【正文】 嚴(yán)要求地當(dāng)好全心全意為人民服務(wù)的白衣戰(zhàn)士。迅速召開班子會議，傳達(dá)貫徹文件精神，成立了以饒英鵬書記為組長、鄭少榮院長為副組長、其他院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職能科室各司其職，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，廣大職工積極支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成上下聯(lián)動一級抓一級，層層抓落實，條塊結(jié)合，分式明確，任務(wù)到科室、責(zé)任到個人的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作組織系統(tǒng)，為我院開展行風(fēng)建設(shè)工作提供有力組織保障。受到政府表彰的另加8分。考評部門：醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部扣分依據(jù)：因工作不認(rèn)真造成醫(yī)療事故、負(fù)次要責(zé)任的當(dāng)事人每人扣15分，負(fù)輕微責(zé)任的當(dāng)事人每人扣10分?？荚u部門：紀(jì)檢監(jiān)察部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部（2項）醫(yī)務(wù)部、質(zhì)控核算管理部（4項）藥學(xué)部、質(zhì)控核算管理部（6項）第五項：基礎(chǔ)分：因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為（15分）基本要求：嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。不開具虛假醫(yī)學(xué)證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。對患者或家屬的疑問和投訴，不能夠耐心做好解釋說明和調(diào)查處理，激化矛盾糾紛，導(dǎo)致被患者或家屬因行風(fēng)問題實名投訴到醫(yī)院有關(guān)部門的每利扣12分；被投訴到同級行政機(jī)關(guān)或者新聞媒體的每例扣48分?；疽螅宏P(guān)心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心?？荚u部門：相關(guān)職能科室臨床、醫(yī)技科室考評小組（2項）人力資源部（5項）第二項：基礎(chǔ)分：尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密（10分）。考評部門：黨群工作部、人力資源部扣分依據(jù)：未經(jīng)批準(zhǔn)，不參加單位組織的各項學(xué)習(xí)、活動的，每次扣5分。受到政府表彰的另加8分?？荚u部門： 醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部 扣分依據(jù)：因工作不認(rèn)真造成醫(yī)療事故、負(fù)次要責(zé)任的當(dāng)事人每人扣15分，負(fù)輕微責(zé)任的當(dāng)事人每人扣10分?？荚u部門：紀(jì)檢監(jiān)察部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部（2項）醫(yī)務(wù)部、質(zhì)控核算管理部（4項）藥學(xué)部、質(zhì)控核算管理部（6項）第五項： 基礎(chǔ)分：因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為（15分）基本要求：嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。不開具虛假醫(yī)學(xué)證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。對患者或家屬的疑問和投訴，不能夠耐心做好解釋說明和調(diào)查處理，激化矛盾糾紛，導(dǎo)致被患者或家屬因行風(fēng)問題實名投訴到醫(yī)院有關(guān)部門的每利扣12分；被投訴到同級行政機(jī)關(guān)或者新聞媒體的每例扣48分?；疽螅宏P(guān)心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心。考評部門：相關(guān)職能科室臨床、醫(yī)技科室考評小組（2項）人力資源部（5項）第二項： 基礎(chǔ)分：尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密（10分）。考評部門：黨群工作部、人力資源部 扣分依據(jù)：未經(jīng)批準(zhǔn)，不參加單位組織的各項學(xué)習(xí)、活動的，每次扣5分。（十五）科室間或同事間鬧不團(tuán)結(jié)，工作受到影響的，每人扣5分；工作受到嚴(yán)重影響的，每人扣10分。（七）上班著裝不整潔、不佩戴胸牌上崗、語言不文明的，每次扣13分。（十二）見義勇為，為維護(hù)醫(yī)療秩序勇于同違法行為作斗爭，受到本單位或上級有關(guān)部門表揚(yáng)的，加5分。（六）檢舉他人收受各種回扣、開單提成、擅自接受資助，經(jīng)查屬實的，加10分。（七）嚴(yán)謹(jǐn)求實，努力提高專業(yè)技術(shù)水平（10分）積極參加在職培訓(xùn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平。不利用工作之便謀取私利，不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當(dāng)利益，不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由，從中牟取不正當(dāng)利益。（二）尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密（10分）對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對待，不得歧視。（二）制訂工作方案?？己酥芷趦?nèi)，有一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為較差的，認(rèn)定為考核不合格。由醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)德考評機(jī)構(gòu)組織實施，根據(jù)自我評價和科室評價的結(jié)果，將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報、表揚(yáng)獎勵等記錄反映出來的具體問題作為重要參考依據(jù)，對每個醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評價，作出醫(yī)德考評結(jié)論并填寫綜合評語。院外考評主要以患者考評為主，具體由醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)德考評機(jī)構(gòu)組織實施。（七）嚴(yán)謹(jǐn)求實，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。、體貼患者，做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心。三、考評的主要內(nèi)容（一）救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)。一、指導(dǎo)思想與基本原則指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以樹立社會主義榮辱觀、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立行業(yè)新風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。（二）尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密。（四）遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)。四、考評標(biāo)準(zhǔn)與方法考評標(biāo)準(zhǔn)：采取定性考評與量化考核相結(jié)合?？荚u工作分為三個步驟：。醫(yī)務(wù)人員在考評周期內(nèi)有下列情形之一的，醫(yī)德考評結(jié)果應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為較差：；，收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或提成的；，多收、亂收或者私自收取費用，情節(jié)嚴(yán)重的；、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的；；、醫(yī)療器械促銷的；，造成惡劣影響或者嚴(yán)重后果的；，情節(jié)嚴(yán)重的；。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識醫(yī)德考評制度對于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德水平、糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重要意義，將此項工作與醫(yī)院管理工作緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、明確分工、落實責(zé)任。（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。（三）文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系（10分）關(guān)心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心。（五）因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為（15分）嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。（二）科室被評為本單位先進(jìn)集體的，科室主任和護(hù)士長各加3分；被評為區(qū)縣衛(wèi)生局級先進(jìn)集體的，各加5分；被評為區(qū)縣、市衛(wèi)生局級先進(jìn)集體的，各加8分；被評為市級先進(jìn)集體的，各加10分；被評為國家級先進(jìn)集體的，各加15分。（九）參加基層衛(wèi)生幫扶項目（不包括因晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)需要而參加基層衛(wèi)生幫扶的），在本市農(nóng)村和社區(qū)工作1至3個月的，加1分；3至6個月的，加2分；半年以上的，加3分；被選派執(zhí)行“人才京郊行”任務(wù)的，加5分。（二）遲到、早退每次扣1分；曠工每次扣2分。（十）醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)過程中有缺陷或不足，引起服務(wù)對象不滿意或發(fā)生爭吵的，每次酌情扣13分。第三篇：醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院績效考核附件1：**醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)第一項： 基礎(chǔ)分：救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)（10分）。遲到、早退每次扣1分；曠工按每半天扣5分計算。在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動中，遵守醫(yī)學(xué)倫理道德，尊重患者的知情同意權(quán)。加分依據(jù)：收到病人及家屬表揚(yáng)信、錦旗給個人的，給集體的，每人最多加5分。在醫(yī)療服務(wù)活動中，不收受、不索要患者及其親友的財物。醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)過程中有缺陷或者不足，引起服務(wù)對象不滿意、被投訴或發(fā)生爭吵的每次酌情扣25分。加分依據(jù)： 無考評部門： 醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部 扣分依據(jù)：科室不按規(guī)定提供規(guī)范的收費一日清單的，對科室主任、護(hù)士長和當(dāng)事人每次各扣5分；最有提供收費一日清單，但不及時、不規(guī)范的，對科室主任、護(hù)士長和當(dāng)事人每次各扣2分。加分依據(jù)：參加單位組織的義診活動，每次加1分，最多不超過5分?？荚u部門： 保衛(wèi)科第四篇：醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院績效考核附件1：**醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)第一項：基礎(chǔ)分：救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)（10分）。遲到、早退每次扣1分；曠工按每半天扣5分計算。在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動中，遵守醫(yī)學(xué)倫理道德，尊重患者的知情同意權(quán)。加分依據(jù)：收到病人及家屬表揚(yáng)信、錦旗給個人的，給集體的，每人最多加5分。在醫(yī)療服務(wù)活動中，不收受、不索要患者及其親友的財物。醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)過程中有缺陷或者不足，引起服務(wù)對象不滿意、被投訴或發(fā)生爭吵的每次酌情扣25分。加分依據(jù)：無考評部門：醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部扣分依據(jù)：科室不按規(guī)定提供規(guī)范的收費一日清單的，對科室主任、護(hù)士長和當(dāng)事人每次各扣5分；最有提供收費一日清單，但不及時、不規(guī)范的，對科室主任、護(hù)士長和當(dāng)事人每次各扣2分。加分依據(jù)：參加單位組織的義診活動，每次加1分，最多不超過5分?？荚u部門：保衛(wèi)科第五篇：醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作總結(jié)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作總結(jié)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作總結(jié) 篇1我院是一所現(xiàn)代化的大型綜合性醫(yī)院，現(xiàn)為省文明單位、市“十佳醫(yī)院”、“群眾滿意醫(yī)院”及“職工職業(yè)道德建設(shè)十佳集體”，也是縣人民醫(yī)療急救中心。通過制定方案，使具體工作有章可循。我們加強(qiáng)了職工的政治思想和職業(yè)道德教育，大力倡導(dǎo)和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、恪守醫(yī)德、無私奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾。四是完善醫(yī)患溝通制度，用通俗易懂的語言主動加強(qiáng)與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，傾聽患者意見，積極主動改進(jìn)工作。二是重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，完善委員會工作職責(zé),建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量考評機(jī)制。二是切實治理和解決群眾反映強(qiáng)烈的問題：組織職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生人員收受醫(yī)藥回扣和“紅包”責(zé)任追究的規(guī)定》和衛(wèi)生局《關(guān)于堅決制止藥品回扣、收受“紅包”、開單提成等不正之風(fēng)的決定》，要求全院干部職工要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格規(guī)定，醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療活動中不得收取各種回扣，不得向患者及家屬收取或索要“紅包”及饋贈物品。首先，對本單位和各科室重點檢查三個方面：一是規(guī)章制度落實情況。我院各科室、每個干部職工都結(jié)合本職工作，對照“五查五看”進(jìn)行了個人自查，通過個人自查、單位查、領(lǐng)導(dǎo)班子查三個層次的排查，從不同角度，全方位排查醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題和將來可能影響醫(yī)院發(fā)展的深層問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，查找問題根源，制定出切實可行的整改措施。醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作總結(jié) 篇2自20xx年xx月以來，我從骨科開始輪轉(zhuǎn)，通過幾個月的工作，使我對護(hù)理工作有了較深的認(rèn)識?！甭犕攴蠋熣f的這些話，我才發(fā)現(xiàn)其實骨科的老師和醫(yī)生們都在關(guān)心著我。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的全過程。在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。社會不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是骨科發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白。由院長在職工大會傳達(dá)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法，全面部署安排了醫(yī)德考評工作，并強(qiáng)調(diào)醫(yī)德考評工作的重要性和必要性，要求醫(yī)務(wù)人員注重自身的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立形象，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。考評等次（1）優(yōu)秀：45 人；（2）良好：2 人；公示：我院將醫(yī)德考評結(jié)果將考評內(nèi)容做為晉職晉級、崗位聘(用、績效工資和年終考核的重要依據(jù)。（三）制定工作計劃，利用職工和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)對全院職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并圍繞行風(fēng)建設(shè)制定了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施方案”，開展了“文明科室”、“先進(jìn)個人”評比活動，設(shè)立黨員示范工作崗和黨員示范科室，激勵大家做病人的知心朋友，為病人送溫暖，拒絕紅包、回扣，對病人因病施治，在醫(yī)療系統(tǒng)樹立了良好的白衣天使形象。由于醫(yī)院重視抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，受到了廣大患者的一致好評。以“鑄醫(yī)魂”為目標(biāo)，打造職業(yè)精神。工作中能吃苦耐勞，始終持續(xù)積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。在實習(xí)過程中，始終堅持以病人為中心，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下，我努力工作、學(xué)習(xí)，將書本理論與臨床實踐相結(jié)合，努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識體系，在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性、多樣性，了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的39。醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作總結(jié) 篇9本人在20xx中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì)，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全心全意為人民健康服務(wù)。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平。醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作總結(jié) 篇1020xx，在區(qū)衛(wèi)生局和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù)，年初，我院根據(jù)衛(wèi)生局在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神，牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”理念。二、深入患者中間調(diào)查研究，切實解決患者急需解決的問題。我院對退“紅包”的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)行表彰獎勵，對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的處罰，總之，我們一方面引導(dǎo)和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，另一方面對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采取嚴(yán)厲的高壓政策。雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取得了很好成績，但也存在的不足，首先，仍然有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生；其次，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊，跟不上改革形勢的需要，今后，要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和獎懲力度，緊跟改革發(fā)展的方向，使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個新臺階。二是加強(qiáng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)，為農(nóng)民解決看病難的問題，我們在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，由院長親自安排，為我鎮(zhèn)解決“三農(nóng)”問題，為農(nóng)民解決看病難的問題辦了好事，辦了實事。為進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的和各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)，我們先后重申了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、否定報備、辦結(jié)制、責(zé)任追究制。使全社會對我們醫(yī)院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督，為給我院行風(fēng)建設(shè)營造出一個良好的氛圍，我們十分注重宣傳輿論作用