【正文】 的推薦、考察、提拔、任免和調(diào)整等?！叭匾淮蟆敝贫鹊膱?zhí)行列入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉建設(shè)考核的重要內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查考核。遇有分工和職責(zé)交叉的，由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭。對討論的問題，必須有應(yīng)到會半數(shù)以上班子成員同意，方可通過。（二）分管領(lǐng)導(dǎo)聽取職能部門調(diào)研和可行性論證情況匯報，并提出具體意見。（三）競崗程序。（三）委主要領(lǐng)導(dǎo)審核，提出審核意見。（四）科學(xué)決策原則。第九條重大項目安排（一）需要領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定的重大項目；（二）大宗辦公、生活設(shè)施、設(shè)備的購置或新建、資產(chǎn)處置等按相關(guān)規(guī)定須提交班子會研究確定的事項。第二篇：“三重一大”集體決策監(jiān)督制度實施辦法)太陽神大酒店“三重一大”集體決策監(jiān)督制度實施辦法（試行）第一章總則第一條為加強委反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步健全、完善委重大問題決策制度，規(guī)范決策行為，嚴(yán)格決策程序，防范決策風(fēng)險，提高決策水平，更好地服務(wù)酒店經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照集團(tuán)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于報送“三重一大”制度的通知》要求，制定本辦法。第十二條 公司紀(jì)委根據(jù)需要每半年或不定期開展對公司“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果在適當(dāng)范圍通報，主要采取以下措施監(jiān)督檢查：（一）列席有關(guān)會議，參加有關(guān)現(xiàn)場監(jiān)督，召集召開與監(jiān)督事項有關(guān)的會議；（二）要求組織單位提供與決策會議有關(guān)的文件、請示、批示、會議紀(jì)要、記錄、臺帳及其他書面資料，進(jìn)行查閱或者復(fù)制；（三）與相關(guān)人員調(diào)查了解、約談、詢問等，要求相關(guān)人員就決策監(jiān)督事項涉及的問題做出解釋和說明；（四）發(fā)現(xiàn)“三重一大”集體決策事項存在某一項突出問題，可會同組織、人事、財務(wù)、審計等部門集中時間進(jìn)行專門監(jiān)督檢查；（五）法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定的其他監(jiān)督檢查措施。是否存在任免決定情況沒有專人記錄，沒有編發(fā)紀(jì)要，沒有按規(guī)定存檔的情況；（五）是否存在以個別征求意見、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨委會集體討論決定干部任免的情況；（六）是否存在個人決定干部任免或者個人改變黨委會議集體作出的干部任免決定，是否進(jìn)行突擊提拔、調(diào)整干部、臨時動議、超職數(shù)配備、超機構(gòu)規(guī)格提拔任用干部的情況；（七）是否存在更改、偽造民主推薦、民主測評結(jié)果，是否存在不按照規(guī)定的程序和范圍進(jìn)行考察，是否存在隱瞞、歪曲、泄露考察情況；（八）對擬任領(lǐng)導(dǎo)干部公示期間舉報反映的問題是否進(jìn)行調(diào)查核實，情況核實是否清晰準(zhǔn)確，查實問題是如何處理的；（九）其他需要監(jiān)督檢查的事項。第一篇：公司三重一大集體決策監(jiān)督制度討論稿公司“三重一大”集體決策監(jiān)督管理辦法第一章 總 則第一條 為加強公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，依據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》（以下簡稱《意見》）、《集團(tuán)公司“三重一大”集體決策制度》（以下簡稱《制度》），結(jié)合集團(tuán)公司實際，制定本辦法。是否存在主要負(fù)責(zé)人未最后表態(tài)的情況。第十一條 公司紀(jì)委書記應(yīng)參加或列席集體決策“三重一大”事項的各類會議，監(jiān)督“三重一大”事項集體決策過程、決策權(quán)限、決策程序、決策方式是否符合《制度》等要求，并做好記錄備案。第十八條 本制度2017年3月首次起草，自發(fā)布之日起施行。第八條重要干部任免與管理（一）機關(guān)工作人員職務(wù)晉升、任免、職位調(diào)整；（二）機關(guān)工作人員重大獎懲以及對違犯黨紀(jì)、政紀(jì)干部職工的處理；（三）后備干部的選拔；（四）其他干部管理的重要事項。必須堅持民主集中制原則，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，集思廣益、統(tǒng)一認(rèn)識，確保決策的民主性和科學(xué)性。（二）分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)單位和職能處室進(jìn)行初步審核，廣泛深入調(diào)查研究，充分聽取各方面意見，對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估。報名參加競爭上崗的人員，自愿填報競爭職位，經(jīng)資格審查后，在全委公布競崗人員名單。第十七條重大項目安排的決策程序（一）由委屬有關(guān)單位或職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)或黨政主要負(fù)責(zé)人提出擬辦意見。第十九條集體決策（一）討論重大問題時，必須有三分之二以上班子成員到會，并保證與會人員有足夠的時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。第二十一條“三重一大”事項經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實施。第二十五條黨委、行政、紀(jì)檢監(jiān)察部門和機關(guān)處室，對下級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“三重一大”制度的情況負(fù)有監(jiān)督檢查和考核責(zé)任。重大決策包括涉及本系統(tǒng)、本單位、本部門事關(guān)全局的中長期發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、重大改革方案、重要工作部署、重大活動安排、重大事件處理、人財物重大資源調(diào)配以及對上級重要會議、重要文件精神的貫徹落實等?！爸饕I(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)”是指單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要有民主意識和作風(fēng)，會前廣泛聽取征求各方面意見。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真貫徹落實廳、局黨委和組織人事部門對干部任免工作的具體要求。在討論涉及與本人或親屬有利害關(guān)系的議題時，本人應(yīng)主動回避。（三）程序要規(guī)范。會后要形成會議紀(jì)要。（八）失責(zé)要追究。第四條 重要干部任免范圍一、中層干部任免和調(diào)整；二、重要崗位上的人事調(diào)整；三、后備干部人選推薦。主要方式有：股東會、董事會、班子會、總經(jīng)理辦公會、職工大會等；二、集體討論決定“三重一大”事項，應(yīng)采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票等方式進(jìn)行表決，表決結(jié)果和表決方式應(yīng)記錄在案。根據(jù)所要決策事項的內(nèi)容，召開相應(yīng)會議，討論決定問題要有三分之二以上成員參加。第十三條 責(zé)任追究一、凡屬下列情形之一，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任；不執(zhí)行或不正確執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)進(jìn)行決策的；未經(jīng)集體討論決定而個人獨斷決策的；不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成決策失誤的；決策后，發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的。涉及職工重大切身利益等重大利益調(diào)配和需提請職工代表大會審議的重要事項；、提名、錄用、狗、獎懲和后備干部人選；、招投標(biāo)、驗收等；重大科研項目的申報、驗收、報獎等；研究決定以所名義安排的重大活動項目。議題的有關(guān)材料要在領(lǐng)導(dǎo)班子會議召開前送達(dá)參會人員，并保證其有必要時間了解相關(guān)情況。領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”事項，涉及回避事項的，應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行回避。