【正文】 訓的培訓模式。此外，根據鋼政辦25號文件精神，更換勞動合同文本357份。在規(guī)章制度貫徹落實上，為有效推進制度的落實，統(tǒng)一了基層制度宣貫記錄模式，促進了制度的宣貫落實。與此同時，我還認真學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識、鐵路維修專業(yè)知識和先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。在這一年里，安全生產持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全年。主動、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督，始終把各級組織和人民群眾的監(jiān)督作為對自己的嚴格要求。不斷完善集體產業(yè)經營決策程序和集體企業(yè)法人治理結構，確保了企業(yè)資產處臵和經營決策程序依法合規(guī)。強化車輛和行車安全管理，開展了公務車輛專項治理、GPS管理等工作，加強駕駛員隊伍管理和培訓，提升駕駛人員技能，堅決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生，確保了行車安全。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設計、服務等資源優(yōu)勢，以提升經濟效益為中心，優(yōu)化產品質量、提升服務水平，實現(xiàn)了設計公司資質升級，鑄造了多個施工項目精品工程，提升了制造業(yè)生產技術水平，集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強。全面開展集體企業(yè)崗位職級序列設臵工作，統(tǒng)籌兼顧改革推進力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴格規(guī)范機構設臵、明確崗位性質、明晰職責分工，建立健全配套規(guī)章管理制度，努力構建管理層次精簡、組織機構精干的生產經營管理體系，目前已有4家企業(yè)完成崗位職級序列設臵工作，3家企業(yè)正在實施中。青團組織和女工組織第三篇：企業(yè)領導述職述廉報告企業(yè)領導述職述廉報告一年又過去了，領導干部們你們的述職述廉報告準備好了嗎?下面是企業(yè)領導述職述廉報告，歡迎閱讀!企業(yè)領導述職述廉報告(一)根據組織分工，20XX年我主要分管公司集體資產、后勤服務、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標準化建設及醫(yī)療保健等工作。努力營造和諧向上的企業(yè)精神，為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。（一）關于履行崗位職責、分管工作完成情況一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團公司、分公司工作會議、年中工作會議及分公司干部大會精神，貫徹落實黨群及紀檢監(jiān)察工作會議精神，組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨2006年工作會議提出的目標任務，確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心，落實好“建設管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程，在促進中心任務和經營績效中發(fā)揮了一定作用。把集團公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實際聯(lián)系起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力，在實踐工作中有了提高。三是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。三是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。一年來，我能夠在公司正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。結合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網絡體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。四是向班子成員和職工群眾學習。黨群工作在維護保證黨政班子的指揮決策力，加強各級干部的執(zhí)行力，黨政工協(xié)調工作力上發(fā)揮積極作用。通過加強內外宣傳報道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。110月份，公司本部集體企業(yè)實現(xiàn)總收入億元，完成全年預算指標億元的82%，比去年同期增長15%。三是堅持強化工作落實。加快漢邦集團公司清算注銷步伐，成立了清算注銷領導小組，發(fā)布了清算注銷公告，開展了集團公司債權債務清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲。全面部署開展管理提升活動，加強組織領導，努力實現(xiàn)全方位、全過程的管理提升。三是扎實開展廉政教育。(四)從嚴要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠于職守。貫章貫制效果明顯，管理達標年的目標基本實現(xiàn)一年來，我在廠黨委和行政的正確領導下，在班子成員的密切配合下，在全廠干部職工的大力支持下，能夠做到盡職盡責，盡心盡力，為xx廠的改革與發(fā)展作出了應有的努力。通過不斷學習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。同時，積極組織開展職工自主管理、現(xiàn)代化管理工作，今年申報自主管理成果立項15項、現(xiàn)代化管理成果申報3項，上報鐵運公司1項。強化勞務日常管理，與上級部門積極溝通及時簽訂勞務施工合同，制定并下發(fā)了《xx廠勞務出勤管理規(guī)定》，先后兩次修改完善了《xx廠勞務及臨時用工管理辦法》，按照公司要求對勞務生產崗位和服務崗位人員進行嚴格的考勤管理。二是對特殊崗位人員進行專向培訓。今年年初，在業(yè)務沒有調整之前，能夠積極帶領業(yè)務人員深入現(xiàn)場，強化鐵路線路設備點檢定修的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督導春融期工作，積極完成了線路設備狀態(tài)評定的復檢工作，保證春融期線路設備安全。工作中能夠團結同志，虛心聽取建議，積極主動開展工作，營造良好和諧的工作氛圍，較好地樹立了黨員干部的勤政務實和清正廉潔的良好形象。第四篇：企業(yè)領導述職述廉報告企業(yè)領導述職述廉報告“企業(yè)領導述職述廉報告20071209 17:33:30第1文秘網第1公文網企業(yè)領導述職述廉報告企業(yè)領導述職述廉報告(2)文章標題：企業(yè)領導述職述廉報告各位領導，各位代表：根據黨組關于進行2007年領導干部述職述廉工作的通知精神，結合分管工作，現(xiàn)將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報：一、2007年個人思想建設情況一是加強學習，解放思想，與時俱進。虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法，轉變觀念，提升了實踐能力。組織進行了慶祝建黨85周年展示黨員風采系列活動，召開了慶祝建黨85周年既“兩先兩優(yōu)”總結表彰，增進了兩級班子的建設。五是服務大局，發(fā)揮工會、青團組織作用。把集團公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的實際聯(lián)系起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力，在實踐中有了提高。（一）關于履行崗位職責、分管完成情況一是認真在分管上組織貫徹落實集團公司、分公司會議、年中會議及分公司干部大會精神，貫徹落實黨群及紀檢監(jiān)察會議精神，組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨2006年會議提出的目標任務，確立了黨群圍繞減虧增利一個中心，落實好“建設管理年”、“黨群創(chuàng)建年”兩個活動載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群保障工程的三大重點工程，在促進中心任務和經營績效中發(fā)揮了一定作用。努力營造和諧向上的企業(yè)精神，為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。青團組織和女工組織配合黨政中心，作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位。七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定。針對改革和企業(yè)重大問題，支持維護和落實領導班子民主決策事項。思想上高度重視，在實際中把黨風廉政建設與分管一起布置，一起落實。要加強學習，在實踐中不斷提升個人能力水平，適應發(fā)展形勢需要。三是自身綜合業(yè)務知識需要增強。bkX織配合黨政中心，作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位。七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定。針對改革和企業(yè)重大問題，支持維護和落實領導班子民主決策事項。思想上高度重視，在實際中把黨風廉政建設與分管一起布置，一起落實。要加強學習，在實踐中不斷提升個人能力水平，適應發(fā)展形勢需要。三是自身綜合業(yè)務知識需要增強。bkX