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淺談企務(wù)公開(更新版)

2024-10-15 11:44上一頁面

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【正文】 位置不明顯的公開欄進(jìn)行了更換和調(diào)整,較好的發(fā)揮了公開欄的實(shí)際效果。一是開展專項(xiàng)活動(dòng),大力推進(jìn)企務(wù)公開。第三,在公開的層次上,始終把區(qū)務(wù)公開列為重點(diǎn)。去年,全集團(tuán)在三級(jí)職代會(huì)上通過各項(xiàng)議案102項(xiàng);在職代會(huì)上進(jìn)行述職并接受民主評(píng)議的礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有196人,中層干部1982人;并在職代會(huì)上公開了招待費(fèi),公布了領(lǐng)導(dǎo)干部 個(gè)人收入,專題報(bào)告了企務(wù)公開工作。一是規(guī)范公開內(nèi)容。集團(tuán)公司職代會(huì)企務(wù)公開工作委員會(huì)做到了每季度一次檢查,監(jiān)督各單位工作的開展情況,經(jīng)常采用問卷調(diào)查、測(cè)評(píng)表、職工座談等形式,來征求職工對(duì)企務(wù)公開工作的滿意程度。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)。2005年,公開選拔61名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和公司機(jī)關(guān)管理人員;各基層單位公開選拔副總和科級(jí)干部168名、300多名機(jī)關(guān)工作人員,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都向職工公開,接受職工的監(jiān)督。通過努力,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn),住房公積金繳交比例從原來的18調(diào)整為15,2005年公積金應(yīng)歸集萬元,實(shí)際歸集萬元,累計(jì)向戶購房職工提供住房公積金貸款萬元,為名職工的購房補(bǔ)貼達(dá)萬元,戶職工家庭受益。臥牛山礦每年召開“礦務(wù)公開報(bào)告會(huì)”,開展“雙評(píng)議”活動(dòng)。普遍規(guī)定了企務(wù)公開分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和具體實(shí)施部門。集團(tuán)公司近年來不斷探索企務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式,強(qiáng)化職工民主管理、民主監(jiān)督制度建設(shè),延伸了職工代表大會(huì)的職能,推動(dòng)了黨的全心全意依靠工人階段指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí),促進(jìn)了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。凡在職代會(huì)上需要公開的項(xiàng)目和會(huì)議主要文件,堅(jiān)持做到會(huì)前提前七天發(fā)到職工代表手中討論;會(huì)議期間討論審議通過;會(huì)后組織職工代表進(jìn)行視察、監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)職工群眾充分行使民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。各級(jí)職代會(huì)應(yīng)建立企務(wù)公開監(jiān)督檢查工作委員會(huì),做到每季度一次檢查或者巡視,監(jiān)督各單位工作的開展情況。從管理層到執(zhí)行層要形成完整的公開體系,全面系統(tǒng)的明確企務(wù)公開的內(nèi)容、職責(zé)和追究責(zé)任的具體操作程序。打開天窗說亮話。誠(chéng)然,企務(wù)公開延伸遞進(jìn)工作尤為必要,那么如何在今后的工作中切實(shí)做好延伸地進(jìn)工作?如何在今后的工作中切實(shí)做到以人為本?如何在今后的工作中打出讓老百姓滿意的“放心牌”,細(xì)而忖之,企業(yè)應(yīng)從以下措施入手:一、抓好三個(gè)“公開”亮點(diǎn)。開展企務(wù)公開,對(duì)大凡在企業(yè)上班的職工來說,無不為之拍手稱快、贊賞有佳。在企務(wù)公開方面,從廣度、深度、力度上不斷加強(qiáng),作為參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一種重要渠道,架起干群“連心橋”。二、建立和完善“四個(gè)機(jī)制”加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在企務(wù)公開中,要做到真公開、全公開,就要制定企務(wù)公開工作責(zé)任追究辦法,明確對(duì)違反企務(wù)公開行為處理的程序和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)違反企務(wù)公開有關(guān)規(guī)定的,進(jìn)行責(zé)任追究。只要不涉及企業(yè)重要機(jī)密,能夠公開的都公開,不避重就輕。暫時(shí)不具備公開條件的也應(yīng)及時(shí)向職工解釋清楚,取得職工群眾的理解和支持。公司黨委結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施企務(wù)公開管理手冊(cè)的意見》,進(jìn)一步健全組織體系,落實(shí)管理職責(zé)。集團(tuán)公司把企務(wù)公開工作納入到各項(xiàng)工作的考核之中,堅(jiān)持做到檢查和平時(shí)檢查相結(jié)合。二、抓規(guī)范運(yùn)作,不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍首先,嚴(yán)格要求,規(guī)范運(yùn)作。如:在職代會(huì)上需要公開的項(xiàng)目,堅(jiān)持做到會(huì)前提前發(fā)到職工代表手中討論,會(huì)中審議通過,會(huì)后組織職工代表進(jìn)行視察、監(jiān)督。其他項(xiàng)目如:“物資比價(jià)采購”、“職工困難補(bǔ)助”、“企業(yè)富余人員分流”、“機(jī)關(guān)干部第四篇:企務(wù)公開材料企務(wù)公開材料加強(qiáng)企務(wù)公開 推進(jìn)民主管理實(shí)行企務(wù)公開民主管理是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)創(chuàng)舉,是加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治、建設(shè)和諧文明社會(huì)的重要內(nèi)容,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。各單位在學(xué)習(xí)借鑒基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際出臺(tái)了各自的《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,經(jīng)職代會(huì)討論通過并以黨委文件下發(fā)。新河礦組織企務(wù)公開檢查的同時(shí),進(jìn)行區(qū)務(wù)公開效能監(jiān)察。如:為讓職工了解自己繳存住房公積金的情況,集團(tuán)公司加強(qiáng)了公積金個(gè)人帳戶信息管理工作,開通了電話查詢業(yè)務(wù),組織基層單位打印個(gè)人對(duì)帳單及時(shí)發(fā)放到每個(gè)職工手中,提高了職工對(duì)繳存公積金帳戶的透明度。如在中層干部的招聘過程中,堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。去年,集團(tuán)公司通過先進(jìn)性教育開展主題實(shí)踐活動(dòng)辦了大量實(shí)事,各單位利用“公示欄”等形式,做到全過程公開,接受群眾的廣泛監(jiān)督。開展了民主接待日活動(dòng),較好的解決了職工反映的問題。新建了企務(wù)公開信息網(wǎng),設(shè)立了5個(gè)欄目,較好的反映了工作情況。三是積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)工作創(chuàng)新??傊瘓F(tuán)公司在企務(wù)公開工作方面做了大量的工作,整體水平有了提高。集團(tuán)公司將進(jìn)一步深化和完善企務(wù)公開、民主管理工作。6.注重實(shí)效的原則要通過企務(wù)公開不斷完善企業(yè)民主管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),切忌形式主義。第三條 企務(wù)公開的形式、時(shí)間和程序(一)公開的形式根據(jù)企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍科學(xué)確定相應(yīng)的公開方式,可通過企業(yè)有關(guān)會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)等方式公開;也可通過公司網(wǎng)站、公告欄、報(bào)刊等形式進(jìn)行公開。3.意見和建議的辦理結(jié)果,應(yīng)以適當(dāng)形式公開答復(fù)
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