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正文內(nèi)容

木瓜界項目部安全生產(chǎn)專項治理方案(編輯修改稿)

2024-10-15 11:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,形成長效機制,為確保工程安全管理水平不斷提高創(chuàng)造有利條件。繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容,強化項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力,消除事故隱患,并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進(jìn)行總結(jié)評比,通過開展此安全檢查活動,確保本工程為安全工程。市三建直屬八分公司 盛達(dá)鑫苑項目部 2013年7月3日市三建直屬八分公司第三篇:項目部安全生產(chǎn)大檢查專項方案***集團(tuán)有限責(zé)任公司****二期項目 安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案***項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案為了積極響應(yīng)成都市雙流區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會《雙安委【2018】6號》文件和興城臵業(yè)有限公司等部門的精神和要求,我項目部對范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大聯(lián)查工作部署并進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,杜絕安全事故的發(fā)生,確保工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本安全大檢查工作實施方案:一、為確保安全生產(chǎn)大檢查活動分工、責(zé)任明確,項目部成立以項目經(jīng)理牽頭、各部門經(jīng)理嚴(yán)密把控和實施領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:項目經(jīng)理*** 副組長: 項目副經(jīng)理*** 技術(shù)負(fù)責(zé)人*** 工程部經(jīng)理*** 成 員:管理部經(jīng)理***、質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理***、安全工程師***.......等項目部全體管理人員及相關(guān)班組班組長。二、本次安全生產(chǎn)大檢查的時間:從即日起至12月底結(jié)束。三、檢查依據(jù):根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)、《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號)和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知建辦質(zhì)?2018?31號文件等相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行檢查。四、安全生產(chǎn)大檢查的目的:通過本次安全大檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取相應(yīng)的對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn);消除隱患是安全大檢查的最終目的;利用大安全檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)***集團(tuán)有限責(zé)任公司****二期項目 安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案收不合格的不得使用。建筑起重機械在驗收前,必須經(jīng)監(jiān)督檢驗合格。項目部應(yīng)當(dāng)自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內(nèi),向雙流區(qū)建設(shè)行政主管部門辦理建筑起重機械使用登記。:集團(tuán)公司、項目部應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場和生活區(qū),每月進(jìn)行一次不定期的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,掌握項目部各標(biāo)段和區(qū)域的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對檢查出現(xiàn)的安全事故隱患,組織落實“三定”,即定人員、定時間、定整改措施,限期整改;按照“五同時”,即:①、生產(chǎn)計劃有安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施;②、布臵工作有安全生產(chǎn)要求;③、檢查工作有安全生產(chǎn)項目;④、評比方案有安全生產(chǎn)條款;⑤、總結(jié)報告有安全生產(chǎn)內(nèi)容,并做好檢查考核,記錄績效考評內(nèi)。項目部、項目工程部每周三上午十點,組織進(jìn)行定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全因素,對不能立即糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報項目部,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工,并作好檢查記錄入檔。施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,可隨時消除事故隱患?;z:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地標(biāo)段負(fù)責(zé)人組織責(zé)任工長、施工員、安全員、班組長及其他有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗收,確認(rèn)無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、***集團(tuán)有限責(zé)任公司****二期項目 安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案項目部專職安全人員,根據(jù)本項目部的安全工作安排制度巡回檢查,對本項目所屬施工現(xiàn)場和生活區(qū)域進(jìn)行檢查。對查出的隱患,通知、督促相關(guān)責(zé)任工長、施工管理人員和班組及相關(guān)責(zé)任人員落實整改。項目各管理人員和施工班組的班組長、班組兼職安全員,班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備、臨時用電、安全防護(hù)等進(jìn)行檢查,施工作業(yè)過程中要巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。各項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊,技術(shù)、安全、機械、測量、電氣人員參加的安全生產(chǎn)大檢查,雨期重點檢查腳手架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣等中毒措施。八、活動月開展劃分為四個階段第一階段(即日起~8月10日)為宣傳貫徹、部署動員階段,具體安排如下:(一)、8月6日(周一)下午,召開項目部全體管理人員參加的安全大檢查活動動員大會。認(rèn)真學(xué)習(xí)《成都市雙流區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》和《****二期項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的內(nèi)容精神及工作部署情況并要深刻領(lǐng)會。(二)、做好安全大檢查活動的宣傳工作扎實開展安全大檢查活動確保工程建設(shè)施工安全。以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。精心組織嚴(yán)格要求,確保工程順利完成。第二階段(8月7~9月10)為自查反思階段:檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展開展專項檢查,排查安全問題,“從源頭***集團(tuán)有限責(zé)任公司****二期項目 安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。1檢查現(xiàn)場動火點是否落實了防火措施,現(xiàn)場
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