【正文】 作。以“安全月”活動為主題，印發(fā)安全宣傳單、舉行安全知識競賽、舉辦各種安全文化宣傳活動。完成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案備案和重大危險源評估備案工作。創(chuàng)建指導(dǎo)組負責(zé)安全工作的現(xiàn)場指導(dǎo)，對創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)組所提出的改進意見及工作建議，依照規(guī)劃組制訂的整改方案，將所存在的問題進行落實整改。（一）創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組 長：xxx副組長：成 員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室、規(guī)劃組、宣傳教育組創(chuàng)建指導(dǎo)組四個工作組。全面實施了“安全質(zhì)量標準化旬檢查、月驗收制度”，由公司組織人員對各基層單位安全基礎(chǔ)工作落實情況、員工安全教育培訓(xùn)、車間班組的安全例會制度等方面進行檢查，評出最好和最差單位在全公司通報，重獎重罰，從而有效調(diào)動了各單位搞好安全工作的積極性，促進了員工安全意識的提高，使全公司員工形成了上標準崗、干標準活的良好習(xí)慣。其中包括企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、學(xué)唱《新礦之歌》、學(xué)習(xí)安全誓詞等。我們泰山建能公司堅持“以人為本”的安全管理，從親情關(guān)愛入手，大力營造尊重人、關(guān)心人、體貼人、愛護人的濃厚氛圍，致力于打造具有人情味的安全文化?！鞍踩貌缓?，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”、“安全是企業(yè)最大的效益和福利”。③系統(tǒng)的不安全是最大的不安全，本質(zhì)安全就是系統(tǒng)安全。作業(yè)規(guī)程等所要求的應(yīng)知應(yīng)會能力。③安全法律意識。⑴提高元件的可靠性⑵增加備用系統(tǒng)⑶改進設(shè)備的防護措施⑷加強預(yù)防性維修加強職工安全教育，消除人的不安全行為。事故法則內(nèi)容：事故法則即事故的統(tǒng)計規(guī)律，又稱1：29：300法則。蝴蝶在巴西扇動翅膀而產(chǎn)生的微弱氣息，經(jīng)過逐步演變，最終可能在美國的德克薩斯州形成一場颶風(fēng)，造成巨大的災(zāi)難。即具備自主安全理念，具備充分的安全技能，在可靠的安全環(huán)境系統(tǒng)保障之下，具有安全結(jié)果的生產(chǎn)管理者和作業(yè)者。不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按規(guī)程操作，1杜絕三違，實現(xiàn)個體安全。第二篇：創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)多少年來，安全工作者總想找到一些辦法，能夠事先預(yù)測到事故發(fā)生的可能性，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，作出定性和定量的評價，以便能在設(shè)計、施工、運行、管理中對發(fā)生事故的危險源加以辯識，并且能夠根據(jù)對危險性的評價結(jié)果，提出相應(yīng)的安全措施，達到控制事故的發(fā)生與發(fā)展，提高安全水平的目的。從設(shè)備、系統(tǒng)的設(shè)計、選型開始，切實提高系統(tǒng)、設(shè)備的完整性、協(xié)調(diào)性、可靠性；進一步深化點檢定修、標準化檢修、定期維護，把設(shè)備降缺陷活動落到實處。（一）建立本質(zhì)安全型企業(yè)管理體系，實現(xiàn)管理無漏洞。第八條 生產(chǎn)部職責(zé)（一）積極開展企業(yè)標準化達標建設(shè)；（二）層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；（三）及時排查治理安全隱患；（四）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理。第一篇：創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作管理辦法介休市晨陽耐火材料有限公司 本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作管理辦法第一章 總則第一條 創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)是公司實現(xiàn)安全發(fā)展的客觀要求。第七條 安管部職責(zé)（一）組織開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)宣傳教育；（二）建立完善內(nèi)部“三級”安全培訓(xùn)機制，開展企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；（三）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（四）健全和完善應(yīng)急救援體系；（五）建立健全職業(yè)衛(wèi)生工作體制機制。第四章 主要任務(wù)第十一條 本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建工作要圍繞源頭管理、過程控制、應(yīng)急處置、持續(xù)改進四個環(huán)節(jié)，針對人員、設(shè)備、環(huán)境、管理四個要素，從全員安全生產(chǎn)理念的培養(yǎng)、制度的建設(shè)、管理的嚴密、設(shè)備的健康、系統(tǒng)的完善、技術(shù)的支持、人員的保障、環(huán)境的和諧等同步開展工作。（四）深入開展“設(shè)備降缺陷”活動，實現(xiàn)設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障。第十三條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。本質(zhì)安全型企業(yè)本質(zhì)安全型企業(yè)有四個特征：⑴人的安全可靠性。本質(zhì)安全型職工可通俗的解司釋為：想安全，會安全，能安全。內(nèi)容2：蝴蝶效應(yīng)。結(jié)論：在安全生產(chǎn)中，不僅要挑戰(zhàn)環(huán)境的劇烈變化，更要警惕緩慢、漸進的變化，從量變看質(zhì)變，從漸變看巨變，“平靜”中保持危機意識，“靜態(tài)”中完善預(yù)警機制。做到系統(tǒng)的本質(zhì)安全，應(yīng)采取以下綜合措施：提高設(shè)備的可靠性，消除物的不安全狀態(tài)。職工在生產(chǎn)行為中的行為要對社會、企業(yè)、車間、同事、家庭、親人及自己負責(zé)。②基礎(chǔ)安全技能。②每個職工、崗位都是整個企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的基本要素，生產(chǎn)系統(tǒng)的任何安全問題我都有責(zé)任。用易于接受的安全理念、全方位的教育、人性化的管理打造企業(yè)共同的安全價值觀，用安全人文環(huán)境和長效機制筑牢安全防線，使安全管理逐步走上了良性發(fā)展軌道。促進了安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。結(jié)合實際，實行整建制輪流軍訓(xùn)，對全體員工進行了為期2個月的脫產(chǎn)輪訓(xùn)，共舉辦軍事訓(xùn)練班十一期，參訓(xùn)員工1060人。同時，積極探索和創(chuàng)新安全管理的新路子、新方法，建立健全了安全時空閉合管理機制。根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況，結(jié)合市、縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)通知的要求，制定本公司2011年創(chuàng)本工作實施方案。定期公布創(chuàng)本工作情況，形成濃厚的本質(zhì)安全氛圍。完善應(yīng)急管理體系，組織應(yīng)急演習(xí)，提升事故應(yīng)急處置能力。搞好安全月活動、安全文化建設(shè)6月份根據(jù)縣安監(jiān)局“安全月”活動的安排部署，公司制定“安全月”活動方案。完成應(yīng)急預(yù)案備案、重大危險源評估備案安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案備案工作，安全部室積極組織各分公司相關(guān)人員做好備案所需的資料，要求在2月30日前完成備案工作。在日常的生產(chǎn)工作中，一值人員把安全生產(chǎn)內(nèi)化于心、外化于行，簽訂了《值內(nèi)安全責(zé)任保證書》和《反違章承諾書》，始終貫徹“四不傷害”要求，嚴格執(zhí)行工作票制度，作業(yè)現(xiàn)場堅決制止違章作業(yè)，共同關(guān)心施工作業(yè)安全，保證各項生產(chǎn)工作安全有序地開展。一值各崗位人員恪盡職守，在設(shè)備巡視、盤上監(jiān)視中認真負責(zé)，發(fā)現(xiàn)了3號機引風(fēng)機冷卻風(fēng)機位置錯誤等重大設(shè)計缺陷，及時處理了1號機廠高變套管漏油等安全事故，為機組設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行提供了強有力的保障。