【正文】 用藥安全?！?20”是救死扶傷的生命救護者，是保護人民生命健康的“范文網(wǎng)綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時候，作為一名急診科護士，代表著醫(yī)院的形象，我們時時刻刻注重樹形象、抓內涵，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心的調度，做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)場。三、加強護理人員服務意識，提供優(yōu)質服務進一步鞏固優(yōu)化就醫(yī)流程方面，繼續(xù)落實就診排號、預約輸液、先皮試后統(tǒng)一繳費、輸液免取藥四大舉措，在規(guī)范就診流程，減少病人排隊次數(shù)，優(yōu)化輸液流程，減少病人等候時間方面取得了很好的成績，獲得病友的一致好評，取得了良好的社會效益。一、全年各項護理工作量及工作達標情況工作量：靜脈注射1299人次，肌肉注射3189人次，皮試注射1798人次，靜脈采血822人次，霧化吸入3727人次，胃鏡329人次，導尿45人次，吸氧445人，危重病人搶救34人次，洗胃45人次。比如使用了救護車未及時補充搶救物資，也許只是小小的一個空針，可突然出診現(xiàn)場搶救病人時，未能給危重病人及時用藥所造成的后果，恐怕自己一輩子都會有個陰影。我始終堅持“以病人為中心”的思想來對待每一個患者。但是，幸好有護士長xx老師及科室其他姐妹的幫助和鼓勵，我慢慢適應并融入進了這個急、忙、雜的工作環(huán)境中。護士長依據(jù)“醫(yī)院治理年運動”要求，醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理樹立健全了一系列護理規(guī)章制度。增強醫(yī)患溝通，充分尊重患者的知情選擇權。我科中醫(yī)甲級病歷率100%，辯證論證精良率≥92%，中成藥辯證使用率≥92%，中醫(yī)治療率≥92%，中西醫(yī)結合治療率≥94%，急危重癥搶救勝利率≥82%，急重癥中醫(yī)治療率≥90%，急危重癥中西醫(yī)結合治療率≥50%，急救物品完好率≥100%。盡管在有些時候，我們通過自己的努力也無法挽救，我們也感到非常的傷心，但是我們也知道世事無常這句話所代表的意義，我也隨著自己在工作上經歷的事情的變多，而更加的強大，自己也可以很好的調整自己的情緒，收拾自己的心情，在這件事情上所遇到的難題或是傷心，自己也會迅速的收拾心情，絕不會將自己的情緒帶到工作當中，這也是自己的職業(yè)素養(yǎng)的提升。急診科工作總結8我是一名急診科的護士，我的工作是非常的辛苦的，但是我也從未想過放棄，我為自己的工作而感到自豪，也為自己能夠在醫(yī)院貢獻出自己的力量，能夠為病人做自己力所能及的事情，可以協(xié)助醫(yī)生更好的完成救助的工作，這些都一直激勵著我不同的努力和進步，我在急診科也已經待了_年了，這幾年的工作也不僅僅帶給了我豐富的工作經驗，同時也讓我變的更加的強大，現(xiàn)在的自己與以前的自己相比，最大的差別就是我在工作當中收獲了一顆無比強大的心，我也很喜歡自己的工作，在工作當中我也在不停的努力，生命不息，我就會一直努力，不斷的前行。適應癥：（1）意識不清患者由于嘔吐反射減弱或頜部肌肉松弛引起的氣道梗阻。藥物現(xiàn)配現(xiàn)用，避免失效。護士搶救經驗豐富，技術熟練，對病情觀察比較細致，出現(xiàn)異常情況能及時處理，對重癥患者經處理病情穩(wěn)定后在送病房進一步治療。，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實力范圍內，以便及時觀察和急救。四、加強科室對外宣傳，樹立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口，其醫(yī)療水平和服務質量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務?！?20”車的管理不到位，主班司機時有喝酒現(xiàn)象，車內衛(wèi)生不夠理想。發(fā)揮作用。住院率75%，我科的經濟效益和社會效益穩(wěn)步上升。急診病房共設有3張溫馨床，6張留觀床,18張住院床，門診輸液室共設18張坐式輸液椅，保證一次能容納20位病人輸液。年輕護士的急救能力有待進一步提高。，完成了甲型XXX病人的轉運流程的培訓及預演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓。，對病人寫信提名表揚護士服務主動、熱情的護士給予物質獎勵，而對病人投訴的按相應的規(guī)定扣分及處理。本無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生。二、加強護理管理工作，認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度，在科室全體護理人員共同努力下，本無護理差錯及事故發(fā)生。加強練習典范利用，使醫(yī)護人員能夠諳練把握，精確利用，確保安定運行，以滿足患者救助需求。對多量量病員有分類辦理的程序。急診科工作總結320xx年是我院‘二甲’評審后緊張的一年，也是我院急診科適應市場經濟連續(xù)成長非常關鍵的一年。三、做好新入科護士及實習生的帶教工作依據(jù)急診科的工作特性，訂定了新入科護士三個月的培訓計劃，要求其三個月內搜集整理控制急診的流程，院前急救，如何接急救電話、控制急診科所有的儀器使用，同時增強理論方面的學習與稽核。分外是在有醫(yī)患膠葛時，甚至打罵我們醫(yī)務人員時，我們的護理人員做到努力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚。急診科工作總結2急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫(yī)務人員連合協(xié)作，出色地完成各項搶救工作。例如：對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室，為其測量生命體征，對于需要做檢查的患者，我們可以為其細致的指明需要去的位置，避免患者跑“冤枉路”。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭，流動人口減少等，我們將不斷努力，進一步加強隊伍的建設，提高護理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護士，提高服務質量。效果良好。，全部合格，達標率為。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質控落實到位。以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。處理突發(fā)事件x次。申請派醫(yī)生外出學習，開拓視野，更新觀念，提高自身素質和業(yè)務水平。一、加強管理，強化服務意識，規(guī)范服務行為，加強職業(yè)道德教育，確保醫(yī)療安全。在完成各項工作的同時關心每一位同事，急診科值班醫(yī)生5人，經常是一夜的不停接診、治療后早晨還不能按時下夜班，接著出門診或參加科室手術、出車備班等。今年急診出車600次。完成“三好一滿意”“萬人評百科”交辦的各項工作任務。全科醫(yī)護人員加強業(yè)務學習，提高急診急救水平，將各項檢查 制度責任到人，做到分工明確，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，減少導致醫(yī)療糾紛的隱患，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。現(xiàn)簡要總結如下：一、不斷提高醫(yī)療質量：醫(yī)療質量始終是我們急診科工作的重點，提高醫(yī)療質量是我們工作的第一目標，樹立以醫(yī)療質量為核心的服務理念，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。分別選派2名醫(yī)生參加省、市舉辦的安全應急培訓。隨著冠心病發(fā)病率逐年上升，患有急性心肌梗死的病人數(shù)明顯增加。實行臨床路徑管理。我們接收過來自全市各綜合醫(yī)院送來的主動脈夾層病人及其他危重心血管疾病病人。建設監(jiān)督檢查制度。一、全年各項護理工作量及工作達標情況工作量：急診x人/次。病歷書寫合格率。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。，安排了護士到ICU進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平。五、護理實習生帶教學生帶教工作進一步規(guī)范，小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。其次，在護理工作方面，我全心全意為病人服務，一切以病人為中心，記得南丁格爾說：護理工作不僅需要精湛的技術，更需要藝術。最后，在業(yè)務水平方面，我通過理論及操作考試，不斷的提高了自己的水平。為病人面巾紙，紙杯和開水。與大夫一同學習心肺蘇醒模擬人新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。四、關愛生命，爭分奪秒是急診科盡力的偏向，也是做好“急”字文章的許諾。二、緊張辦法1．醫(yī)療質量，聯(lián)合等級病院復審整改工作，環(huán)繞“質量、安定、辦事、代價”，狠抓內涵構筑。2．質量辦理。4．辦局勢度要抓優(yōu)良辦事工作。針對新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進行登記、分診、排號。，急診就診病人劇增，護理工作量增加，實行了護士彈性排班，加班加點，在全科護士共同努力下，保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。并組織進行了如何做好急診分診工作、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論，并取得了良好的效果。，拓寬眼界，學習新技術。細化和完善急診各種工作流程，為病人提供快捷、高效的服務。（二）“120”救護司機實行24小時值班，7名司機分正副班，主班負責出診，副班實行聽診，每天有固定的醫(yī)師、護士和司機負責出診，如果遇到有同時多起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機，四輛救護車24小時在醫(yī)院待命，保證救護電話鈴響二聲有人接電話，90秒內醫(yī)師，護士和車出診。建立各科轉診知情書。所以加強傳染病防治知識的培訓，認真護理每一位病人，尤其發(fā)熱、手足口病兒，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時隔離，及時治療，并詳細記錄。急診室醫(yī)師經常輪轉到病房上班，特別是年輕醫(yī)師，因為急診科面對的疾病面廣而雜，需要一定的急救技術。在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心的調度，做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)場。如何在急診工作中進一步改進，程度地發(fā)揮自己的潛力?小結如下：，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿意度低，急待搬遷后加以改善。急診科工作總結7市中醫(yī)院的急診主要分四塊區(qū)域，包括搶救室、輸液室、急診病房和監(jiān)護室，我主要在搶救室和輸液室上班，就談一下這兩塊的工作流程和好的方面。新老護士搭班，傳幫帶精神比較好。皮試過敏史蓋章，家屬簽字，嚴格執(zhí)行詢問制度，更好的39。（4）防止經口插管者咬氣管導管。工作任務大，責任也重，所以不管是遇到什么樣的事情，在工作當中也要保持自己絕對的專業(yè)和嚴謹，盡可能的協(xié)助好醫(yī)生展開救助工作，我也知道不管是病人還是病人的家屬，都對我們抱有很大的期待，所以我也會承擔自己所應盡的責任，保持自己的謹慎和細致，我知道自己的工作可能沒有醫(yī)生那么重要，但是我既然在自己的工作崗位上，我就會做好自己應該要做的每一件事，生命本身就是那么脆弱的東西，稍有不慎就會喪失這個寶貴的東西，所以我也會盡全力的在工作的時候，去協(xié)助醫(yī)生，幫助病患挽救自己的生命。為此我們急診科訂定好科室成長計劃，工作計劃，并組織實施。增強醫(yī)療質量節(jié)制的三級質控網(wǎng)絡治理，確保醫(yī)療歷程的`各個環(huán)節(jié)都有相應的規(guī)范和制度來約束。通過醫(yī)院治理年運動，使急診科人員進一步理解落實和深化“以人為本，以病人為中心”的辦事理念，進一步完善辦事設施，深化醫(yī)療情況，更新辦事模式，簡化就醫(yī)流程，改進辦事態(tài)度，為病人提供人性化的辦事，杜絕對病人生、冷、頂、推、拖現(xiàn)象。增強了對每一位護士的“三基三嚴”教導，重點增強對操作技能的培訓。但這半年時間，卻對我的工作生涯來說，是個質的改變。不過，這半年也只有一次而已，還需要更用心的對待患者?，F(xiàn)在，我已經大致的了解了院感質控內容和范圍。護理技術操作考核合格率二、嚴抓護理質量，確保護理安全根據(jù)ISO和護理部的要求，進一步修改、制定了各項制度及常規(guī)、預案等。新形勢和新任務，對我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機遇和內在的動力。二、加強思想政治教育，營造團結和諧氛圍在20xx，急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，工作匯報自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質服務，做到小事講風格，大事講原則。急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿意度低，急待搬遷后加以改善。7。急診科共設有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個病人輸液，每間觀察室都按有飲水機、空調、電熱毯，溫馨病房還設紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙，讓病人住進后能有家的感覺。杜絕以往有病人求救時，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象。制定了“120”院前院內急危重癥搶救流程圖和制度。急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力，對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術，因此科內組織定期的業(yè)務學習和加強各種急救技術的培訓，例如：本人到昆明參加《XX年第三屆中國急診急救醫(yī)師年會》回來后，及時給科室醫(yī)護人員講課，同時還在大會議室給全院職工介紹的《非麻醉人員的緊急氣道處理》、《急危重癥病人的轉運》、《微創(chuàng)氣管切開術錄像》，以及急診科護士長楊蓉到省人民醫(yī)院學習后回來介紹的《現(xiàn)代護理管理》，在科室形成良好的`學習風氣，相互交流，能及時了解先進的急救技術，以便提高急救能力。護士給病人打輸液前，先給病人和家屬作健康宣教、介紹醫(yī)院的環(huán)境(如廁所、安全通道、飲水機的位置等)、在輸液過程中如果有事請按鈴、熱天開空調制冷、冬天開空調和開電熱毯取暖。時有醫(yī)師的處方書寫不規(guī)范和門診目志漏登。分診臺單獨排班、專人負責、培訓上崗，提高了分診正確率。留觀病房打針、輸液的病人較多，更替也快。每月科室進行急救技能的培訓，人人考核合格。提供多種便民措施，如開水、一次性水杯、充電器等。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經濟效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評。護士白天班至少有4個，夜班有2個，保證留觀輸液病人多時，讓病人能及時得到輸液，護士提倡淡妝上崗，服裝整潔，“七聲、六心”服務，全天24小時都有護士值班，清除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生、護士的現(xiàn)象。我科的經濟效益和社會效益穩(wěn)步上升。(三)抓思想政治教育，營造良好醫(yī)療安全氛圍。所以科室多次學習傳染病防治法。三、存在的不足和整改措施：留觀室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔，特別是在病人輸液完拔針后，床上用品及地面垃圾不及時收拾整理，顯得房間很亂，與我們到周邊考察的醫(yī)院相比