【正文】 第四階段（7月26～7月28）為分析總結(jié)階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出及普遍性進(jìn)行問題研究并提出有效的整治措施，確保突出的安全問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各安全隱患。檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。檢查現(xiàn)場臨電采用三級配電、兩級保護(hù)系統(tǒng)、TNS接零保護(hù)系統(tǒng)的落實情況及可靠性。木瓜界安全經(jīng)理部安全生產(chǎn)專項治理行動工作方案項目部：木瓜界項目經(jīng)理部編制人：審批人：日 期：第二篇：項目部安全生產(chǎn)大檢查專項方案盛達(dá)鑫苑34344及3車庫工程施工現(xiàn)場安全自查專項方案為了積極響應(yīng)市安監(jiān)部門牽頭的全市范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大聯(lián)查工作部署并進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，杜絕安全事故的發(fā)生，確保工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定施工現(xiàn)場安全大檢查專項方案：一、為確保本次活動分工、責(zé)任明確，項目部成立以項目經(jīng)理牽頭、各生產(chǎn)經(jīng)理盯控實施的領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：方銀副組長：馬林 趙繼友成 員：萬煥新 韓偉 王海峰 張廣宇 劉彬 羅亮 王春友 孫曉達(dá)項目部其他管理人員及相關(guān)班組班組長二、活動月開展劃分為四個階段第一階段（7月5～7月8）為宣傳部署階段，具體安排如下：（一）、7月5日召開項目部全體管理人員參加的安全大檢查活動動員大會。搞好督促監(jiān)察。對勞動用工合同進(jìn)行檢查。強(qiáng)化“三級”教育。防汛物資臺賬隨同專項方案一起上報生產(chǎn)技術(shù)部。以上落實工作，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織實施，各部門根據(jù)檢查出的問題，制定相應(yīng)的整改措施實施。三落實管理到位。第一篇：木瓜界項目部安全生產(chǎn)專項治理方案木瓜界安全經(jīng)理部安全生產(chǎn)專項治理行動工作方案為貫徹落實集團(tuán)公司視頻會議、安全生產(chǎn)會議精神和公司、處《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)專項治理行動的通知》要求，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)大檢查，扎實推進(jìn)隱患排查治理工作，項目部決定從5月1日開始，開展為期三個月（5月1日至7月31日）的安全生產(chǎn)專項治理行動，特制定專項治理行動工作方案。重點落實安全規(guī)章制度的健全，制度的制定要具備針對性和操作性。第一階段重點針對14月份公司、工程處及項目部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，逐條梳理，列出隱患清單，通過現(xiàn)場檢查，逐條對照，看隱患是否得到消除；第二階段是在不間斷檢查、整改的基礎(chǔ)上，重點抓好現(xiàn)場易反復(fù)隱患的治理。根據(jù)本地區(qū)和工程實際，儲備足夠的防汛物資。(五)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育為了提高從業(yè)人員安全意識和安全技能，項目部培訓(xùn)以相關(guān)法律法規(guī)、安全基本常識、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、本崗位應(yīng)知應(yīng)會、必知必會等為主要內(nèi)容。勞資組嚴(yán)格落實分包隊伍準(zhǔn)入制度，把關(guān)有資質(zhì)、有實力的分包隊伍進(jìn)入我項目部施工，降低安全風(fēng)險。安監(jiān)組完善人員現(xiàn)場安全專盯制度，增強(qiáng)責(zé)任心。結(jié)合當(dāng)前形勢和項目部實際，要充分利用報刊、標(biāo)語、黑板等各種媒體，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，廣泛宣傳此次安全生產(chǎn)專項治理行動的目標(biāo)、內(nèi)容和要求，提高思想認(rèn)識，普及安全生產(chǎn)知識，特別是常規(guī)性和常識性安全生產(chǎn)知識，形成良好的宣傳教育氛圍。檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。市三建直屬八分公司盛達(dá)鑫苑34344及3車庫工程檢查各種設(shè)備有無違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的用電原則。同時結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，深查安全管理存在的不足和漏洞，進(jìn)一步完善各項安全管理規(guī)章制度和保證體系，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保各項安全管理要求得到落實。四、安全生產(chǎn)大檢查的目的：通過本次安全大檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取相應(yīng)的對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)；消除隱患是安全大檢查的最終目的；利用大安全檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)***集團(tuán)有限責(zé)任公司****二期項目 安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案收不合格的不得使用。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地標(biāo)段負(fù)責(zé)人組織責(zé)任工長、施工員、安全員、班組長及其他有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗收，確認(rèn)無誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。認(rèn)真學(xué)習(xí)《成都市雙流區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》和《****二期項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的內(nèi)容精神及工作部署情況并要深刻領(lǐng)會。1根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行安全管理職責(zé)。檢查腳手板是否滿鋪、有無探頭板現(xiàn)象，檢查各種防護(hù)網(wǎng)掛設(shè)是否齊全完善。第三階段（9月11～12月10日）為隱患整改階段：一、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施，狠抓落實。四、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比工作。各施工隊必須邀請公司相關(guān)人員對所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)。放在建設(shè)“平安工地”的整體部署中來把握，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢的逐步穩(wěn)定發(fā)展。三、加強(qiáng)宣傳教育,提高全隊職工安全意識要繼續(xù)充分利用通訊報道、宣傳畫冊、安全培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由安全部牽頭組織，項目領(lǐng)導(dǎo)出席，項目部全體管理人員參加，并力爭邀請公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會