【正文】 已經(jīng)成為加油站一種常態(tài)化現(xiàn)象。也避免員工因關(guān)燈休息而喪失警惕。如有以下原因應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂：（1）新的相關(guān)法律法規(guī)頒布實(shí)施或相關(guān)法律法規(guī)修訂實(shí)施；（2）通過應(yīng)急預(yù)案演練或經(jīng)突發(fā)事件檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在缺陷或漏洞；（3）應(yīng)急預(yù)案中組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化或其它原因。附則 演練要求，由西南片區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)全站員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)、演練。（7）目擊搶劫的員工，應(yīng)盡快記錄所經(jīng)歷的情況以免遺忘。同時(shí)撥打1120報(bào)警電話。優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的有關(guān)加油站防盜防搶事故應(yīng)急預(yù)案，希望對(duì)大家有所幫助。四、應(yīng)急預(yù)案如收款室或押款途中遭遇不法分子搶劫時(shí)，財(cái)務(wù)工作人員第一時(shí)間向站內(nèi)報(bào)警，緊急呼叫其他崗位增援，并撥打“110”報(bào)公安機(jī)關(guān)。財(cái)務(wù)工作人員如收款押運(yùn)車未按規(guī)定的時(shí)間到來（提前或推后），應(yīng)及時(shí)與收款或押運(yùn)公司溝通確認(rèn)后方可進(jìn)行交接。三、防范預(yù)案收銀員和保安人員要樹立安全第一的思想，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，進(jìn)出收款室要隨手關(guān)門，開門前先通過“貓眼”觀察周圍情況，認(rèn)清來者面容后再開門。發(fā)生暴力搶劫事件，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)盡可能避免與歹徒發(fā)生正面沖擊，在確保自身安全的前提下，記住犯罪人的相貌，衣著打扮、年齡、身高等基本特征，如有犯罪車輛，應(yīng)記住車牌號(hào)或車型、車身顏色，方便公安機(jī)關(guān)追查。第一篇：加油站被搶應(yīng)急預(yù)案加油站被搶應(yīng)急預(yù)案為確保加油站資金的安全，培養(yǎng)員工在遇到突發(fā)案件時(shí)能臨危不懼、機(jī)智勇敢、沉著冷靜應(yīng)變的能力，特制定本預(yù)案。三、應(yīng)急預(yù)案如歹徒持有殺傷性武器或劫持人質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)保持冷靜，穩(wěn)住歹徒，分散歹徒的注意力，拖延時(shí)問，見機(jī)行事。在各站至員工通道較偏僻，人員稀少地段。油站人員對(duì)每日押款車輛的號(hào)碼、交接時(shí)間作詳細(xì)記錄，相關(guān)記錄不得外傳并作為機(jī)密文件上交分公司安全科存檔。1當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑人員或異常情況立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并采取相應(yīng)的防范措施。第三篇：有關(guān)加油站防盜防搶事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)加油站防盜防搶事故應(yīng)急預(yù)案在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，難免會(huì)面對(duì)無法預(yù)料的突發(fā)事件，為了可以第一時(shí)間作出應(yīng)急響應(yīng)，常常要提前編制一份優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案。加油站經(jīng)理（或前庭主管）應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展，命令加油站核算員向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（6）如有人員傷亡，應(yīng)同時(shí)啟動(dòng)《人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。同時(shí)依托當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源及聯(lián)防組織。無特殊原因，每對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次修訂。加油站房間安裝窗簾，夜間拉上窗簾將燈打開，讓外人不知道加油站的虛實(shí)，從而不敢冒然行事。第五篇：淺談加油站應(yīng)急預(yù)案加油站操作員技師畢業(yè)論文加油站操作員技師畢業(yè)論文題目 淺談加油站應(yīng)急預(yù)案演練存在的問題與建議單位廣東茂名石油分公司姓名楊南生加油站操作員技師畢業(yè)論文淺談加油站應(yīng)急預(yù)案演練存在的問題與對(duì)策廣東茂名石油分公司 楊南生摘要：近年我國(guó)生產(chǎn)安全形勢(shì)越加嚴(yán)峻，突發(fā)事故層出不窮，有鑒于此，加油站根據(jù)上級(jí)部門以及政府的要求，制定了多種各種類型的應(yīng)急演練預(yù)案，已達(dá)到提高員工的突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)能力，但是員工不理解，不配合等等的原因收效不大。2011年4月30日，湖南省某加油站發(fā)生一起人為縱火事件，通過電視畫面可以看到，一輛正在等加油的小汽車突然被一名男子用打火機(jī)機(jī)點(diǎn)燃已打開油箱蓋的油箱，一瞬間，油箱口的火苗高達(dá)3米以上，當(dāng)時(shí)場(chǎng)面較為混亂，在這千鈞一發(fā)之際，在場(chǎng)員工按照平時(shí)滅火演練方法，熟練而迅速拿起滅火器奮不顧身加入撲火行動(dòng)中，他們用滅火器對(duì)準(zhǔn)火根部全力進(jìn)行撲救，迅速而有效控制住了火勢(shì)的擴(kuò)大蔓延，經(jīng)過5分鐘的忙碌后，火勢(shì)基本被撲滅。在相當(dāng)一部分的加油站編制的應(yīng)急預(yù)案中，根據(jù)***慣，老思維進(jìn)行制定，沒有考慮到實(shí)際操作中存在的各種以外。人們不禁要問這是為什么。案例： 某一加油站，在某天上午上班時(shí)就遇到啟到處突應(yīng)急方案。，以創(chuàng)新的思維制定應(yīng)急預(yù)案加油站在制定預(yù)案時(shí)應(yīng)該抱著一種負(fù)責(zé)創(chuàng)新的態(tài)度去設(shè)計(jì)加油站的應(yīng)急預(yù)案。演練既不能達(dá)到檢查預(yù)案的科學(xué)性也不能達(dá)到提升員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的目的。預(yù)案演練的點(diǎn)評(píng)和分析是應(yīng)急預(yù)案中非常重要的一環(huán)，如果沒有進(jìn)行有效的分析在總結(jié)，預(yù)案中的不足就永遠(yuǎn)得不到改進(jìn)和