問題，有針對性做好解釋疏導工作。建立工作責任制和責任追究制，各部門主要負責人是本部門維穩(wěn)工作的第一責任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保穩(wěn)定工作萬無一