【正文】 服務(wù)一流”的收費(fèi)新形象。且緊俏卷煙的貨源不足造成客戶的不了解認(rèn)為“好賣的煙不給你，不好賣的煙才給你”的誤解。三是堅(jiān)持突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，對(duì)于提出的意見和建議和自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一個(gè)一個(gè)地解決，逐條研究解決辦法，力求通過(guò)整改一個(gè)評(píng)議意見，解決好我公司存在的一些實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)而推動(dòng)某煙草的整體工作，真正地通過(guò)整改見到實(shí)效。檢查內(nèi)容包括：對(duì)整改的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，整改的進(jìn)度，整改的效果，鞏固措施等。不準(zhǔn)上課時(shí)使用手機(jī)。3．具體措施：(1)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善學(xué)校管理在教師師風(fēng)師德建設(shè)上，將貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德“十不準(zhǔn)”》。繼續(xù)開展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)。在鞏固前一階段我校政風(fēng)行風(fēng)成果的基礎(chǔ)上，針對(duì)我校政風(fēng)行風(fēng)集中整治中自查出的、家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查反饋回來(lái)和社會(huì)各界反映的行風(fēng)問(wèn)題，認(rèn)真地進(jìn)行整改，采取有效的措施，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)，做到事事有著落，件件有回音。強(qiáng)化品牌建設(shè)。需要進(jìn)一步加大供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)的工作力度，針對(duì)安全用電、繳費(fèi)方式、搶修服務(wù)舉措等開展用電宣傳；二是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還不夠完善，在局部高負(fù)荷地區(qū)和高峰時(shí)段，還存在著供電卡口和低電壓?jiǎn)栴}；三是服務(wù)工作需進(jìn)一步延伸，加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)力度。10月22日上午，公司舉行民主評(píng)議行風(fēng)工作座談會(huì)，邀請(qǐng)區(qū)糾風(fēng)辦及21位行評(píng)代表，為公司行風(fēng)“問(wèn)診把脈”；10月27日，邀請(qǐng)區(qū)政協(xié)委員開門“評(píng)”電，主動(dòng)向社會(huì)各界匯報(bào)了公司民主評(píng)議工作開展及行風(fēng)建設(shè)情況，行評(píng)代表、政協(xié)委員們對(duì)公司民主評(píng)議行風(fēng)工作給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也客觀指出了目前工作中存在的一些問(wèn)題。全公司干部職工和生產(chǎn)營(yíng)銷一線部門圍繞以上六個(gè)方面的內(nèi)容，認(rèn)真查找自身存在的突出問(wèn)題，同時(shí)制定相應(yīng)整改措施。10月初制訂了《黃陂區(qū)供電公司2010年迎接民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》，隨后又出臺(tái)了《行評(píng)工作任務(wù)分解表》，進(jìn)一步明確了各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，提高了行評(píng)工作的可操作性，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。（四）繼續(xù)做好意見和建議的受理工作。對(duì)廣大人民群眾提出的意見和建議，公司逐一進(jìn)行梳理、分析、整改、反饋，做到事事有回音，件件有答復(fù)，切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益，使整改工作成為推動(dòng)房管工作發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。（二）主觀上的宗旨意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，在處理橫向和縱向關(guān)系上存在缺失，執(zhí)政為民意識(shí)與群眾要求有一定差距，認(rèn)為近年來(lái)工作成績(jī)不錯(cuò)，多次被評(píng)為市文明單位，使部分干部職工產(chǎn)生盲目樂(lè)觀思想。一是在日常工作中，部分干部職工只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，對(duì)自己的工作不做長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，創(chuàng)造性開展工作的能力亟待提高；二是由于平時(shí)忙于具體業(yè)務(wù)工作，政策法規(guī)、理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)更新還有待加強(qiáng)。（二）工作質(zhì)量和服務(wù)水平與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要相比還有差距。由于思想教育的針對(duì)性不強(qiáng)，在業(yè)務(wù)工作中，職能不能夠得到充分發(fā)揮。在干部職工中樹立大局觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，寓管理于服務(wù)，變被動(dòng)為主動(dòng)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，不斷優(yōu)化單位政務(wù)環(huán)境。為加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了由總經(jīng)理、黨委書記任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的行評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。著力查找和解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的電力供應(yīng)卡口和用戶端電能質(zhì)量問(wèn)題，具有切實(shí)可行的辦事規(guī)則、公開透明的辦事程序和認(rèn)真負(fù)責(zé)的回告結(jié)果，建立和完善服務(wù)承諾制度，達(dá)到無(wú)承諾失信、推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題；同時(shí)暢通投訴渠道，建立健全整改問(wèn)題的各項(xiàng)制度。四是召開會(huì)議征求意見。主要表現(xiàn)為一些客戶對(duì)用電有關(guān)政策、規(guī)定、便民服務(wù)舉措不夠了解，甚至是誤解。把服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為公司第一要?jiǎng)?wù)，一切服務(wù)于發(fā)展，一切服從于發(fā)展，始終堅(jiān)持以服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展為宗旨，履行服務(wù)承諾，強(qiáng)化監(jiān)督考核，創(chuàng)新服務(wù)手段，穩(wěn)步提升供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為轄區(qū)內(nèi)廣大客戶供好電、服好務(wù)，實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好廣大客戶的根本利益。第三篇：政風(fēng)行風(fēng)整改報(bào)告發(fā)放鎮(zhèn)馬蓮小學(xué)政風(fēng)行風(fēng)集中整治活動(dòng)問(wèn)題整改報(bào)告根據(jù)《發(fā)放學(xué)區(qū)政風(fēng)行風(fēng)集中整治工作安排》的要求和《馬蓮小學(xué)工作實(shí)施方案》的安排，我校政風(fēng)行風(fēng)集中整治工作已進(jìn)入集中整改階段。規(guī)范收費(fèi)，制止亂收費(fèi)、濫發(fā)教輔資料，切實(shí)減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。(4)在制度建設(shè)方面：針對(duì)前階段查找的問(wèn)題，建章立制，從根本上整治教育行風(fēng)問(wèn)題，規(guī)范教育行為，努力創(chuàng)造一流行風(fēng)，促進(jìn)教育發(fā)展。不準(zhǔn)上課遲到、曠課和隨意調(diào)課。(4)加強(qiáng)檢查、督促，提高整改質(zhì)量組建由學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、家長(zhǎng)行風(fēng)監(jiān)督員和退休教師代表組成的聯(lián)合檢查、評(píng)估組，定期對(duì)整改的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。二是一邊抓整改，一邊抓鞏固，把整改主要內(nèi)容目標(biāo)化、制度化，對(duì)一時(shí)不可能解決的問(wèn)題研究長(zhǎng)效措施分步整改，長(zhǎng)抓不懈。煙草公司根據(jù)分配的貨源按照業(yè)態(tài)向客戶分配貨源，并向客戶介紹新的品牌，由于新品牌處于培育階段，消費(fèi)者對(duì)這些品牌不了解，購(gòu)買的較少；所以有些客戶抱怨“煙草局施行捆綁銷售，讓商戶有些困惑，有時(shí)把一些很難出手的品牌煙強(qiáng)壓給商戶”。日記賬做到日清月結(jié)，賬賬、賬證、賬票、帳表相符；執(zhí)行“五筆會(huì)簽”制度，嚴(yán)把財(cái)務(wù)審