【正文】 創(chuàng)新高，職工安居樂業(yè)，和諧氣氛非常濃厚。企業(yè)領(lǐng)導干部必須充分認識到深化企務公開工作，既有利于加強企業(yè)管理者與職工群眾的交流，消除分歧，化解矛盾，更好地協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，又有利于增強職工的主人翁責任感，激發(fā)和調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性，更好地推進企業(yè)的改革和發(fā)展。按照部門職責，把公開內(nèi)容全部細化落實到組織、企管、規(guī)劃、財務、工資、審計等各職能部門，做到“職工關(guān)心的問題全程公開，熱點問題及時公開，職工想知道的問題徹底公開”。二是完善工作機制。只要不涉及企業(yè)重要機密，能夠公開的都公開。一、抓基礎(chǔ)促深化，不斷建立和完善工作機制一是加強領(lǐng)導機制。某礦、某礦等單位建立區(qū)務公開聯(lián)絡員制度。第二，工資、獎金始終是公開的重點。推行了職工代表述職制度，先后有 名兩級職工代表進行了述職，并對職工代表進行了測評。去年十一月份，采取東西部聯(lián)動的方式，分別在某礦、某醫(yī)院、某礦、某機廠、某礦召開了企務公開現(xiàn)場會，推動了全公司工作的深入發(fā)展。第五篇：企務公開制度大連市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營集團有限公司企務公開制度（草案）為進一步建立和完善國投集團企務公開制度，規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，提高企務公開的質(zhì)量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團實際情況，特制定本制度。（三）公開的程序1．例行公開。對不按規(guī)定公開或弄虛作假的，要批評教育，限期整改；情節(jié)嚴重的，要追究有關(guān)領(lǐng)導和直接責任人的責任。這包括職工工資、獎金分配、保險福利情況、勞動保護措施、職工培訓計劃、職稱評定、獎懲晉級、勞動用工、下崗分流以及集體合同的簽訂等；4．企業(yè)干部的選拔、任用和管理公開。XX年是集團公司站在新的起點上謀劃“十一五”的起步之年，是實現(xiàn)企業(yè)五年“營業(yè)總收入、企業(yè)總資產(chǎn)雙超200億元”戰(zhàn)略目標的重要一年。目前，職工已通過點題提出100多條單項內(nèi)容都得到了較好的公開解答。去年五月份集團公司開展了“企務公開推進月”專項活動，確立了“推進公開、廣泛參與”的活動主題。其次，不斷拓寬公開范圍，延伸公開內(nèi)容。基層單位監(jiān)督檢查制度也形式多樣。第二，工資、獎金始終是公開的重點。某礦、某礦等單位建立區(qū)務公開聯(lián)絡員制度。一、抓基礎(chǔ)促深化，不斷建立和完善工作機制一是加強領(lǐng)導機制。也可采用問卷調(diào)查、測評表、職工座談等形式，征求和了解職工對企務公開工作的滿意度。企業(yè)設立公開欄，讓其成為職工關(guān)注的“焦點”。第一篇：淺談企務公開淺談企務公開企務公開，是當今企業(yè)民主管理的一個新階段，體現(xiàn)的是民主、公平、誠信的原則，它能使企業(yè)各項工作煥發(fā)出無限的生機和活力，也是推進企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。大到項目方針決策，小到生活瑣事，內(nèi)容全面，“還領(lǐng)導一個清白，給職工一個明白”這就是公開欄的初衷。三、堅持做到“三個規(guī)范”規(guī)范公開內(nèi)容。集團公司調(diào)整了企務公開領(lǐng)導小組成員，建立了相應的工作制度。某礦、某礦等單位實行區(qū)務公開月度報表制度等等，這些都有效的促進了企務公開的深入發(fā)展。堅持從源頭抓起，要求勞動工資部門每月張榜公開各工區(qū)的應得收入，工區(qū)張榜公開班組和個人的收入，這樣，職工既知道自己分配結(jié)果，也知道礦上對工區(qū)的分配總帳，較好地堵住了“截留”獎金問題。如某礦根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的要求，完成了D版《手冊》的修改工作，覆蓋的公開內(nèi)容已經(jīng)達到62項；某礦出臺了百分制考核的《區(qū)務公開考核評估標準》，對基層單位企務公開工作六個方面的內(nèi)容進行規(guī)范考核；某礦每年組織專門人員，對全礦60多個區(qū)隊的區(qū)務公開工作進行全面檢查考評。在實施企務公開的過程中突出四個重點：第一，選人用人是關(guān)注的焦點，把公開拓展到人事制度改革中。舉辦了企務公開論談，編印了《陽光工程》一書，各單位共舉辦了53次有 人參加的論談。夾河礦、旗山礦、張集礦、張雙樓礦等單位利用網(wǎng)絡開辟專題，領(lǐng)導給予解答，為職工直接“點題”提供了舞臺。加快企業(yè)發(fā)展，也給企務公開工作提出了更加艱巨的任務和更高的要求。5．黨風廉政建設及領(lǐng)導干部廉潔自律情況； 6．其他應該公開的事項。（二）公開時間公開的時間，根據(jù)內(nèi)容分為定期公開、逐段公開、隨時公開三種，做到常規(guī)性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開。進一步加強企務公 開各項基礎(chǔ)管理、規(guī)范程序、重點內(nèi)容、檢查考評等各項制度建設；強化企務公開工作的責任追究，認真做到違規(guī)必查，違規(guī)必究，追究到位，建立企務公開工作長效機制，使企務公開工作再上一個新臺階，為企業(yè)的經(jīng)濟振興做出更大貢獻。一年來，先后多次召開會議，總結(jié)交流經(jīng)驗，推進企務公開工作。公司工會組織了黨代表和職工代表進行了對企務公開工作專題調(diào)研。XX年，公開選拔61名副處級領(lǐng)導干部和公司機關(guān)管理人員；各基層單位公開選拔副總和科級干部168名、300多名機關(guān)工作人員，做到每個環(huán)節(jié)都向職工公開，接受職工的監(jiān)督。臥牛山礦每年召開“礦務公開報告會”，開展“雙評議”活動。集團公司近年來不斷探索企務公開的實現(xiàn)形式，強化職工民主管理、民主監(jiān)督制度建設，延伸了職工代表大會的職能，推動了黨的全心全意依靠工人階段指導方針的